Глава 9

Сергей Пластинин «ВИММ-БИЛЬ-ДАНН»

     Гла­ва о том, кто яв­ля­ет­ся мо­лоч­ным ко­ро­лем и вла­дель­цем 30 за­во­дов; о том, ко­го луч­ше один раз уви­деть, чем ус­лы­шать; о том, кто су­дит­ся с на­ло­го­вой ин­с­пек­ци­ей и ко­му го­су­дар­с­т­во за­дол­жа­ло бо­лее 100 млн дол­ла­ров; о том, ка­кие бы­ва­ют фи­нан­со­вые ма­хи­на­ции; о том, как де­ла­ет­ся сок и мо­жет ли ми­не­раль­ная во­да быть из-под кра­на, а так­же о том, кто из круп­ней­ших пред­п­ри­ни­ма­те­лей не же­нат

    Во вре­мя ра­бо­ты над оче­ред­ной се­ри­ей те­ле­ви­зи­он­ной прог­рам­мы «Де­ло­вая ли­хо­рад­ка» я поз­во­ни­ла Да­ви­ду Яко­баш­ви­ли, мо­биль­ный те­ле­фон ко­то­ро­го с тру­дом за­по­лу­чи­ла у од­но­го зна­ко­мо­го биз­нес­ме­на. Гос­по­дин Яко­баш­ви­ли ска­зал, что он ин­тер­вью не да­ет, но ес­ли я хо­чу взять ин­тер­вью у ру­ко­во­ди­те­ля «Вимм-Биль-Дан­на» - са­мо­го круп­но­го про­из­во­ди­те­ля мо­лоч­ной про­дук­ции в Рос­сии, то дол­ж­на бу­ду об­ра­тить­ся к Сер­гею. Плас­ти­ни­ну, и про­дик­то­вал мне но­мер мо­биль­но­го те­ле­фо­на. Я тот­час же поз­во­ни­ла Плас­ти­ни­ну и по­лу­чи­ла ка­те­го­рич­ный от­каз. Я не ста­ла его убеж­дать. В кон­це кон­цов, есть и дру­гие биз­нес­ме­ны, го­то­вые выс­ту­пить в эфи­ре.

    Спустя нес­коль­ко лет, в про­цес­се ра­бо­ты над этой кни­гой, я об­на­ру­жи­ла, что у ме­ня мно­го ин­тер­вью с неф­тя­ни­ка­ми и сырь­еви-ка­ми. А мне хо­те­лось по­ка­зать раз­ноп­ла­но­вость рос­сий­с­ко­го биз­не­са, сде­лать пор­т­ре­ты мил­ли­ар­де­ров, ко­то­рые не учас­т­во­ва­ли в при­ва­ти­за­ции го­су­дар­с­т­вен­ных пред­п­ри­ятий, а на­чи­на­ли свое де­ло с ну­ля. И сно­ва всплы­ла фа­ми­лия - Плас­ти­нин. Один из мо­их зна­ко­мых, Ев­ге­ний Льво­вич Ярос­лав­с­кий, муд­рей­ший че­ло­век, нас­то­ятель­но ре­ко­мен­до­вал мне вклю­чить в кни­гу ин­тер­вью с Сер­ге­ем Ар­кадь­еви­чем. Я ска­за­ла:

    - Ну нет, я еще пом­ню его гру­бый от­каз. Ярос­лав­с­кий усом­нил­ся:

    - Это та­кой ми­лый и лю­без­ный че­ло­век, что я с тру­дом ве­рю в это. Поз­во­ни ему еще раз и ска­жи, что ты - от ме­ня. Я уве­рен, все бу­дет в по­ряд­ке.

    Я скре­пя сер­д­це поз­во­ни­ла гос­по­ди­ну Плас­ти­ни­ну, и он, уже за­быв свой пре­ды­ду­щий от­каз, приг­ла­сил ме­ня к се­бе в цен­т­раль­ный офис, за­ни­ма­ющий рос­кош­ное мно­го­этаж­ное зда­ние в цен­т­ре Мос­к­вы. При встре­че я не пре­ми­ну­ла на­пом­нить, как нес­коль­ко лет на­зад он оби­дел ме­ня ка­те­го­рич­ным от­ка­зом.

    Сергей удив­лен­но ска­зал:

    - Не мо­жет быть! Ис­к­рен­не из­ви­ня­юсь и про­шу про­ще­ния.

    В про­цес­се этой встре­чи я по­ня­ла, нас­коль­ко раз­ное впе­чат­ле­ние мож­но про­из­вес­ти по те­ле­фо­ну и при оч­ном зна­ком­с­т­ве. Мне иног­да го­во­ри­ли о рез­кос­ти мо­их выс­ка­зы­ва­ний по те­ле­фо­ну. Я то­же удив­ля­лась, ду­мая, что я - ми­лая и улыб­чи­вая. Ока­зы­ва­ет­ся, при те­ле­фон­ном раз­го­во­ре улыб­ки не вос­п­ри­ни­ма­ют­ся. А мо­жет быть, я за­бы­ва­ла улы­бать­ся в те­ле­фон?

    В об­щем, при лич­ной встре­че Сер­гей Ар­кадь­евич Плас­ти­нин про­из­вел на ме­ня са­мое бла­гоп­ри­ят­ное впе­чат­ле­ние. Я бы­ла нас­толь­ко по­ко­ре­на его оба­яни­ем, де­ли­кат­нос­тью и от­к­ры­тос­тью, что за­ме­ти­ла в се­бе что-то вро­де свет­лых ма­те­рин­с­ких чувств по от­но­ше­нию к не­му, же­ла­ние об­нять и ог­ра­дить от лю­бых неп­ри­ят­нос­тей.

    Сергей Плас­ти­нин - пред­се­да­тель прав­ле­ния ком­па­нии «Вимм-Биль-Данн», ко­то­рая с 2002 го­да ко­ти­ру­ет­ся на Нью-Йор­к­с­кой фон­до­вой бир­же. В соб­с­т­вен­нос­ти ком­па­нии 30 мо­лоч­ных за­во­дов, на ко­то­рых про­из­во­дит­ся 40% упа­ко­ван­ной мо­лоч­ной про­дук­ции стра­ны, 25% рос­сий­с­ких со­ков и дет­с­кое пи­та­ние. Го­до­вой обо­рот «Вимм-Биль-Дан­на» (2005 г.) - 1 млрд 400 ты­сяч дол­ла­ров США. В шта­те 18 000 сот­руд­ни­ков.

    Первое, что я спро­си­ла, пос­ле то­го как рас­по­ло­жи­лась в очень не­боль­шой ком­на­те для за­се­да­ний, прой­дя кор­дон из трех сим­па­тич­ных сек­ре­тарш, - это как он на­чи­нал.

    - Это тес­но свя­за­но с на­ча­лом на­шей ком­па­нии, - спо­кой­ным, ти­хим го­ло­сом от­ве­тил Плас­ти­нин, как буд­то бы от­ве­чал стро­гой учи­тель­ни­це, - по­то­му что это был 92-й год. Тог­да у нас бы­ла сов­сем ма­лень­кая ком­па­ния, и она при­над­ле­жа­ла мне и мо­ему пар­т­не­ру Ми­ха­илу Ду­би­ни­ну. Кро­ме нас в ней еще ра­бо­та­ли три на­ем­ных ра­бот­ни­ка. Бух­гал­те­ра да­же не бы­ло, мы са­ми бы­ли бух­гал­те­ра­ми. Бы­ли ка­кие-то ме­нед­же­ры, ко­то­рые за­ни­ма­лись всем, как и мы. Наш офис был в ком­му­наль­ной квар­ти­ре на Мяс­ниц­кой ули­це, мы ее арен­до­ва­ли. Тог­да ком­па­ния бы­ла очень ма­лень­кая, мы за­ни­ма­лись тем, что по­ку­па­ли ка­кую-то ме­бель. Од­наж­ды, в 92-м го­ду, мне тог­да бы­ло двад­цать три го­да, мо­ему пар­т­не­ру Ми­ше Ду­би­ни­ну еще мень­ше, я ехал пос­ле ра­бо­ты, а у нас не бы­ло да­же сво­его ав­то­мо­би­ля, мы арен­до­ва­ли «Вол­гу» у во­ди­те­ля, и он нас во­зил. И вот од­наж­ды ве­че­ром, пос­ле ра­бо­ты, я ехал к се­бе до­мой. Нуж­но ска­зать, что я сам ро­дил­ся не в Мос­к­ве, я ро­дил­ся в Ар­хан­гель­с­кой об­лас­ти, в ма­лень­ком по­сел­ке, пос­ле вось­мо­го клас­са я учил­ся в ин­тер­на­те в Ле­нин­г­ра­де, по­том в Мос­к­ве. В ин­тер­на­те ока­зал­ся, по­то­му что в по­сел­ке нег­де бы­ло даль­ше учить­ся пос­ле вось­мо­го клас­са, вот я и пос­ту­пил ту­да. По­том учил­ся в Ин­с­ти­ту­те элек­т­рон­ной тех­ни­ки в Мос­к­ве. Оту­чил­ся один год, слу­жил в ар­мии, по­том еще про­учил­ся один год и уже бро­сил ин­с­ти­тут, по­то­му что на­до бы­ло как-то за­ра­ба­ты­вать се­бе на жизнь. Вот я тог­да ехал ве­че­ром до­мой, а мы сни­ма­ли квар­ти­ру на ок­ра­ине Мос­к­вы, в Би­би­ре­ве. У ме­ня толь­ко что ро­ди­лась дочь, и, воз­в­ра­ща­ясь до­мой, я по­ду­мал, что нуж­но ку­пить в ма­га­зи­не ка­кой-ни­будь сок, что­бы бы­ли ви­та­ми­ны, чтоб же­на пи­ла и хо­ро­шо кор­ми­ла ре­бен­ка. Мы ос­та­но­ви­лись в ма­га­зи­не на Бо­та­ни­чес­кой ули­це, я за­шел ту­да, но со­ка в ма­га­зи­не не бы­ло. Про­да­вец мне ска­зал: «Пос­лу­шай, ну ку­пи вот кон­цен­т­рат со­ка! Раз­ба­вишь его в шесть раз во­дой, как на­пи­са­но на упа­ков­ке, и по­лу­чит­ся сок». Я ска­зал - хо­ро­шо. При­ехал до­мой, раз­ба­вил, поп­ро­бо­вал, по­лу­чи­лось очень вкус­но. Я пос­чи­тал, вы­год­но. То­ва­рищ мой ме­ня с этой иде­ей под­дер­жал. На сле­ду­ющий день мы по­еха­ли на мос­ков­с­кий Ли­ано­зов­с­кий мо­лоч­ный за­вод. Он тог­да был в очень тя­же­лом сос­то­янии, про­из­во­дил сов­сем ма­ло про­дук­ции, и мы очень де­ше­во арен­до­ва­ли на этом за­во­де прос­та­ива­ющую ли­нию, ко­то­рая бы­ла соз­да­на для то­го, что­бы про­из­во­дить мо­ло­ко в кар­тон­ных па­ке­тах. При­чем арен­до­ва­ли не на все вре­мя, нам это бы­ло не на­до, а на один день в не­де­лю. В на­ших пла­нах бы­ло про­из­во­дить не так мно­го со­ков из­на­чаль­но, а даль­ше нам Сбер­банк дал пять­де­сят ты­сяч дол­ла­ров кре­ди­та под этот про­ект, по тем вре­ме­нам страш­ные день­ги. Мы на эти день­ги ку­пи­ли тет­ра­па­ков­с­кую упа­ков­ку, у не­мец­кой фир­мы ку­пи­ли кон­цен­т­рат со­ка. Это был 92-й год, ког­да толь­ко от­к­ры­лись гра­ни­цы и на на­ши при­лав­ки по­па­ли инос­т­ран­ные про­дук­ты пи­та­ния. Про­дать что-то рос­сий­с­кое в тот мо­мент бы­ло не­воз­мож­но. Вот мы и при­ду­ма­ли для на­ше­го пер­во­го на­пит­ка та­кое, по-заг­ра­нич­но­му зву­ча­щее, наз­ва­ние «Вимм-Биль-Данн». Всю упа­ков­ку ис­пи­са­ли на ан­г­лий­с­ком язы­ке, а ди­зай­не­ра поп­ро­си­ли при­ду­мать ка­кое-ни­будь не су­щес­т­ву­ющее в при­ро­де су­щес­т­во, для то­го чтоб бы­ло лег­че его рек­ла­ми­ро­вать и прод­ви­гать на рын­ке. Пер­вый опыт был ус­пеш­ный. Мы год про­из­во­ди­ли этот на­пи­ток. За это вре­мя мы ста­ли раз­би­рать­ся в со­ках и по­ня­ли, что этот наш про­дукт во­об­ще не сок - в нем со­дер­жа­ние со­ка все­го 5%. Мы осоз­на­ли за­да­чу сво­ей ком­па­нии, по­ня­ли, что хо­тим де­лать толь­ко ка­чес­т­вен­ные и по­лез­ные про­дук­ты. И так в на­ча­ле 94-го го­да по­явил­ся «J-7». Это уже стоп­ро­цен­т­ный сок, сде­лан­ный по клас­си­чес­кой тех­но­ло­гии, ко­то­рую сей­час при­ме­ня­ют в Ев­ро­пе и Аме­ри­ке.

    Приятный та­кой го­лос, век бы слу­ша­ла, но приш­лось прер­вать для то­го, что­бы поб­ли­же пе­рей­ти к мо­лоч­ной про­дук­ции.

    - Я сей­час рас­ска­жу, - охот­но сог­ла­сил­ся Плас­ти­нин. - Ком­па­ния на­ча­ла быс­т­ро рас­ти, мы ста­но­ви­лись все боль­ше и боль­ше и в 95-96-м го­дах ку­пи­ли тот за­вод, на ко­то­ром ког­да-то арен­до­ва­ли обо­ру­до­ва­ние. И та­ким об­ра­зом мы и ста­ли мо­лоч­ной ком­па­ни­ей. К мо­ло­ку мы при­ме­ни­ли те же ме­то­ды, что и к со­кам. То есть при­ня­лись соз­да­вать тор­го­вые мар­ки, прод­ви­гать их, но с од­ной толь­ко раз­ни­цей. В 96-м го­ду от­но­ше­ние пот­ре­би­те­ля пол­нос­тью из­ме­ни­лось: уже ник­то не хо­тел ни­че­го заг­ра­нич­но­го, все хо­те­ли толь­ко рос­сий­с­кие про­дук­ты пи­та­ния, по­это­му на­ши бо­лее поз­д­ние мар­ки но­сят чис­то рос­сий­с­кие наз­ва­ния: «Ве­се­лый мо­лоч­ник», «До­мик в де­рев­не», «Ми­лая Ми­ла», «Чу­до-йо­гурт», «Лю­би­мый сад». Еще есть у нас мар­ки: «Би­оМакс», «Имму­нель», «Нео», - это все на­ши про­дук­ты. По­том ста­ли прод­ви­гать­ся в глубь Рос­сии. По­ку­пать пред­п­ри­ятия в раз­ных ре­ги­онах. Так, се­год­ня са­мый даль­ний за­вод «Вимм-Биль-Дан­на» на­хо­дит­ся во Вла­ди­вос­то­ке, есть за­во­ды в Си­би­ри, на Ура­ле, на юге Рос­сии.

    Интересно, мо­жет быть, и здесь не обош­лось без мут­ных при­ва­ти­за­ции го­су­дар­с­т­вен­ной соб­с­т­вен­нос­ти.

    - Нет, не бы­ло та­ко­го, - от­верг мои по­доз­ре­ния Плас­ти­нин. - От­ку­да во­об­ще та­кое пред­с­тав­ле­ние о рос­сий­с­ком биз­не­се? Все на­ши пред­п­ри­ятия мы по­ку­па­ли на вто­рич­ном рын­ке. То есть из всех на­ших трид­ца­ти за­во­дов на се­год­няш­ний день нет ни од­но­го, ко­то­рый бы мы ку­пи­ли у го­су­дар­с­т­ва в про­цес­се при­ва­ти­за­ции, то есть все пред­п­ри­ятия к то­му вре­ме­ни уже бы­ли при­ва­ти­зи­ро­ва­ны, они уже при­над­ле­жа­ли раз­ным вла­дель­цам.

    Но проб­ле­мы, как ока­за­лось, все-та­ки у мо­лоч­но­го ко­ро­ля есть. И од­на нас­толь­ко же ори­ги­наль­ная, как и его биз­нес. Ес­ли весь чес­т­ной на­род обыч­но на­ло­го­вой ин­с­пек­ции дол­жен, то здесь все на­обо­рот, это на­ло­го­вая ин­с­пек­ция дол­ж­на «Вимм-Биль-Дан­ну».

    - Самая боль­шая проб­ле­ма, - по­яс­нил Сер­гей Ар­кадь­евич, - на се­год­няш­ний день у нас с на­ло­го­вой ин­с­пек­ци­ей. Нес­коль­ко де­сят­ков су­деб­ных дел, мо­жет быть, пять­де­сят-шес­ть­де­сят су­деб­ных дел од­нов­ре­мен­но в раз­ных ре­ги­онах, мы с ни­ми су­дим­ся.

    Смело! А раз­ве это не зап­ре­ще­но по за­ко­ну? Кто-то не­дав­но из биз­нес­ме­нов го­во­рил, что на­до это зап­ре­тить, что­бы по сто про­ве­рок в день не при­хо­ди­ли.

    - Нет, это не про­вер­ки, это су­деб­ные де­ла. Про­вер­ки пос­то­ян­но ра­бо­та­ют, мы уже при­вык­ли к то­му, что они ра­бо­та­ют пос­то­ян­но. Нет, су­деб­ные де­ла - это обыч­но воз­в­рат НДС. Прос­то та­кая спе­ци­фи­ка рос­сий­с­ко­го на­ло­го­во­го за­ко­но­да­тель­с­т­ва, что обыч­ная став­ка НДС - 20%, 17% сей­час, да? А на ка­кую-то груп­пу то­ва­ров, ну, нап­ри­мер, на мо­лоч­ные про­дук­ты - 10%. И по­лу­ча­ет­ся, что ког­да мы по­ку­па­ем упа­ков­ку, то мы пла­тим на­ше­му пос­тав­щи­ку «в том чис­ле НДС 20%», а го­су­дар­с­т­ву мы дол­ж­ны за свою про­дук­цию от то­го, что мы по­лу­чи­ли, «в том чис­ле НДС 10%», по­лу­ча­ет­ся, что мы НДС, от­да­вая в «Тет­ра­пак», пе­реп­ла­ти­ли. То есть у нас есть оп­ре­де­лен­ное ко­ли­чес­т­во это­го НДС к воз­в­ра­ту у го­су­дар­с­т­ва, и вот за пос­лед­ние нес­коль­ко лет уже на­ко­пи­лась дос­та­точ­но боль­шая циф­ра. По­ряд­ка ста мил­ли­онов дол­ла­ров нам дол­ж­но го­су­дар­с­т­во, но воз­в­ра­щать пе­реп­ла­чен­ный НДС го­су­дар­с­т­во не хо­чет. По­это­му мы об­ра­ща­ем­ся в суд и про­сим, что­бы нам вер­ну­ли день­ги. Мы вы­иг­ры­ва­ем суд, ра­йон­ные ин­с­тан­ции. Они по­да­ют апел­ля­цию. Мы вы­иг­ры­ва­ем сле­ду­ющий вы­шес­то­ящий суд. Они даль­ше по­да­ют. Мы вы­иг­ры­ва­ем тре­тий суд. Даль­ше уже все, и вот мы вы­иг­ра­ли все су­ды. Нам НДС дол­ж­ны вер­нуть, но не воз­в­ра­ща­ют. Тог­да мы сно­ва по­да­ем в суд и су­дим их за без­дей­с­т­вие, та­кая вот про­це­ду­ра. Они прос­то не от­да­ют, и все, хо­тя есть су­деб­ное ре­ше­ние. По­том они апел­ли­ру­ют ту­да-сю­да, все это про­хо­дит по вто­ро­му кру­гу. Мы по­лу­ча­ем ре­ше­ние вы­со­ко­го су­да, что на­до зап­ла­тить, тог­да мы воз­в­ра­ща­ем­ся, го­во­рим, пла­ти­те, и тут мы по­лу­ча­ем от­каз. Ес­ли тог­да бы­ло без­дей­с­т­вие, то те­перь мы на­чи­на­ем их су­дить за про­тив­ные дей­с­т­вия, сно­ва вы­иг­ры­ва­ем три су­да. Прой­дя де­вять су­дов, мы на­ко­нец идем к су­деб­ным прис­та­вам и по­лу­ча­ем, и то не сра­зу, день­ги, воз­в­ра­ща­ем этот НДС, но про­ис­хо­дят пос­то­ян­ные су­ды. Во­об­ще о те­ме воз­в­ра­та НДС хо­дит очень мно­го ле­генд и ис­то­рий. Но это еще и про­ис­хо­дит из-за то­го, что су­щес­т­ву­ет мно­го схем по соз­да­нию «при­ду­ман­но­го» НДС. Нап­ри­мер, од­на из схем, о ко­то­рой мне рас­ска­зы­ва­ли мои зна­ко­мые. До­пус­тим, вы ре­ши­ли за­ра­бо­тать де­нег, при­еха­ли в Рос­сию, соз­да­ли ком­па­нию, на­зо­вем ее «А», до­пус­тим, где-ни­будь в Во­ро­не­же, и соз­да­ли «Б» в Мос­к­ве. Даль­ше, вы от ком­па­нии «А» по­ку­па­ете ка­кие-ни­будь май­ки, нап­ри­мер. Ре­аль­но по­ку­па­ете май­ки у ка­ко­го-ни­будь рос­сий­с­ко­го про­из­во­ди­те­ля, у ко­то­рых мак­си­маль­ная це­на де­сять руб­лей за шту­ку. Даль­ше, вы про­да­ете от ком­па­нии «А» ком­па­нии «Б» в сто раз до­ро­же. Внут­ри од­ной стра­ны вы мо­же­те про­да­вать, а пос­коль­ку вы кон­т­ро­ли­ру­ете эту ком­па­нию, то про­да­ете в сто раз до­ро­же. Даль­ше, вы бе­ре­те эти, уже до­ро­гие, май­ки от ком­па­нии «Б» и про­да­ете ва­шей же ком­па­нии, но за­ре­гис­т­ри­ро­ван­ной в оф­шор­ной зо­не на Кип­ре, но за ту же це­ну. Пос­коль­ку эти май­ки пе­ре­сек­ли гра­ни­цу, т.е. ре­аль­но, фи­зи­чес­ки уеха­ли на Кипр, до­пус­тим, на де­сять мил­ли­онов дол­ла­ров, вы при­хо­ди­те к го­су­дар­с­т­ву и го­во­ри­те, май­ки на де­сять мил­ли­онов уеха­ли, вер­ни­те нам НДС два мил­ли­она, и го­су­дар­с­т­во воз­в­ра­ща­ет вам этот НДС. Зат­ра­ти­ли вы, ре­аль­но, на по­куп­ку ма­ек сто ты­сяч. А за­ра­бо­та­ли два мил­ли­она, ко­то­рые вам зап­ла­ти­ло го­су­дар­с­т­во. Здесь во­об­ще нет ни­ка­ких на­ру­ше­ний, вот та­кое у нас за­ко­но­да­тель­с­т­во. Но на са­мом де­ле на­ру­ше­ние, ко­неч­но, есть, по­то­му что эта ком­па­ния, ко­то­рая за­ре­гис­т­ри­ро­ва­на здесь, дол­ж­на зап­ла­тить два мил­ли­она НДС в бюд­жет. Но она ни­че­го не пла­тит, по­то­му что вы ее не на свое имя за­ре­гис­т­ри­ро­ва­ли, а наш­ли ка­ко­го-ни­будь бом­жа, ко­то­ро­му да­ли сто дол­ла­ров, он при­шел, за­ре­гис­т­ри­ро­вал эту ком­па­нию, под­пи­сал все бу­ма­ги.

    - Суперсхема. Рас­ска­жи­те еще па­роч­ку, и я че­рез два го­да ста­ну мил­ли­ар­де­ром.

    - Данная схе­ма всем из­вес­т­на, - не об­ра­тил вни­ма­ния Плас­ти­нин на мой эн­ту­зи­азм, - так что на­ло­го­вая ин­с­пек­ция зна­ет, что есть вы­мыш­лен­ный НДС. Вот толь­ко от­ли­чить, где нас­то­ящий НДС, а где не­нас­то­ящий, в ком­па­ни­ях очень тя­же­ло.

    Поэтому и воз­ни­ка­ет та­кая боль­шая слож­ность с воз­в­ра­том НДС, вво­дят­ся вся­кие ли­ми­ты на его воз­в­рат. Го­су­дар­с­т­во не хо­чет воз­в­ра­щать НДС всем под­ряд. По раз­ным оцен­кам, из-за та­ких схем по всей стра­не по­хи­ща­ет­ся нес­коль­ко мил­ли­ар­дов дол­ла­ров.

    Гениально. Ме­ня за­ин­те­ре­со­ва­ло се­год­няш­нее по­ло­же­ние дел на рын­ке. На за­ре рос­сий­с­ко­го биз­не­са юрис­п­ру­ден­ция выг­ля­де­ла край­не не­со­вер­шен­ной в срав­не­нии со ста­биль­ной пра­во­вой си­ту­аци­ей на За­па­де. Спро­си­ла, нас­коль­ко со­вер­шен­но нас­то­ящее за­ко­но­да­тель­с­т­во Рос­сии.

    - Законодательство в Рос­сии, - под­т­вер­дил мои опа­се­ния Плас­ти­нин, - очень не­со­вер­шен­но. Оно со­вер­шен­с­т­ву­ет­ся, и мы при­ни­ма­ем ак­тив­ное, по ме­ре сво­их сил, учас­тие в этом. К при­ме­ру, еще де­сять лет на­зад «Фан­ту» в Рос­сии мож­но бы­ло про­да­вать под наз­ва­ни­ем «стоп­ро­цен­т­ный апель­си­но­вый сок», то есть за­ко­но­да­тель­с­т­во это поз­во­ля­ло. По ме­ре раз­ви­тия «со­ко­во­го» рын­ка про­из­во­ди­те­ли не за­хо­те­ли, что­бы «Фан­ту» так на­зы­ва­ли, и по­явил­ся стан­дарт.

    Профессия жур­на­лис­та поз­во­ля­ет рас­ши­рить кру­го­зор - вот я и ре­ши­ла вы­яс­нить, как де­ла­ет­ся кон­цен­т­рат для со­ков.

    - В Бра­зи­лии вы­жи­ма­ют сок из апель­си­нов, ведь что та­кое сок - это 88% во­ды и 12% су­хих ве­ществ. Что с ним де­ла­ют? В ва­ку­уме при тем­пе­ра­ту­ре плюс 60 гра­ду­сов сок вы­па­ри­ва­ют и до­во­дят кон­цен­т­ра­цию су­хих ве­ществ до 60%, то есть все рав­но это жид­кость, гус­тая жид­кость, из ко­то­рой уда­ля­ют зна­чи­тель­ную часть во­ды. По­лу­ча­ет­ся кон­цен­т­ри­ро­ван­ный сок. Он так же, как сок, пор­тит­ся, это не по­ро­шок. И даль­ше его ве­зут в та­ких же тан­ке­рах, как ве­зут нефть, толь­ко в спе­ци­аль­ных мо­ро­зиль­ных. В за­мо­ро­жен­ном ви­де этот кон­цен­т­рат мо­жет хра­нить­ся и год, и два. Его тран­с­пор­ти­ру­ют при ми­нус 18. Но он все рав­но не ста­но­вит­ся твер­дым, а про­дол­жа­ет ос­та­вать­ся жид­ким. При­во­зят в Ам­с­тер­дам, где его ска­чи­ва­ют из ко­раб­ля в ма­ши­ны, двад­ца­ти­пя­ти­тон­ные цис­тер­ны, ко­то­рые разъ­ез­жа­ют­ся по всей Ев­ро­пе, едут к нам сю­да, в Азию. Тра­ди­ци­он­но Ам­с­тер­дам - это та­кой порт для апель­си­но­во­го кон­цен­т­ра­та. Там пос­т­ро­ены тер­ми­на­лы тех ком­па­ний, ко­то­рые им за­ни­ма­ют­ся.

    Возможно, ско­ро я и ста­ну ши­ро­коп­ро­филь­ным спе­ци­алис­том, а по­ка хо­те­лось бы уз­нать, где бе­рут во­ду для раз­бав­ле­ния кон­цен­т­ри­ро­ван­но­го со­ка и как ее очи­ща­ют.

    - Вода, ко­неч­но, бе­рет­ся из сква­жин ли­бо из во­доп­ро­во­да, но это не прос­тая во­да, по­то­му что су­щес­т­ву­ет спе­ци­аль­ная сис­те­ма во­до­под­го­тов­ки. Во­об­ще сов­ре­мен­ная сис­те­ма филь­т­ров мо­жет сде­лать из лю­бой во­ды лю­бую во­ду. По­том, нап­ри­мер, ог­ром­ное ко­ли­чес­т­во ми­не­раль­ной во­ды, про­да­ющей­ся на рос­сий­с­ком рын­ке…

    - Из-под кра­на? - ужас­ну­лась я.

    - Ну ко­неч­но, это та же во­да. На са­мом де­ле, во­да, ко­то­рая сде­ла­на хо­ро­ши­ми про­из­во­ди­те­ля­ми, с ис­поль­зо­ва­ни­ем ка­чес­т­вен­ных филь­т­ров, - дей­с­т­ви­тель­но очень хо­ро­шая во­да: ее мож­но пить, хо­тя это и не во­да из ис­точ­ни­ка. Она из­на­чаль­но мо­жет быть и из-под кра­на, хо­тя ско­рее все­го она из ар­те­зи­ан­с­ких сква­жин, по­то­му что это эко­но­ми­чес­ки де­шев­ле, чем ис­поль­зо­вать во­доп­ро­вод­ную во­ду. И филь­т­ры мож­но нас­т­ро­ить по-раз­но­му. И они бу­дут де­лать лю­бую во­ду, мож­но «Бор­жо­ми» по­лу­чить на вы­хо­де, по вку­су. Мы ис­поль­зу­ем ка­чес­т­вен­ные сис­те­мы во­до­под­го­тов­ки для про­из­вод­с­т­ва со­ков.

    На про­ща­ние я поп­ро­си­ла по­де­лить­ся пла­на­ми на бу­ду­щее.

    - Мы бу­дем ак­тив­но рас­ти, - уве­рен­но за­явил мой ге­рой, - ак­тив­но при­об­ре­тать

    предприятия, по­то­му что есть еще мно­го ре­ги­онов, где нет на­ших за­во­дов, а мо­лоч­ные про­дук­ты, в си­лу спе­ци­фи­ки, тя­же­ло вез­ти на боль­шие рас­сто­яния: у них ко­рот­кий срок хра­не­ния, ну­жен спе­ци­аль­ный тем­пе­ра­тур­ный ре­жим. По­это­му в тех ре­ги­онах, где в ра­ди­усе 500 ки­ло­мет­ров нет на­ших за­во­дов, мы прак­ти­чес­ки ни­че­го не про­да­ем. По­это­му од­на из за­дач - это прод­ви­же­ние в та­кие ре­ги­оны, а по­том, впол­не воз­мож­но, мы пой­дем в смеж­ные биз­не­сы. Се­год­ня на­ши ос­нов­ные нап­рав­ле­ния - это мо­лоч­ные про­дук­ты, со­ки, ми­не­раль­ная во­да, дет­с­кое пи­та­ние, но впол­не ве­ро­ят­но, что ско­ро по­явят­ся дру­гие смеж­ные пи­ще­вые нап­рав­ле­ния, мо­жет быть, кон­ди­тер­с­кие. За­да­ча - при­дер­жи­вать­ся на­ших тем­пов раз­ви­тия и да­же на­ра­щи­вать их. По­то­му что сей­час у нас есть воз­мож­ность и ре­сурс, что­бы при­об­ре­тать пред­п­ри­ятия, и есть мно­го пред­п­ри­ятий, ко­то­рые ин­те­рес­ны как по­тен­ци­аль­ные объ­ек­ты при­об­ре­те­ния.

    А на­пос­ле­док я вы­яс­ни­ла ин­фор­ма­цию для сво­их под­руг, ко­то­рые ме­ня бу­дут по­том пы­тать: Стре­лец, трое де­тей, в нас­то­ящее вре­мя не же­нат…

Сергей Пластинин «ВИММ-БИЛЬ-ДАНН»

     Гла­ва о том, кто яв­ля­ет­ся мо­лоч­ным ко­ро­лем и вла­дель­цем 30 за­во­дов; о том, ко­го луч­ше один раз уви­деть, чем ус­лы­шать; о том, кто су­дит­ся с на­ло­го­вой ин­с­пек­ци­ей и ко­му го­су­дар­с­т­во за­дол­жа­ло бо­лее 100 млн дол­ла­ров; о том, ка­кие бы­ва­ют фи­нан­со­вые ма­хи­на­ции; о том, как де­ла­ет­ся сок и мо­жет ли ми­не­раль­ная во­да быть из-под кра­на, а так­же о том, кто из круп­ней­ших пред­п­ри­ни­ма­те­лей не же­нат

    Во вре­мя ра­бо­ты над оче­ред­ной се­ри­ей те­ле­ви­зи­он­ной прог­рам­мы «Де­ло­вая ли­хо­рад­ка» я поз­во­ни­ла Да­ви­ду Яко­баш­ви­ли, мо­биль­ный те­ле­фон ко­то­ро­го с тру­дом за­по­лу­чи­ла у од­но­го зна­ко­мо­го биз­нес­ме­на. Гос­по­дин Яко­баш­ви­ли ска­зал, что он ин­тер­вью не да­ет, но ес­ли я хо­чу взять ин­тер­вью у ру­ко­во­ди­те­ля «Вимм-Биль-Дан­на» - са­мо­го круп­но­го про­из­во­ди­те­ля мо­лоч­ной про­дук­ции в Рос­сии, то дол­ж­на бу­ду об­ра­тить­ся к Сер­гею. Плас­ти­ни­ну, и про­дик­то­вал мне но­мер мо­биль­но­го те­ле­фо­на. Я тот­час же поз­во­ни­ла Плас­ти­ни­ну и по­лу­чи­ла ка­те­го­рич­ный от­каз. Я не ста­ла его убеж­дать. В кон­це кон­цов, есть и дру­гие биз­нес­ме­ны, го­то­вые выс­ту­пить в эфи­ре.

    Спустя нес­коль­ко лет, в про­цес­се ра­бо­ты над этой кни­гой, я об­на­ру­жи­ла, что у ме­ня мно­го ин­тер­вью с неф­тя­ни­ка­ми и сырь­еви-ка­ми. А мне хо­те­лось по­ка­зать раз­ноп­ла­но­вость рос­сий­с­ко­го биз­не­са, сде­лать пор­т­ре­ты мил­ли­ар­де­ров, ко­то­рые не учас­т­во­ва­ли в при­ва­ти­за­ции го­су­дар­с­т­вен­ных пред­п­ри­ятий, а на­чи­на­ли свое де­ло с ну­ля. И сно­ва всплы­ла фа­ми­лия - Плас­ти­нин. Один из мо­их зна­ко­мых, Ев­ге­ний Льво­вич Ярос­лав­с­кий, муд­рей­ший че­ло­век, нас­то­ятель­но ре­ко­мен­до­вал мне вклю­чить в кни­гу ин­тер­вью с Сер­ге­ем Ар­кадь­еви­чем. Я ска­за­ла:

    - Ну нет, я еще пом­ню его гру­бый от­каз. Ярос­лав­с­кий усом­нил­ся:

    - Это та­кой ми­лый и лю­без­ный че­ло­век, что я с тру­дом ве­рю в это. Поз­во­ни ему еще раз и ска­жи, что ты - от ме­ня. Я уве­рен, все бу­дет в по­ряд­ке.

    Я скре­пя сер­д­це поз­во­ни­ла гос­по­ди­ну Плас­ти­ни­ну, и он, уже за­быв свой пре­ды­ду­щий от­каз, приг­ла­сил ме­ня к се­бе в цен­т­раль­ный офис, за­ни­ма­ющий рос­кош­ное мно­го­этаж­ное зда­ние в цен­т­ре Мос­к­вы. При встре­че я не пре­ми­ну­ла на­пом­нить, как нес­коль­ко лет на­зад он оби­дел ме­ня ка­те­го­рич­ным от­ка­зом.

    Сергей удив­лен­но ска­зал:

    - Не мо­жет быть! Ис­к­рен­не из­ви­ня­юсь и про­шу про­ще­ния.

    В про­цес­се этой встре­чи я по­ня­ла, нас­коль­ко раз­ное впе­чат­ле­ние мож­но про­из­вес­ти по те­ле­фо­ну и при оч­ном зна­ком­с­т­ве. Мне иног­да го­во­ри­ли о рез­кос­ти мо­их выс­ка­зы­ва­ний по те­ле­фо­ну. Я то­же удив­ля­лась, ду­мая, что я - ми­лая и улыб­чи­вая. Ока­зы­ва­ет­ся, при те­ле­фон­ном раз­го­во­ре улыб­ки не вос­п­ри­ни­ма­ют­ся. А мо­жет быть, я за­бы­ва­ла улы­бать­ся в те­ле­фон?

    В об­щем, при лич­ной встре­че Сер­гей Ар­кадь­евич Плас­ти­нин про­из­вел на ме­ня са­мое бла­гоп­ри­ят­ное впе­чат­ле­ние. Я бы­ла нас­толь­ко по­ко­ре­на его оба­яни­ем, де­ли­кат­нос­тью и от­к­ры­тос­тью, что за­ме­ти­ла в се­бе что-то вро­де свет­лых ма­те­рин­с­ких чувств по от­но­ше­нию к не­му, же­ла­ние об­нять и ог­ра­дить от лю­бых неп­ри­ят­нос­тей.

    Сергей Плас­ти­нин - пред­се­да­тель прав­ле­ния ком­па­нии «Вимм-Биль-Данн», ко­то­рая с 2002 го­да ко­ти­ру­ет­ся на Нью-Йор­к­с­кой фон­до­вой бир­же. В соб­с­т­вен­нос­ти ком­па­нии 30 мо­лоч­ных за­во­дов, на ко­то­рых про­из­во­дит­ся 40% упа­ко­ван­ной мо­лоч­ной про­дук­ции стра­ны, 25% рос­сий­с­ких со­ков и дет­с­кое пи­та­ние. Го­до­вой обо­рот «Вимм-Биль-Дан­на» (2005 г.) - 1 млрд 400 ты­сяч дол­ла­ров США. В шта­те 18 000 сот­руд­ни­ков.

    Первое, что я спро­си­ла, пос­ле то­го как рас­по­ло­жи­лась в очень не­боль­шой ком­на­те для за­се­да­ний, прой­дя кор­дон из трех сим­па­тич­ных сек­ре­тарш, - это как он на­чи­нал.

    - Это тес­но свя­за­но с на­ча­лом на­шей ком­па­нии, - спо­кой­ным, ти­хим го­ло­сом от­ве­тил Плас­ти­нин, как буд­то бы от­ве­чал стро­гой учи­тель­ни­це, - по­то­му что это был 92-й год. Тог­да у нас бы­ла сов­сем ма­лень­кая ком­па­ния, и она при­над­ле­жа­ла мне и мо­ему пар­т­не­ру Ми­ха­илу Ду­би­ни­ну. Кро­ме нас в ней еще ра­бо­та­ли три на­ем­ных ра­бот­ни­ка. Бух­гал­те­ра да­же не бы­ло, мы са­ми бы­ли бух­гал­те­ра­ми. Бы­ли ка­кие-то ме­нед­же­ры, ко­то­рые за­ни­ма­лись всем, как и мы. Наш офис был в ком­му­наль­ной квар­ти­ре на Мяс­ниц­кой ули­це, мы ее арен­до­ва­ли. Тог­да ком­па­ния бы­ла очень ма­лень­кая, мы за­ни­ма­лись тем, что по­ку­па­ли ка­кую-то ме­бель. Од­наж­ды, в 92-м го­ду, мне тог­да бы­ло двад­цать три го­да, мо­ему пар­т­не­ру Ми­ше Ду­би­ни­ну еще мень­ше, я ехал пос­ле ра­бо­ты, а у нас не бы­ло да­же сво­его ав­то­мо­би­ля, мы арен­до­ва­ли «Вол­гу» у во­ди­те­ля, и он нас во­зил. И вот од­наж­ды ве­че­ром, пос­ле ра­бо­ты, я ехал к се­бе до­мой. Нуж­но ска­зать, что я сам ро­дил­ся не в Мос­к­ве, я ро­дил­ся в Ар­хан­гель­с­кой об­лас­ти, в ма­лень­ком по­сел­ке, пос­ле вось­мо­го клас­са я учил­ся в ин­тер­на­те в Ле­нин­г­ра­де, по­том в Мос­к­ве. В ин­тер­на­те ока­зал­ся, по­то­му что в по­сел­ке нег­де бы­ло даль­ше учить­ся пос­ле вось­мо­го клас­са, вот я и пос­ту­пил ту­да. По­том учил­ся в Ин­с­ти­ту­те элек­т­рон­ной тех­ни­ки в Мос­к­ве. Оту­чил­ся один год, слу­жил в ар­мии, по­том еще про­учил­ся один год и уже бро­сил ин­с­ти­тут, по­то­му что на­до бы­ло как-то за­ра­ба­ты­вать се­бе на жизнь. Вот я тог­да ехал ве­че­ром до­мой, а мы сни­ма­ли квар­ти­ру на ок­ра­ине Мос­к­вы, в Би­би­ре­ве. У ме­ня толь­ко что ро­ди­лась дочь, и, воз­в­ра­ща­ясь до­мой, я по­ду­мал, что нуж­но ку­пить в ма­га­зи­не ка­кой-ни­будь сок, что­бы бы­ли ви­та­ми­ны, чтоб же­на пи­ла и хо­ро­шо кор­ми­ла ре­бен­ка. Мы ос­та­но­ви­лись в ма­га­зи­не на Бо­та­ни­чес­кой ули­це, я за­шел ту­да, но со­ка в ма­га­зи­не не бы­ло. Про­да­вец мне ска­зал: «Пос­лу­шай, ну ку­пи вот кон­цен­т­рат со­ка! Раз­ба­вишь его в шесть раз во­дой, как на­пи­са­но на упа­ков­ке, и по­лу­чит­ся сок». Я ска­зал - хо­ро­шо. При­ехал до­мой, раз­ба­вил, поп­ро­бо­вал, по­лу­чи­лось очень вкус­но. Я пос­чи­тал, вы­год­но. То­ва­рищ мой ме­ня с этой иде­ей под­дер­жал. На сле­ду­ющий день мы по­еха­ли на мос­ков­с­кий Ли­ано­зов­с­кий мо­лоч­ный за­вод. Он тог­да был в очень тя­же­лом сос­то­янии, про­из­во­дил сов­сем ма­ло про­дук­ции, и мы очень де­ше­во арен­до­ва­ли на этом за­во­де прос­та­ива­ющую ли­нию, ко­то­рая бы­ла соз­да­на для то­го, что­бы про­из­во­дить мо­ло­ко в кар­тон­ных па­ке­тах. При­чем арен­до­ва­ли не на все вре­мя, нам это бы­ло не на­до, а на один день в не­де­лю. В на­ших пла­нах бы­ло про­из­во­дить не так мно­го со­ков из­на­чаль­но, а даль­ше нам Сбер­банк дал пять­де­сят ты­сяч дол­ла­ров кре­ди­та под этот про­ект, по тем вре­ме­нам страш­ные день­ги. Мы на эти день­ги ку­пи­ли тет­ра­па­ков­с­кую упа­ков­ку, у не­мец­кой фир­мы ку­пи­ли кон­цен­т­рат со­ка. Это был 92-й год, ког­да толь­ко от­к­ры­лись гра­ни­цы и на на­ши при­лав­ки по­па­ли инос­т­ран­ные про­дук­ты пи­та­ния. Про­дать что-то рос­сий­с­кое в тот мо­мент бы­ло не­воз­мож­но. Вот мы и при­ду­ма­ли для на­ше­го пер­во­го на­пит­ка та­кое, по-заг­ра­нич­но­му зву­ча­щее, наз­ва­ние «Вимм-Биль-Данн». Всю упа­ков­ку ис­пи­са­ли на ан­г­лий­с­ком язы­ке, а ди­зай­не­ра поп­ро­си­ли при­ду­мать ка­кое-ни­будь не су­щес­т­ву­ющее в при­ро­де су­щес­т­во, для то­го чтоб бы­ло лег­че его рек­ла­ми­ро­вать и прод­ви­гать на рын­ке. Пер­вый опыт был ус­пеш­ный. Мы год про­из­во­ди­ли этот на­пи­ток. За это вре­мя мы ста­ли раз­би­рать­ся в со­ках и по­ня­ли, что этот наш про­дукт во­об­ще не сок - в нем со­дер­жа­ние со­ка все­го 5%. Мы осоз­на­ли за­да­чу сво­ей ком­па­нии, по­ня­ли, что хо­тим де­лать толь­ко ка­чес­т­вен­ные и по­лез­ные про­дук­ты. И так в на­ча­ле 94-го го­да по­явил­ся «J-7». Это уже стоп­ро­цен­т­ный сок, сде­лан­ный по клас­си­чес­кой тех­но­ло­гии, ко­то­рую сей­час при­ме­ня­ют в Ев­ро­пе и Аме­ри­ке.

    Приятный та­кой го­лос, век бы слу­ша­ла, но приш­лось прер­вать для то­го, что­бы поб­ли­же пе­рей­ти к мо­лоч­ной про­дук­ции.

    - Я сей­час рас­ска­жу, - охот­но сог­ла­сил­ся Плас­ти­нин. - Ком­па­ния на­ча­ла быс­т­ро рас­ти, мы ста­но­ви­лись все боль­ше и боль­ше и в 95-96-м го­дах ку­пи­ли тот за­вод, на ко­то­ром ког­да-то арен­до­ва­ли обо­ру­до­ва­ние. И та­ким об­ра­зом мы и ста­ли мо­лоч­ной ком­па­ни­ей. К мо­ло­ку мы при­ме­ни­ли те же ме­то­ды, что и к со­кам. То есть при­ня­лись соз­да­вать тор­го­вые мар­ки, прод­ви­гать их, но с од­ной толь­ко раз­ни­цей. В 96-м го­ду от­но­ше­ние пот­ре­би­те­ля пол­нос­тью из­ме­ни­лось: уже ник­то не хо­тел ни­че­го заг­ра­нич­но­го, все хо­те­ли толь­ко рос­сий­с­кие про­дук­ты пи­та­ния, по­это­му на­ши бо­лее поз­д­ние мар­ки но­сят чис­то рос­сий­с­кие наз­ва­ния: «Ве­се­лый мо­лоч­ник», «До­мик в де­рев­не», «Ми­лая Ми­ла», «Чу­до-йо­гурт», «Лю­би­мый сад». Еще есть у нас мар­ки: «Би­оМакс», «Имму­нель», «Нео», - это все на­ши про­дук­ты. По­том ста­ли прод­ви­гать­ся в глубь Рос­сии. По­ку­пать пред­п­ри­ятия в раз­ных ре­ги­онах. Так, се­год­ня са­мый даль­ний за­вод «Вимм-Биль-Дан­на» на­хо­дит­ся во Вла­ди­вос­то­ке, есть за­во­ды в Си­би­ри, на Ура­ле, на юге Рос­сии.

    Интересно, мо­жет быть, и здесь не обош­лось без мут­ных при­ва­ти­за­ции го­су­дар­с­т­вен­ной соб­с­т­вен­нос­ти.

    - Нет, не бы­ло та­ко­го, - от­верг мои по­доз­ре­ния Плас­ти­нин. - От­ку­да во­об­ще та­кое пред­с­тав­ле­ние о рос­сий­с­ком биз­не­се? Все на­ши пред­п­ри­ятия мы по­ку­па­ли на вто­рич­ном рын­ке. То есть из всех на­ших трид­ца­ти за­во­дов на се­год­няш­ний день нет ни од­но­го, ко­то­рый бы мы ку­пи­ли у го­су­дар­с­т­ва в про­цес­се при­ва­ти­за­ции, то есть все пред­п­ри­ятия к то­му вре­ме­ни уже бы­ли при­ва­ти­зи­ро­ва­ны, они уже при­над­ле­жа­ли раз­ным вла­дель­цам.

    Но проб­ле­мы, как ока­за­лось, все-та­ки у мо­лоч­но­го ко­ро­ля есть. И од­на нас­толь­ко же ори­ги­наль­ная, как и его биз­нес. Ес­ли весь чес­т­ной на­род обыч­но на­ло­го­вой ин­с­пек­ции дол­жен, то здесь все на­обо­рот, это на­ло­го­вая ин­с­пек­ция дол­ж­на «Вимм-Биль-Дан­ну».

    - Самая боль­шая проб­ле­ма, - по­яс­нил Сер­гей Ар­кадь­евич, - на се­год­няш­ний день у нас с на­ло­го­вой ин­с­пек­ци­ей. Нес­коль­ко де­сят­ков су­деб­ных дел, мо­жет быть, пять­де­сят-шес­ть­де­сят су­деб­ных дел од­нов­ре­мен­но в раз­ных ре­ги­онах, мы с ни­ми су­дим­ся.

    Смело! А раз­ве это не зап­ре­ще­но по за­ко­ну? Кто-то не­дав­но из биз­нес­ме­нов го­во­рил, что на­до это зап­ре­тить, что­бы по сто про­ве­рок в день не при­хо­ди­ли.

    - Нет, это не про­вер­ки, это су­деб­ные де­ла. Про­вер­ки пос­то­ян­но ра­бо­та­ют, мы уже при­вык­ли к то­му, что они ра­бо­та­ют пос­то­ян­но. Нет, су­деб­ные де­ла - это обыч­но воз­в­рат НДС. Прос­то та­кая спе­ци­фи­ка рос­сий­с­ко­го на­ло­го­во­го за­ко­но­да­тель­с­т­ва, что обыч­ная став­ка НДС - 20%, 17% сей­час, да? А на ка­кую-то груп­пу то­ва­ров, ну, нап­ри­мер, на мо­лоч­ные про­дук­ты - 10%. И по­лу­ча­ет­ся, что ког­да мы по­ку­па­ем упа­ков­ку, то мы пла­тим на­ше­му пос­тав­щи­ку «в том чис­ле НДС 20%», а го­су­дар­с­т­ву мы дол­ж­ны за свою про­дук­цию от то­го, что мы по­лу­чи­ли, «в том чис­ле НДС 10%», по­лу­ча­ет­ся, что мы НДС, от­да­вая в «Тет­ра­пак», пе­реп­ла­ти­ли. То есть у нас есть оп­ре­де­лен­ное ко­ли­чес­т­во это­го НДС к воз­в­ра­ту у го­су­дар­с­т­ва, и вот за пос­лед­ние нес­коль­ко лет уже на­ко­пи­лась дос­та­точ­но боль­шая циф­ра. По­ряд­ка ста мил­ли­онов дол­ла­ров нам дол­ж­но го­су­дар­с­т­во, но воз­в­ра­щать пе­реп­ла­чен­ный НДС го­су­дар­с­т­во не хо­чет. По­это­му мы об­ра­ща­ем­ся в суд и про­сим, что­бы нам вер­ну­ли день­ги. Мы вы­иг­ры­ва­ем суд, ра­йон­ные ин­с­тан­ции. Они по­да­ют апел­ля­цию. Мы вы­иг­ры­ва­ем сле­ду­ющий вы­шес­то­ящий суд. Они даль­ше по­да­ют. Мы вы­иг­ры­ва­ем тре­тий суд. Даль­ше уже все, и вот мы вы­иг­ра­ли все су­ды. Нам НДС дол­ж­ны вер­нуть, но не воз­в­ра­ща­ют. Тог­да мы сно­ва по­да­ем в суд и су­дим их за без­дей­с­т­вие, та­кая вот про­це­ду­ра. Они прос­то не от­да­ют, и все, хо­тя есть су­деб­ное ре­ше­ние. По­том они апел­ли­ру­ют ту­да-сю­да, все это про­хо­дит по вто­ро­му кру­гу. Мы по­лу­ча­ем ре­ше­ние вы­со­ко­го су­да, что на­до зап­ла­тить, тог­да мы воз­в­ра­ща­ем­ся, го­во­рим, пла­ти­те, и тут мы по­лу­ча­ем от­каз. Ес­ли тог­да бы­ло без­дей­с­т­вие, то те­перь мы на­чи­на­ем их су­дить за про­тив­ные дей­с­т­вия, сно­ва вы­иг­ры­ва­ем три су­да. Прой­дя де­вять су­дов, мы на­ко­нец идем к су­деб­ным прис­та­вам и по­лу­ча­ем, и то не сра­зу, день­ги, воз­в­ра­ща­ем этот НДС, но про­ис­хо­дят пос­то­ян­ные су­ды. Во­об­ще о те­ме воз­в­ра­та НДС хо­дит очень мно­го ле­генд и ис­то­рий. Но это еще и про­ис­хо­дит из-за то­го, что су­щес­т­ву­ет мно­го схем по соз­да­нию «при­ду­ман­но­го» НДС. Нап­ри­мер, од­на из схем, о ко­то­рой мне рас­ска­зы­ва­ли мои зна­ко­мые. До­пус­тим, вы ре­ши­ли за­ра­бо­тать де­нег, при­еха­ли в Рос­сию, соз­да­ли ком­па­нию, на­зо­вем ее «А», до­пус­тим, где-ни­будь в Во­ро­не­же, и соз­да­ли «Б» в Мос­к­ве. Даль­ше, вы от ком­па­нии «А» по­ку­па­ете ка­кие-ни­будь май­ки, нап­ри­мер. Ре­аль­но по­ку­па­ете май­ки у ка­ко­го-ни­будь рос­сий­с­ко­го про­из­во­ди­те­ля, у ко­то­рых мак­си­маль­ная це­на де­сять руб­лей за шту­ку. Даль­ше, вы про­да­ете от ком­па­нии «А» ком­па­нии «Б» в сто раз до­ро­же. Внут­ри од­ной стра­ны вы мо­же­те про­да­вать, а пос­коль­ку вы кон­т­ро­ли­ру­ете эту ком­па­нию, то про­да­ете в сто раз до­ро­же. Даль­ше, вы бе­ре­те эти, уже до­ро­гие, май­ки от ком­па­нии «Б» и про­да­ете ва­шей же ком­па­нии, но за­ре­гис­т­ри­ро­ван­ной в оф­шор­ной зо­не на Кип­ре, но за ту же це­ну. Пос­коль­ку эти май­ки пе­ре­сек­ли гра­ни­цу, т.е. ре­аль­но, фи­зи­чес­ки уеха­ли на Кипр, до­пус­тим, на де­сять мил­ли­онов дол­ла­ров, вы при­хо­ди­те к го­су­дар­с­т­ву и го­во­ри­те, май­ки на де­сять мил­ли­онов уеха­ли, вер­ни­те нам НДС два мил­ли­она, и го­су­дар­с­т­во воз­в­ра­ща­ет вам этот НДС. Зат­ра­ти­ли вы, ре­аль­но, на по­куп­ку ма­ек сто ты­сяч. А за­ра­бо­та­ли два мил­ли­она, ко­то­рые вам зап­ла­ти­ло го­су­дар­с­т­во. Здесь во­об­ще нет ни­ка­ких на­ру­ше­ний, вот та­кое у нас за­ко­но­да­тель­с­т­во. Но на са­мом де­ле на­ру­ше­ние, ко­неч­но, есть, по­то­му что эта ком­па­ния, ко­то­рая за­ре­гис­т­ри­ро­ва­на здесь, дол­ж­на зап­ла­тить два мил­ли­она НДС в бюд­жет. Но она ни­че­го не пла­тит, по­то­му что вы ее не на свое имя за­ре­гис­т­ри­ро­ва­ли, а наш­ли ка­ко­го-ни­будь бом­жа, ко­то­ро­му да­ли сто дол­ла­ров, он при­шел, за­ре­гис­т­ри­ро­вал эту ком­па­нию, под­пи­сал все бу­ма­ги.

    - Суперсхема. Рас­ска­жи­те еще па­роч­ку, и я че­рез два го­да ста­ну мил­ли­ар­де­ром.

    - Данная схе­ма всем из­вес­т­на, - не об­ра­тил вни­ма­ния Плас­ти­нин на мой эн­ту­зи­азм, - так что на­ло­го­вая ин­с­пек­ция зна­ет, что есть вы­мыш­лен­ный НДС. Вот толь­ко от­ли­чить, где нас­то­ящий НДС, а где не­нас­то­ящий, в ком­па­ни­ях очень тя­же­ло.

    Поэтому и воз­ни­ка­ет та­кая боль­шая слож­ность с воз­в­ра­том НДС, вво­дят­ся вся­кие ли­ми­ты на его воз­в­рат. Го­су­дар­с­т­во не хо­чет воз­в­ра­щать НДС всем под­ряд. По раз­ным оцен­кам, из-за та­ких схем по всей стра­не по­хи­ща­ет­ся нес­коль­ко мил­ли­ар­дов дол­ла­ров.

    Гениально. Ме­ня за­ин­те­ре­со­ва­ло се­год­няш­нее по­ло­же­ние дел на рын­ке. На за­ре рос­сий­с­ко­го биз­не­са юрис­п­ру­ден­ция выг­ля­де­ла край­не не­со­вер­шен­ной в срав­не­нии со ста­биль­ной пра­во­вой си­ту­аци­ей на За­па­де. Спро­си­ла, нас­коль­ко со­вер­шен­но нас­то­ящее за­ко­но­да­тель­с­т­во Рос­сии.

    - Законодательство в Рос­сии, - под­т­вер­дил мои опа­се­ния Плас­ти­нин, - очень не­со­вер­шен­но. Оно со­вер­шен­с­т­ву­ет­ся, и мы при­ни­ма­ем ак­тив­ное, по ме­ре сво­их сил, учас­тие в этом. К при­ме­ру, еще де­сять лет на­зад «Фан­ту» в Рос­сии мож­но бы­ло про­да­вать под наз­ва­ни­ем «стоп­ро­цен­т­ный апель­си­но­вый сок», то есть за­ко­но­да­тель­с­т­во это поз­во­ля­ло. По ме­ре раз­ви­тия «со­ко­во­го» рын­ка про­из­во­ди­те­ли не за­хо­те­ли, что­бы «Фан­ту» так на­зы­ва­ли, и по­явил­ся стан­дарт.

    Профессия жур­на­лис­та поз­во­ля­ет рас­ши­рить кру­го­зор - вот я и ре­ши­ла вы­яс­нить, как де­ла­ет­ся кон­цен­т­рат для со­ков.

    - В Бра­зи­лии вы­жи­ма­ют сок из апель­си­нов, ведь что та­кое сок - это 88% во­ды и 12% су­хих ве­ществ. Что с ним де­ла­ют? В ва­ку­уме при тем­пе­ра­ту­ре плюс 60 гра­ду­сов сок вы­па­ри­ва­ют и до­во­дят кон­цен­т­ра­цию су­хих ве­ществ до 60%, то есть все рав­но это жид­кость, гус­тая жид­кость, из ко­то­рой уда­ля­ют зна­чи­тель­ную часть во­ды. По­лу­ча­ет­ся кон­цен­т­ри­ро­ван­ный сок. Он так же, как сок, пор­тит­ся, это не по­ро­шок. И даль­ше его ве­зут в та­ких же тан­ке­рах, как ве­зут нефть, толь­ко в спе­ци­аль­ных мо­ро­зиль­ных. В за­мо­ро­жен­ном ви­де этот кон­цен­т­рат мо­жет хра­нить­ся и год, и два. Его тран­с­пор­ти­ру­ют при ми­нус 18. Но он все рав­но не ста­но­вит­ся твер­дым, а про­дол­жа­ет ос­та­вать­ся жид­ким. При­во­зят в Ам­с­тер­дам, где его ска­чи­ва­ют из ко­раб­ля в ма­ши­ны, двад­ца­ти­пя­ти­тон­ные цис­тер­ны, ко­то­рые разъ­ез­жа­ют­ся по всей Ев­ро­пе, едут к нам сю­да, в Азию. Тра­ди­ци­он­но Ам­с­тер­дам - это та­кой порт для апель­си­но­во­го кон­цен­т­ра­та. Там пос­т­ро­ены тер­ми­на­лы тех ком­па­ний, ко­то­рые им за­ни­ма­ют­ся.

    Возможно, ско­ро я и ста­ну ши­ро­коп­ро­филь­ным спе­ци­алис­том, а по­ка хо­те­лось бы уз­нать, где бе­рут во­ду для раз­бав­ле­ния кон­цен­т­ри­ро­ван­но­го со­ка и как ее очи­ща­ют.

    - Вода, ко­неч­но, бе­рет­ся из сква­жин ли­бо из во­доп­ро­во­да, но это не прос­тая во­да, по­то­му что су­щес­т­ву­ет спе­ци­аль­ная сис­те­ма во­до­под­го­тов­ки. Во­об­ще сов­ре­мен­ная сис­те­ма филь­т­ров мо­жет сде­лать из лю­бой во­ды лю­бую во­ду. По­том, нап­ри­мер, ог­ром­ное ко­ли­чес­т­во ми­не­раль­ной во­ды, про­да­ющей­ся на рос­сий­с­ком рын­ке…

    - Из-под кра­на? - ужас­ну­лась я.

    - Ну ко­неч­но, это та же во­да. На са­мом де­ле, во­да, ко­то­рая сде­ла­на хо­ро­ши­ми про­из­во­ди­те­ля­ми, с ис­поль­зо­ва­ни­ем ка­чес­т­вен­ных филь­т­ров, - дей­с­т­ви­тель­но очень хо­ро­шая во­да: ее мож­но пить, хо­тя это и не во­да из ис­точ­ни­ка. Она из­на­чаль­но мо­жет быть и из-под кра­на, хо­тя ско­рее все­го она из ар­те­зи­ан­с­ких сква­жин, по­то­му что это эко­но­ми­чес­ки де­шев­ле, чем ис­поль­зо­вать во­доп­ро­вод­ную во­ду. И филь­т­ры мож­но нас­т­ро­ить по-раз­но­му. И они бу­дут де­лать лю­бую во­ду, мож­но «Бор­жо­ми» по­лу­чить на вы­хо­де, по вку­су. Мы ис­поль­зу­ем ка­чес­т­вен­ные сис­те­мы во­до­под­го­тов­ки для про­из­вод­с­т­ва со­ков.

    На про­ща­ние я поп­ро­си­ла по­де­лить­ся пла­на­ми на бу­ду­щее.

    - Мы бу­дем ак­тив­но рас­ти, - уве­рен­но за­явил мой ге­рой, - ак­тив­но при­об­ре­тать

    предприятия, по­то­му что есть еще мно­го ре­ги­онов, где нет на­ших за­во­дов, а мо­лоч­ные про­дук­ты, в си­лу спе­ци­фи­ки, тя­же­ло вез­ти на боль­шие рас­сто­яния: у них ко­рот­кий срок хра­не­ния, ну­жен спе­ци­аль­ный тем­пе­ра­тур­ный ре­жим. По­это­му в тех ре­ги­онах, где в ра­ди­усе 500 ки­ло­мет­ров нет на­ших за­во­дов, мы прак­ти­чес­ки ни­че­го не про­да­ем. По­это­му од­на из за­дач - это прод­ви­же­ние в та­кие ре­ги­оны, а по­том, впол­не воз­мож­но, мы пой­дем в смеж­ные биз­не­сы. Се­год­ня на­ши ос­нов­ные нап­рав­ле­ния - это мо­лоч­ные про­дук­ты, со­ки, ми­не­раль­ная во­да, дет­с­кое пи­та­ние, но впол­не ве­ро­ят­но, что ско­ро по­явят­ся дру­гие смеж­ные пи­ще­вые нап­рав­ле­ния, мо­жет быть, кон­ди­тер­с­кие. За­да­ча - при­дер­жи­вать­ся на­ших тем­пов раз­ви­тия и да­же на­ра­щи­вать их. По­то­му что сей­час у нас есть воз­мож­ность и ре­сурс, что­бы при­об­ре­тать пред­п­ри­ятия, и есть мно­го пред­п­ри­ятий, ко­то­рые ин­те­рес­ны как по­тен­ци­аль­ные объ­ек­ты при­об­ре­те­ния.

    А на­пос­ле­док я вы­яс­ни­ла ин­фор­ма­цию для сво­их под­руг, ко­то­рые ме­ня бу­дут по­том пы­тать: Стре­лец, трое де­тей, в нас­то­ящее вре­мя не же­нат…