Принцип 5 • Системный подход к менеджменту
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41
Определение, понимание и управление системой взаимосвязанных процессов в целях улучшения результативности и эффективности организации.
Ключевые преимущества:
• Выявление процессов, которые наилучшим образом приводят к достижению желаемых результатов.
• Возможность сосредотачивать усилия на соответствующих процессах.
• Создание доверия основных заинтересованных сторон к результативности и эффективности организации.
Применение принципа "системный подход" к менеджменту обычно проявляется в следующих действиям:
• Структурирование системы для достижения целей организации наиболее эффективным путем.
• Понимание взаимозависимостей между процессами системы.
• Установление целей и определение того, как должны взаимодействовать конкретные службы в системе.
• Непрерывное улучшение системы посредством измерения и оценивания.
Определение, понимание и управление системой взаимосвязанных процессов в целях улучшения результативности и эффективности организации.
Ключевые преимущества:
• Выявление процессов, которые наилучшим образом приводят к достижению желаемых результатов.
• Возможность сосредотачивать усилия на соответствующих процессах.
• Создание доверия основных заинтересованных сторон к результативности и эффективности организации.
Применение принципа "системный подход" к менеджменту обычно проявляется в следующих действиям:
• Структурирование системы для достижения целей организации наиболее эффективным путем.
• Понимание взаимозависимостей между процессами системы.
• Установление целей и определение того, как должны взаимодействовать конкретные службы в системе.
• Непрерывное улучшение системы посредством измерения и оценивания.