Принцип 8 • Взаимовыгодные отношения с поставщиками
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41
Организация и поставщики взаимозависимы и их взаимовыгодные взаимоотношения увеличивают их способность создавать ценности
Ключевые преимущества:
• Возросшая возможность создавать ценности для обеих сторон.
• Гибкость и быстрота согласованных совместных откликов на изменения рынка.
• Оптимизация затрат и ресурсов.
Применение принципа "взаимовыгодные отношения с поставщиками" обычно проявляется в следующих действиях:
• Идентификация и выбор ключевых поставщиков.
• Установление взаимоотношений, уравновешивающих краткосрочные выгоды с долгосрочными соображениями.
• Объединение знаний и ресурсов основных партнеров.
• Установление ясных и открытых контактов.
• Разработка совместных действий по улучшению.
• Инспирирование, поощрение и признание улучшений и достижений.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
В этой брошюре описаны общие перспективы, касающиеся принципов менеджмента качества.
В ней представлен обзор этих принципов и продемонстрировано, каким образом в совокупности они могут создать основу для непрерывного улучшения и совершенства бизнеса.
Есть много разных путей применения принципов менеджмента качества, рассмотренных в этой брошюре. То, как их применять в вашей организации, определяется природой вашего бизнеса и специфическими трудностями, с которыми вы столкнетесь. Многие организаций найдут преимущества внедрения структурированной системы менеджмента качества, отражающей эти принципы.
Рекомендации, относящиеся к системам менеджмента качества, помогающие внедрению этих принципов менеджмента качества, можно найти в семействе международных стандартов по качеству ИСО 9000 и руководствах.
Для получения более полной информации о серии стандартов ИСО 9000 и руководящих указаниях вы можете посетить международный сайт ИСО http://www.iso.ch/, который содержит информацию о поддержании семейства стандартов МСО 9000 и соответствующих услугах ИСО.
Организация и поставщики взаимозависимы и их взаимовыгодные взаимоотношения увеличивают их способность создавать ценности
Ключевые преимущества:
• Возросшая возможность создавать ценности для обеих сторон.
• Гибкость и быстрота согласованных совместных откликов на изменения рынка.
• Оптимизация затрат и ресурсов.
Применение принципа "взаимовыгодные отношения с поставщиками" обычно проявляется в следующих действиях:
• Идентификация и выбор ключевых поставщиков.
• Установление взаимоотношений, уравновешивающих краткосрочные выгоды с долгосрочными соображениями.
• Объединение знаний и ресурсов основных партнеров.
• Установление ясных и открытых контактов.
• Разработка совместных действий по улучшению.
• Инспирирование, поощрение и признание улучшений и достижений.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
В этой брошюре описаны общие перспективы, касающиеся принципов менеджмента качества.
В ней представлен обзор этих принципов и продемонстрировано, каким образом в совокупности они могут создать основу для непрерывного улучшения и совершенства бизнеса.
Есть много разных путей применения принципов менеджмента качества, рассмотренных в этой брошюре. То, как их применять в вашей организации, определяется природой вашего бизнеса и специфическими трудностями, с которыми вы столкнетесь. Многие организаций найдут преимущества внедрения структурированной системы менеджмента качества, отражающей эти принципы.
Рекомендации, относящиеся к системам менеджмента качества, помогающие внедрению этих принципов менеджмента качества, можно найти в семействе международных стандартов по качеству ИСО 9000 и руководствах.
Для получения более полной информации о серии стандартов ИСО 9000 и руководящих указаниях вы можете посетить международный сайт ИСО http://www.iso.ch/, который содержит информацию о поддержании семейства стандартов МСО 9000 и соответствующих услугах ИСО.