Принцип 6 • Постоянное улучшение
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41
Неизменной целью организации должно стать постоянное улучшение.
Ключевые преимущества:
• Возросшее конкурентное преимущество благодаря улучшению возможностей организации.
• Гибкость при быстром реагировании в соответствии с возможностями
Применение принципа "постоянное улучшение" обычно приводит к следующим действиям:
• Использование согласующегося подхода к постоянному улучшению во всей организации.
• Предоставление работникам возможности обучения методам и средствам постоянного улучшения.
• Превращение принципа постоянного улучшения продукции, процессов и систем в цель для каждого работника организации.
• Установление целей по управлению и измерению хода постоянного улучшения.
• Признание и подтверждение улучшений.
Неизменной целью организации должно стать постоянное улучшение.
Ключевые преимущества:
• Возросшее конкурентное преимущество благодаря улучшению возможностей организации.
• Гибкость при быстром реагировании в соответствии с возможностями
Применение принципа "постоянное улучшение" обычно приводит к следующим действиям:
• Использование согласующегося подхода к постоянному улучшению во всей организации.
• Предоставление работникам возможности обучения методам и средствам постоянного улучшения.
• Превращение принципа постоянного улучшения продукции, процессов и систем в цель для каждого работника организации.
• Установление целей по управлению и измерению хода постоянного улучшения.
• Признание и подтверждение улучшений.