Глава 14

Виктор Шкулев «НАСНЕТТЕ FILIPACCHI SHKULEV»

     Гла­ва о том, как ком­со­моль­с­кие ра­бот­ни­ки ста­но­ви­лись час­т­ны­ми пред­п­ри­ни­ма­те­ля­ми; о том, кто ма­ло спит; о том, чьи из­да­ния чи­та­ют 21 мил­ли­он че­ло­век, а так­же о том, кто же­нат уже 26 лет

    Шкулев Вик­тор Ми­хай­ло­вич - ру­ко­во­ди­тель груп­пы ком­па­ний «Hac­het­te Fi­li­pac­chi Shku­lev» и «Интер­Ме­ди­аГ­руп», яв­ля­ющих­ся ли­де­ра­ми на из­да­тель­с­ком рын­ке Рос­сии.

    Совокупная ауди­то­рия всех из­да­ний сос­тав­ля­ет бо­лее 21 млн че­ло­век. Это оз­на­ча­ет, что каж­дый де­вя­тый рос­си­янин чи­та­ет од­но из его из­да­ний. В сред­нем каж­дый год рек­ла­мо­да­те­ли в его из­да­ни­ях раз­ме­ща­ют рек­ла­му на сум­му око­ло ста мил­ли­онов дол­ла­ров США.

    «Hachette Fi­li­pac­chi Shku­lev» из­да­ет глян­це­вые жур­на­лы «ЕИе» с при­ло­же­ни­ями «Elle-Биз­нес» и «Elle-Сан­кт-Пе­тер­бург», «Ma­xim», «Счас­т­ли­вые ро­ди­те­ли», «Ma­rie-Cla­ire», «Elle Girl», «Elle-Де­кор», «Psycho­lo­gi­es», а так­же ряд ре­ги­ональ­ных и те­ма­ти­чес­ких про­ек­тов: «Elle-Ук­ра­ина», «ЕИе-ЦУМ», «Ma­xim-Ук­ра­ина», жур­нал «Mer­cury».

    «ИнтерМедиаГруп» - ли­дер в сег­мен­те те­ле­ги­дов со сво­ей еже­не­дель­ной га­зе­той «Антен­на-Те­ле­семь» и ти­ра­жом свы­ше че­ты­рех мил­ли­онов эк­зем­п­ля­ров, так­же вы­пус­ка­ет семь бес­п­лат­ных га­зет «Ва-банкъ», еже­дев­ные га­зе­ты «При­зыв» и «Ни­же­го­род­с­кий ра­бо­чий». До­чер­ние пред­п­ри­ятия его пе­чат­но­го биз­не­са рас­по­ло­же­ны бо­лее чем в 50 ре­ги­онах Рос­сии.

    Шкулев ро­дил­ся в Си­би­ри, в Чи­те.

    Носит на за­пяс­тье ча­сы «Pa­tek Phi­lip­pe», яв­ля­ет­ся пок­лон­ни­ком кос­тю­мов «Bri­oni» и за­па­ха «Guc­ci».

    Предпочитает здо­ро­вую рыб­ную кух­ню. Же­нат, име­ет двух до­че­рей и спит все­го 5- 6 ча­сов в сут­ки, ос­таль­ное вре­мя, ко­неч­но, ра­бо­та­ет.

    Своими глав­ны­ми дос­то­ин­с­т­ва­ми счи­та­ет це­ле­ус­т­рем­лен­ность, во­лю и ра­бо­тос­по­соб­ность. С Вик­то­ром Ми­хай­ло­ви­чем мы поз­на­ко­ми­лись дав­но, в Но­во­си­бир­с­ке, на ме­роп­ри­ятии, пос­вя­щен­ном вы­пус­ку но­вой га­зе­ты, под его ру­ко­вод­с­т­вом. Шку­лев тог­да был ру­ко­во­ди­те­лем «Ком­со­моль­с­кой прав­ды», а я - рек­лам­ной мо­делью для «Ком­со­мол­ки» на ог­ром­ном рек­лам­ном щи­те, за­ни­ма­ющем нес­коль­ко эта­жей тор­ца од­но­го цен­т­раль­но­го зда­ния го­ро­да. А по­том, спус­тя мно­го лет, мы уви­де­лись на круп­ном ме­роп­ри­ятии, ор­га­ни­зо­ван­ном фран­цуз­с­ким ру­ко­вод­с­т­вом «Hac­het­te Fi­li­pac­chi» в Мос­к­ве. Этот хол­динг име­ет свои фи­ли­алы во всем ми­ре. Их рос­сий­с­ким пар­т­не­ром и стал Вик­тор Ми­хай­ло­вич Шку­лев. На это ме­роп­ри­ятие в Мос­к­ву сле­те­лись ру­ко­во­ди­те­ли всех фи­ли­алов этой меж­ду­на­род­ной из­да­тель­с­кой груп­пы, ко­то­рая раз в год ор­га­ни­зу­ет свои кон­фе­рен­ции в раз­ных точ­ках зем­но­го ша­ра. По­том бы­ло еще нес­коль­ко про­фес­си­ональ­ных встреч. Пос­лед­ний раз я встре­ча­лась с ним, ког­да ра­бо­та­ла над этой кни­гой, в его ка­би­не­те и с удо­воль­с­т­ви­ем за­ме­ти­ла все то­го же сек­ре­та­ря в при­ем­ной, что и нес­коль­ко лет на­зад. Я всег­да вос­хи­ща­юсь муж­чи­на­ми, ко­то­рые от­ли­ча­ют­ся ста­биль­нос­тью не толь­ко в сво­их лич­ных от­но­ше­ни­ях, из­вес­т­но, что Вик­тор Ми­хай­ло­вич - об­раз­цо­вый семь­янин, но он еще, ока­зы­ва­ет­ся, яв­ля­ет­ся вер­ным бос­сом.

    Наш раз­го­вор мы на­ча­ли с об­суж­де­ния по­ве­де­ния на­ших со­оте­чес­т­вен­ни­ков за гра­ни­цей.

    - Россия быс­т­ро и ди­на­мич­но раз­ви­ва­ет­ся, - выс­ка­зал свое мне­ние Шку­лев, - и те, кто пос­пе­ва­ет за этим раз­ви­ти­ем, ме­ня­ют свои оцен­ки. Как мне ви­дит­ся, де­сять-две­над­цать лет на­зад Рос­сия на За­па­де бы­ла пред­с­тав­ле­на дву­мя по­ляр­ны­ми ка­те­го­ри­ями: пер­вая ка­те­го­рия - это лю­ди, впер­вые вы­ехав­шие за гра­ни­цу и смот­рев­шие там на сов­ре­мен­ные обыч­ные ве­щи с боль­шим удив­ле­ни­ем и вос­хи­ще­ни­ем, дру­гая ка­те­го­рия - это рос­си­яне, лег­ко за­ра­бо­тав­шие боль­шие день­ги и так же лег­ко их тра­тив­шие, от­да­вая боль­шие день­ги за пус­тя­ко­вые ве­щи. Сей­час эти две по­ляр­ные ка­те­го­рии на­чи­на­ют сбли­жать­ся, так как все боль­ше по­яв­ля­ет­ся ши­ро­ко об­ра­зо­ван­ных и трез­во мыс­ля­щих ин­тел­ли­ген­тов, ко­то­рые мо­гут пред­с­та­вить на За­па­де рус­скую куль­ту­ру, ко­то­рые зна­ют за­ру­бежье, ко­то­рые яв­ля­ют­ся людь­ми сос­то­ятель­ны­ми, хо­ро­шо го­во­ря­щи­ми на нес­коль­ких язы­ках и ра­зум­но тра­тя­щи­ми свои день­ги. На­до от­ме­тить, идет про­цесс са­мо­иден­ти­фи­ка­ции, и по­это­му мно­гие, по­яв­ля­ясь в Па­ри­же, Лон­до­не или Нью-Йор­ке, чув­с­т­ву­ют пот­реб­ность под­т­вер­дить свой ста­тус, обя­за­тель­но от­ме­тить­ся в са­мом до­ро­гом оте­ле, за­ка­зать са­мые до­ро­гие блю­да и ви­на. А это по-преж­не­му соз­да­ет мне­ние, что лег­ко за­ра­бо­тан­ные день­ги лег­ко тра­тят­ся, что рус­ские очень рас­то­чи­тель­ны. Идет тон­кий про­цесс: те, кто на­хо­дит­ся на ста­дии са­мо­иден­ти­фи­ка­ции, сох­ра­ня­ют преж­нее по­ве­де­ние, а те, кто пе­ре­жил иден­ти­фи­ка­цию лет пять на­зад, при­хо­дят в прос­тое ка­фе, что­бы про­чув­с­т­во­вать ат­мос­фе­ру стра­ны и про­вес­ти вре­мя в свое удо­воль­с­т­вие. Они не нуж­да­ют­ся сей­час в ши­кар­ных рес­то­ра­нах, ко­то­рые обя­зы­ва­ют быть в со­от­вет­с­т­ву­ющей ве­чер­ней одеж­де, а это свя­зы­ва­ет и уже мо­жет не со­от­вет­с­т­во­вать их пла­нам от­ды­ха.

    Я спро­си­ла, пом­нит ли он свою са­мую пер­вую по­ез­д­ку за гра­ни­цу.

    - У ме­ня бы­ла стран­ная пер­вая по­ез­д­ка, - улыб­нул­ся Шку­лев, - пос­коль­ку я ока­зал­ся на тер­ри­то­рии ГДР в ка­чес­т­ве ру­ко­во­ди­те­ля груп­пы ту­рис­тов, это бы­ло в на­ча­ле 80-х го­дов. Са­мое смеш­ное, что я ока­зал­ся с груп­пой ре­бят, ко­то­рые ра­бо­та­ли на БА­Ме, и это у них был един­с­т­вен­ный вы­езд в го­ду. Они при­еха­ли в са­по­гах и ва­лен­ках, тог­да как был ок­тябрь и все но­си­ли обыч­ные туф­ли. И че­рез час-пол­то­ра ходь­бы по го­ро­ду они ка­те­го­ри­чес­ки от­ка­за­лись про­дол­жать эк­с­кур­сию. Это бы­ло и грус­т­но, и смеш­но, но они ус­та­ли хо­дить в не­удоб­ной обу­ви.

    Начало но­во­му биз­не­су в на­шей стра­не по­ло­жил за­кон о ко­опе­ра­ции. По­вез­ло тем, кто в это вре­мя на­хо­дил­ся в са­мом рас­ц­ве­те мо­ло­дых лет и ин­тел­лек­ту­аль­ных воз­мож­нос­тей.

    - Нашему по­ко­ле­нию по­вез­ло, - приз­нал­ся Шку­лев, - с гор­ба­чев­с­кой пе­рес­т­рой­кой и по­яв­ле­ни­ем но­во­го за­ко­но­да­тель­с­т­ва, в том чис­ле за­ко­на о ко­опе­ра­ции, по­яви­лись но­вые воз­мож­нос­ти. Я во­шел в биз­нес сна­ча­ла как ком­со­моль­с­кий фун­к­ци­онер и, бу­ду­чи сек­ре­та­рем об­ко­ма ком­со­мо­ла, за­ни­мал­ся мо­ло­деж­ны­ми клу­ба­ми и ка­фе. Я по­чув­с­т­во­вал пе­ре­лом­ный мо­мент в эко­но­ми­ке по ти­пу ка­пи­та­лиз­ма: под мо­им ру­ко­вод­с­т­вом соз­да­вал­ся биз­нес, а день­ги по­лу­ча­ли ре­бя­та, ко­то­рые ста­но­ви­лись ди­рек­то­ра­ми, они по­лу­ча­ли всю при­быль. Это бы­ли 1986-1987 го­ды. И на вол­не мо­их впе­чат­ле­ний, что ме­ня­ют­ся пра­ви­ла соб­с­т­вен­нос­ти в Рос­сии, в 1988 го­ду я по­ки­нул ком­со­мол, на­чал за­ни­мать­ся на­укой: я был ас­пи­ран­том на ка­фед­ре пра­ва Ака­де­мии об­щес­т­вен­ных на­ук. Мой пер­вый биз­нес свя­зан с по­яв­ле­ни­ем за­ко­на о сов­мес­т­ных пред­п­ри­яти­ях, ког­да я соз­дал пред­п­ри­ятие, бу­ду­чи юрис­том, по ока­за­нию юри­ди­чес­ких ус­луг. Я на­чал ока­зы­вать ус­лу­ги ком­па­ни­ям и час­т­ным пред­п­ри­ни­ма­те­лям, ко­то­рые при­ез­жа­ли в Рос­сию с целью соз­да­ния здесь то­го или ино­го биз­не­са. Этим я за­ни­мал­ся два го­да. У нас бы­ли за­каз­чи­ки аме­ри­кан­цы, ка­над­цы. Я об­ра­щал­ся к мо­им со­кур­с­ни­кам, об­ла­да­ющим боль­ши­ми поз­на­ни­ями в ка­кой-ни­будь об­лас­ти, и они да­ва­ли им кон­суль­та­ции. Мы арен­до­ва­ли в по­лу­под­валь­ном по­ме­ще­нии не­боль­шой, де­сять-две­над­цать квад­рат­ных мет­ров, офис в цен­т­ре Мос­к­вы. Я на­нял бух­гал­те­ра - суп­ру­гу мо­его то­ва­ри­ща по ком­со­мо­лу, ко­то­рый в то вре­мя ра­бо­тал за гра­ни­цей. Она же вы­пол­ня­ла и фун­к­ции сек­ре­та­ря-ма­ши­нис­т­ки.

    Для срав­не­ния за­ме­чу, что се­год­ня офис Вик­то­ра Ми­хай­ло­ви­ча толь­ко в Мос­к­ве за­ни­ма­ет пло­щадь око­ло 5000 кв. м, а в шта­те око­ло трех ты­сяч сот­руд­ни­ков, раз­б­ро­сан­ных в бо­лее чем пя­ти­де­ся­ти ре­ги­онах стра­ны.

    Психологи всег­да учат в дет­с­т­ве ис­кать от­ве­ты на бу­ду­щие воп­ро­сы.

    - Детство мое от­ме­че­но су­ро­вы­ми ус­ло­ви­ями бы­та в Си­би­ри с по­лу­веч­ной мер­з­ло­той, - по­де­лил­ся да­ле­ки­ми вос­по­ми­на­ни­ями Шку­лев, - это око­ло пя­ти ты­сяч ки­ло­мет­ров от Мос­к­вы. Мой отец был стро­ите­лем. И я с ним пу­те­шес­т­во­вал по ог­ром­ной Чи­тин­с­кой об­лас­ти, ко­то­рая по сво­ей тер­ри­то­рии боль­ше Фран­ции. В пер­вый класс я по­шел в шко­ле, ко­то­рая на­хо­дит­ся на гра­ни­це с Мань­ч­жу­ри­ей. Пос­ле шко­лы пос­ту­пил в пе­да­го­ги­чес­кий ин­с­ти­тут, на ка­фед­ру на­чаль­ной во­ен­ной под­го­тов­ки, фи­зи­чес­ко­го вос­пи­та­ния. Я с дет­с­т­ва за­ни­мал­ся спор­том. В то вре­мя лю­ди, за­ни­ма­ющи­еся спор­том, по­лу­ча­ли со­ци­аль­ную под­дер­ж­ку об­щес­т­ва, лег­че бы­ло пос­ту­пить в ин­с­ти­тут. С треть­его кур­са я был сек­ре­та­рем ком­со­моль­с­кой ор­га­ни­за­ции ин­с­ти­ту­та. С это­го на­ча­лась моя про­фес­си­ональ­ная де­ятель­ность ком­со­моль­с­ко­го фун­к­ци­оне­ра. Пос­ле окон­ча­ния ин­с­ти­ту­та я не ра­бо­тал по сво­ей спе­ци­аль­нос­ти, а ушел на ком­со­моль­с­кую ра­бо­ту. Был ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром «Ком­со­моль­с­кой прав­ды». Тог­да она су­щес­т­во­ва­ла за счет го­су­дар­с­т­вен­но­го бюд­же­та, хо­тя и из­да­ва­лась ог­ром­ным ти­ра­жом, око­ло двад­ца­ти мил­ли­онов, день­ги кол­лек­ти­ву не дос­та­ва­лись. Пос­ле пут­ча, в ав­гус­те 1991 го­да, ру­ко­во­ди­те­ли га­зе­ты «Ком­со­моль­с­кая прав­да» поп­ро­си­ли ме­ня, как пред­с­та­ви­те­ля юри­ди­чес­кой фир­мы, най­ти пра­во­вую схе­му для прев­ра­ще­ния га­зе­ты в са­мос­то­ятель­ное хо­зяй­с­т­вен­ное пред­п­ри­ятие. К то­му вре­ме­ни я ос­во­ил из­да­тель­с­кий биз­нес га­зе­ты, и вмес­те с глав­ным ре­дак­то­ром мы до­ка­за­ли ру­ко­вод­с­т­ву, что «Ком­со­моль­с­кая прав­да» мо­жет су­щес­т­во­вать са­мос­то­ятель­но, ле­галь­но в ка­чес­т­ве на­род­но­го пред­п­ри­ятия, а по­том ак­ци­онер­но­го об­щес­т­ва. Че­рез юри­ди­чес­кую и биз­нес-де­ятель­ность я ока­зал­ся ком­мер­чес­ким, а по­том и ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром «Ком­со­моль­с­кой прав­ды». Каж­дый сот­руд­ник стал ак­ци­оне­ром это­го круп­но­го пе­чат­но­го ор­га­на, в за­ви­си­мос­ти от за­ни­ма­емо­го в нем по­ло­же­ния.

    Я по­шу­ти­ла, что это и об­ру­ши­ло ти­раж га­зе­ты.

    - Он рез­ко упал, - зап­ро­тес­то­вал Шку­лев, - вслед­с­т­вие об­ще­го эко­но­ми­чес­ко­го и по­ли­ти­чес­ко­го по­ло­же­ния в стра­не. Осо­бен­нос­тью прес­сы бы­ло то, что она яв­ля­лась ин­с­т­ру­мен­том про­па­ган­ды и каж­дый ком­со­мо­лец дол­жен был под­пи­сать­ся на «Ком­со­моль­с­кую прав­ду», каж­дая биб­ли­оте­ка дол­ж­на бы­ла ее иметь, каж­дая шко­ла и пред­п­ри­ятие. Ог­ром­ные ти­ра­жи ис­поль­зо­ва­лись бла­го­да­ря су­щес­т­во­вав­шей по­ли­ти­чес­кой мо­де­ли. Пар­тия соз­да­ла хо­ро­шую из­да­тель­с­кую мо­дель, ко­то­рая пред­по­ла­га­ла пе­чать для на­шей ог­ром­ной стра­ны, ка­ким был Со­вет­с­кий Со­юз. В каж­дом об­лас­т­ном цен­т­ре бы­ли ти­пог­ра­фии с про­фес­си­ональ­ным из­да­тель­с­т­вом, с пе­чат­ны­ми стан­ка­ми. Ког­да га­зе­та за­хо­те­ла стать са­мос­то­ятель­ным ор­га­ном, для нее по­явил­ся риск, так как она от­ка­зы­ва­лась от при­выч­но­го сер­ви­са и от­но­ше­ний, ко­то­рые ус­пеш­но ра­бо­та­ли в те­че­ние мно­гих лет су­щес­т­во­ва­ния Со­вет­с­ко­го Со­юза. Ес­ли до кру­ше­ния Со­юза ти­раж был око­ло двад­ца­ти мил­ли­онов, то пос­ле кру­ше­ния он упал бо­лее чем в де­сять раз. А в не­ко­то­рых го­ро­дах она во­об­ще не вы­хо­ди­ла. Раз­ру­ши­лась по­ли­ти­чес­кая мо­дель, и не­ко­му бы­ло пла­тить за га­зе­ту.

    Зная, что сей­час с га­зе­той все в по­ряд­ке, поп­ро­си­ла рас­ска­зать, как ее уда­лось спас­ти.

    - Сейчас вся прес­са в ос­нов­ном про­да­ет­ся не че­рез под­пис­ку, а в роз­ни­цу. Так как под­пис­ка не обес­пе­чи­ва­ет не­об­хо­ди­мой ди­на­ми­ки, бы­ла раз­ра­бо­та­на мо­дель про­да­жи в ки­ос­ках. Тог­да воз­ник­ла идея по­ми­мо ежед­нев­ной га­зе­ты соз­дать еже­не­дель­ный вы­пуск бо­лее удоб­но­го ком­пак­т­но­го ви­да, по­то­му что мы по­ни­ма­ли, что еже­не­дель­ная га­зе­та име­ет боль­ше шан­сов быть про­дан­ной. По­лу­чи­лось, что на­ше по­ко­ле­ние, ра­бо­та­ющее в преж­ней «Ком­со­моль­с­кой прав­де», соз­да­ло мо­дель пе­ре­хо­да ежед­нев­ной га­зе­ты в еже­не­дель­ную, от со­вет­с­ко­го к ры­ноч­но­му ти­пу. За­тем я ку­пил свои ак­ции, ког­да «Ком­со­моль­с­кая прав­да» бы­ла при­ва­ти­зи­ро­ва­на. Я по­лу­чил дос­та­точ­но боль­шое их ко­ли­чес­т­во, так как обес­пе­чи­вал юри­ди­чес­кую ра­бо­ту и воз­г­лав­лял ком­мер­чес­кий от­дел га­зе­ты. В даль­ней­шем я ску­пил еще оп­ре­де­лен­ное ко­ли­чес­т­во ак­ций и та­ким об­ра­зом стал са­мым круп­ным ак­ци­оне­ром га­зе­ты. В 1995 го­ду мы соз­да­ли сов­мес­т­ное пред­п­ри­ятие. Тог­да пар­т­не­ром «Hac­het­te» бы­ла од­на струк­ту­ра на­шей га­зе­ты, в ко­то­рой я то­же был од­ним из ве­ду­щих ак­ци­оне­ров. Та­ким об­ра­зом, пар­т­не­ром «Hac­het­te» ста­ла груп­па фи­зи­чес­ких лиц, ко­то­рую я пред­с­тав­лял. Со мной бы­ло трое пар­т­не­ров, мы под­пи­са­ли до­го­вор и на­ча­ли сот­руд­ни­чать. Я хо­тел соз­дать по­ли­фун­к­ци­ональ­ный из­да­тель­с­кий дом. Мы за­пус­ти­ли бес­п­лат­ную га­зе­ту «Ва-банк», жур­нал «То­ва­рищ» - это был муж­с­кой жур­нал, по­том вы­пус­ти­ли жур­нал для мо­ло­де­жи. Че­рез оп­ре­де­лен­ное вре­мя я по­нял, что мы пош­ли не в том нап­рав­ле­нии, так как ус­пе­ха жур­на­лы не име­ли. За­то я по­лу­чил боль­шой опыт. В 1997 го­ду я ре­шил для се­бя, что «Ком­со­моль­с­кая прав­да» ста­но­вит­ся для ме­ня все ме­нее ин­те­рес­ной, и ушел в чис­то из­да­тель­с­кий жур­наль­ный биз­нес, где мень­ше конъ­юн­к­ту­ры, мень­ше по­ли­ти­ки. Ког­да я был ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром «Ком­со­моль­с­кой прав­ды», там ли­ди­ро­ва­ли две-три силь­ные груп­пы, мы объ­еди­ни­лись с ны­неш­ним глав­ным ре­дак­то­ром для кон­цен­т­ра­ции ка­пи­та­ла, скуп­ки ак­ций и про­да­жи га­зе­ты од­но­му из ин­вес­то­ров. Са­мым под­хо­дя­щим ока­зал­ся хол­динг «Интер­рос». Мы соб­ра­ли бо­лее 50% ак­ций и про­да­ли ему. Мы ос­та­ви­ли за со­бой тот биз­нес, ко­то­рый был у нас с «Hac­het­te». Кро­ме то­го, у нас бы­ли дру­гие сов­мес­т­ные пред­п­ри­ятия.

    К сло­ву ска­зать, на этой сдел­ке Шку­лев за­ра­бо­тал нес­коль­ко мил­ли­онов дол­ла­ров, что в то вре­мя бы­ло боль­ши­ми день­га­ми. А са­мый свой пер­вый мил­ли­он он за­ра­бо­тал в 1994 го­ду.

    Решила по­ин­те­ре­со­вать­ся, как ему ра­бо­та­ет­ся в жен­с­ком кол­лек­ти­ве.

    - Я по сво­ей жиз­нен­ной мо­де­ли - стой­кий семь­янин, - ска­зал Шку­лев, и тут мне за­хо­те­лось ис­к­рен­не по­ап­ло­ди­ро­вать та­ко­му уни­каль­но­му за­яв­ле­нию. - У ме­ня од­на же­на уже в те­че­ние два­да­ти шес­ти лет. Боль­шое вни­ма­ние ока­зы­ваю сво­им до­че­рям, стар­шей - уже двад­цать пять, а млад­шей - сем­над­цать, она толь­ко что пос­ту­пи­ла в ин­с­ти­тут. И для ме­ня боль­шое мо­раль­ное зна­че­ние име­ет воп­рос: кто я и с кем я, о чем я ду­маю. Мой мо­раль­ный об­лик воз­дей­с­т­ву­ет на мо­их де­тей. Ес­ли они ви­дят во мне че­ло­ве­ка пра­виль­ных мо­раль­ных ус­то­ев, я на­де­юсь, это оп­ре­де­лит их по­ве­де­ние в жиз­ни.

    Я поп­ро­си­ла Шку­ле­ва про­ком­мен­ти­ро­вать тен­ден­ции в биз­не­се во­об­ще, и в из­да­тель­с­ком в час­т­нос­ти, и сде­лать прог­ноз на бли­жай­шие де­сять-пят­над­цать лет.

    - Мне ка­жет­ся, - пред­с­ка­зал он, - что бу­ду­щее - за круп­ны­ми объ­еди­не­ни­ями, за мощ­ны­ми кон­г­ло­ме­ра­та­ми, в том чис­ле и в на­шем биз­не­се. За­мет­на тен­ден­ция к сли­янию и пог­ло­ще­нию. Хо­тя наш биз­нес нас­толь­ко ди­на­мич­ный, что всег­да бу­дет мес­то для сред­них и ма­лых ком­па­ний. Но ос­нов­ны­ми иг­ро­ка­ми на рын­ке они не бу­дут. Чем даль­ше, тем боль­ше сли­ва­ют­ся ин­те­ре­сы жур­на­ла-рек­ла­мо­но­си­те­ля и рек­ла­мо­да­те­ля. Рек­ла­мо­да­тель че­рез жур­нал вы­би­ра­ет сво­их чи­та­те­лей и пот­ре­би­те­лей. Эф­фек­тив­ные ком­мер­чес­кие аль­ян­сы ве­дут к сбли­же­нию рек­ла­мо­но­си­те­ля и рек­ла­мо­да­те­ля.

Виктор Шкулев «НАСНЕТТЕ FILIPACCHI SHKULEV»

     Гла­ва о том, как ком­со­моль­с­кие ра­бот­ни­ки ста­но­ви­лись час­т­ны­ми пред­п­ри­ни­ма­те­ля­ми; о том, кто ма­ло спит; о том, чьи из­да­ния чи­та­ют 21 мил­ли­он че­ло­век, а так­же о том, кто же­нат уже 26 лет

    Шкулев Вик­тор Ми­хай­ло­вич - ру­ко­во­ди­тель груп­пы ком­па­ний «Hac­het­te Fi­li­pac­chi Shku­lev» и «Интер­Ме­ди­аГ­руп», яв­ля­ющих­ся ли­де­ра­ми на из­да­тель­с­ком рын­ке Рос­сии.

    Совокупная ауди­то­рия всех из­да­ний сос­тав­ля­ет бо­лее 21 млн че­ло­век. Это оз­на­ча­ет, что каж­дый де­вя­тый рос­си­янин чи­та­ет од­но из его из­да­ний. В сред­нем каж­дый год рек­ла­мо­да­те­ли в его из­да­ни­ях раз­ме­ща­ют рек­ла­му на сум­му око­ло ста мил­ли­онов дол­ла­ров США.

    «Hachette Fi­li­pac­chi Shku­lev» из­да­ет глян­це­вые жур­на­лы «ЕИе» с при­ло­же­ни­ями «Elle-Биз­нес» и «Elle-Сан­кт-Пе­тер­бург», «Ma­xim», «Счас­т­ли­вые ро­ди­те­ли», «Ma­rie-Cla­ire», «Elle Girl», «Elle-Де­кор», «Psycho­lo­gi­es», а так­же ряд ре­ги­ональ­ных и те­ма­ти­чес­ких про­ек­тов: «Elle-Ук­ра­ина», «ЕИе-ЦУМ», «Ma­xim-Ук­ра­ина», жур­нал «Mer­cury».

    «ИнтерМедиаГруп» - ли­дер в сег­мен­те те­ле­ги­дов со сво­ей еже­не­дель­ной га­зе­той «Антен­на-Те­ле­семь» и ти­ра­жом свы­ше че­ты­рех мил­ли­онов эк­зем­п­ля­ров, так­же вы­пус­ка­ет семь бес­п­лат­ных га­зет «Ва-банкъ», еже­дев­ные га­зе­ты «При­зыв» и «Ни­же­го­род­с­кий ра­бо­чий». До­чер­ние пред­п­ри­ятия его пе­чат­но­го биз­не­са рас­по­ло­же­ны бо­лее чем в 50 ре­ги­онах Рос­сии.

    Шкулев ро­дил­ся в Си­би­ри, в Чи­те.

    Носит на за­пяс­тье ча­сы «Pa­tek Phi­lip­pe», яв­ля­ет­ся пок­лон­ни­ком кос­тю­мов «Bri­oni» и за­па­ха «Guc­ci».

    Предпочитает здо­ро­вую рыб­ную кух­ню. Же­нат, име­ет двух до­че­рей и спит все­го 5- 6 ча­сов в сут­ки, ос­таль­ное вре­мя, ко­неч­но, ра­бо­та­ет.

    Своими глав­ны­ми дос­то­ин­с­т­ва­ми счи­та­ет це­ле­ус­т­рем­лен­ность, во­лю и ра­бо­тос­по­соб­ность. С Вик­то­ром Ми­хай­ло­ви­чем мы поз­на­ко­ми­лись дав­но, в Но­во­си­бир­с­ке, на ме­роп­ри­ятии, пос­вя­щен­ном вы­пус­ку но­вой га­зе­ты, под его ру­ко­вод­с­т­вом. Шку­лев тог­да был ру­ко­во­ди­те­лем «Ком­со­моль­с­кой прав­ды», а я - рек­лам­ной мо­делью для «Ком­со­мол­ки» на ог­ром­ном рек­лам­ном щи­те, за­ни­ма­ющем нес­коль­ко эта­жей тор­ца од­но­го цен­т­раль­но­го зда­ния го­ро­да. А по­том, спус­тя мно­го лет, мы уви­де­лись на круп­ном ме­роп­ри­ятии, ор­га­ни­зо­ван­ном фран­цуз­с­ким ру­ко­вод­с­т­вом «Hac­het­te Fi­li­pac­chi» в Мос­к­ве. Этот хол­динг име­ет свои фи­ли­алы во всем ми­ре. Их рос­сий­с­ким пар­т­не­ром и стал Вик­тор Ми­хай­ло­вич Шку­лев. На это ме­роп­ри­ятие в Мос­к­ву сле­те­лись ру­ко­во­ди­те­ли всех фи­ли­алов этой меж­ду­на­род­ной из­да­тель­с­кой груп­пы, ко­то­рая раз в год ор­га­ни­зу­ет свои кон­фе­рен­ции в раз­ных точ­ках зем­но­го ша­ра. По­том бы­ло еще нес­коль­ко про­фес­си­ональ­ных встреч. Пос­лед­ний раз я встре­ча­лась с ним, ког­да ра­бо­та­ла над этой кни­гой, в его ка­би­не­те и с удо­воль­с­т­ви­ем за­ме­ти­ла все то­го же сек­ре­та­ря в при­ем­ной, что и нес­коль­ко лет на­зад. Я всег­да вос­хи­ща­юсь муж­чи­на­ми, ко­то­рые от­ли­ча­ют­ся ста­биль­нос­тью не толь­ко в сво­их лич­ных от­но­ше­ни­ях, из­вес­т­но, что Вик­тор Ми­хай­ло­вич - об­раз­цо­вый семь­янин, но он еще, ока­зы­ва­ет­ся, яв­ля­ет­ся вер­ным бос­сом.

    Наш раз­го­вор мы на­ча­ли с об­суж­де­ния по­ве­де­ния на­ших со­оте­чес­т­вен­ни­ков за гра­ни­цей.

    - Россия быс­т­ро и ди­на­мич­но раз­ви­ва­ет­ся, - выс­ка­зал свое мне­ние Шку­лев, - и те, кто пос­пе­ва­ет за этим раз­ви­ти­ем, ме­ня­ют свои оцен­ки. Как мне ви­дит­ся, де­сять-две­над­цать лет на­зад Рос­сия на За­па­де бы­ла пред­с­тав­ле­на дву­мя по­ляр­ны­ми ка­те­го­ри­ями: пер­вая ка­те­го­рия - это лю­ди, впер­вые вы­ехав­шие за гра­ни­цу и смот­рев­шие там на сов­ре­мен­ные обыч­ные ве­щи с боль­шим удив­ле­ни­ем и вос­хи­ще­ни­ем, дру­гая ка­те­го­рия - это рос­си­яне, лег­ко за­ра­бо­тав­шие боль­шие день­ги и так же лег­ко их тра­тив­шие, от­да­вая боль­шие день­ги за пус­тя­ко­вые ве­щи. Сей­час эти две по­ляр­ные ка­те­го­рии на­чи­на­ют сбли­жать­ся, так как все боль­ше по­яв­ля­ет­ся ши­ро­ко об­ра­зо­ван­ных и трез­во мыс­ля­щих ин­тел­ли­ген­тов, ко­то­рые мо­гут пред­с­та­вить на За­па­де рус­скую куль­ту­ру, ко­то­рые зна­ют за­ру­бежье, ко­то­рые яв­ля­ют­ся людь­ми сос­то­ятель­ны­ми, хо­ро­шо го­во­ря­щи­ми на нес­коль­ких язы­ках и ра­зум­но тра­тя­щи­ми свои день­ги. На­до от­ме­тить, идет про­цесс са­мо­иден­ти­фи­ка­ции, и по­это­му мно­гие, по­яв­ля­ясь в Па­ри­же, Лон­до­не или Нью-Йор­ке, чув­с­т­ву­ют пот­реб­ность под­т­вер­дить свой ста­тус, обя­за­тель­но от­ме­тить­ся в са­мом до­ро­гом оте­ле, за­ка­зать са­мые до­ро­гие блю­да и ви­на. А это по-преж­не­му соз­да­ет мне­ние, что лег­ко за­ра­бо­тан­ные день­ги лег­ко тра­тят­ся, что рус­ские очень рас­то­чи­тель­ны. Идет тон­кий про­цесс: те, кто на­хо­дит­ся на ста­дии са­мо­иден­ти­фи­ка­ции, сох­ра­ня­ют преж­нее по­ве­де­ние, а те, кто пе­ре­жил иден­ти­фи­ка­цию лет пять на­зад, при­хо­дят в прос­тое ка­фе, что­бы про­чув­с­т­во­вать ат­мос­фе­ру стра­ны и про­вес­ти вре­мя в свое удо­воль­с­т­вие. Они не нуж­да­ют­ся сей­час в ши­кар­ных рес­то­ра­нах, ко­то­рые обя­зы­ва­ют быть в со­от­вет­с­т­ву­ющей ве­чер­ней одеж­де, а это свя­зы­ва­ет и уже мо­жет не со­от­вет­с­т­во­вать их пла­нам от­ды­ха.

    Я спро­си­ла, пом­нит ли он свою са­мую пер­вую по­ез­д­ку за гра­ни­цу.

    - У ме­ня бы­ла стран­ная пер­вая по­ез­д­ка, - улыб­нул­ся Шку­лев, - пос­коль­ку я ока­зал­ся на тер­ри­то­рии ГДР в ка­чес­т­ве ру­ко­во­ди­те­ля груп­пы ту­рис­тов, это бы­ло в на­ча­ле 80-х го­дов. Са­мое смеш­ное, что я ока­зал­ся с груп­пой ре­бят, ко­то­рые ра­бо­та­ли на БА­Ме, и это у них был един­с­т­вен­ный вы­езд в го­ду. Они при­еха­ли в са­по­гах и ва­лен­ках, тог­да как был ок­тябрь и все но­си­ли обыч­ные туф­ли. И че­рез час-пол­то­ра ходь­бы по го­ро­ду они ка­те­го­ри­чес­ки от­ка­за­лись про­дол­жать эк­с­кур­сию. Это бы­ло и грус­т­но, и смеш­но, но они ус­та­ли хо­дить в не­удоб­ной обу­ви.

    Начало но­во­му биз­не­су в на­шей стра­не по­ло­жил за­кон о ко­опе­ра­ции. По­вез­ло тем, кто в это вре­мя на­хо­дил­ся в са­мом рас­ц­ве­те мо­ло­дых лет и ин­тел­лек­ту­аль­ных воз­мож­нос­тей.

    - Нашему по­ко­ле­нию по­вез­ло, - приз­нал­ся Шку­лев, - с гор­ба­чев­с­кой пе­рес­т­рой­кой и по­яв­ле­ни­ем но­во­го за­ко­но­да­тель­с­т­ва, в том чис­ле за­ко­на о ко­опе­ра­ции, по­яви­лись но­вые воз­мож­нос­ти. Я во­шел в биз­нес сна­ча­ла как ком­со­моль­с­кий фун­к­ци­онер и, бу­ду­чи сек­ре­та­рем об­ко­ма ком­со­мо­ла, за­ни­мал­ся мо­ло­деж­ны­ми клу­ба­ми и ка­фе. Я по­чув­с­т­во­вал пе­ре­лом­ный мо­мент в эко­но­ми­ке по ти­пу ка­пи­та­лиз­ма: под мо­им ру­ко­вод­с­т­вом соз­да­вал­ся биз­нес, а день­ги по­лу­ча­ли ре­бя­та, ко­то­рые ста­но­ви­лись ди­рек­то­ра­ми, они по­лу­ча­ли всю при­быль. Это бы­ли 1986-1987 го­ды. И на вол­не мо­их впе­чат­ле­ний, что ме­ня­ют­ся пра­ви­ла соб­с­т­вен­нос­ти в Рос­сии, в 1988 го­ду я по­ки­нул ком­со­мол, на­чал за­ни­мать­ся на­укой: я был ас­пи­ран­том на ка­фед­ре пра­ва Ака­де­мии об­щес­т­вен­ных на­ук. Мой пер­вый биз­нес свя­зан с по­яв­ле­ни­ем за­ко­на о сов­мес­т­ных пред­п­ри­яти­ях, ког­да я соз­дал пред­п­ри­ятие, бу­ду­чи юрис­том, по ока­за­нию юри­ди­чес­ких ус­луг. Я на­чал ока­зы­вать ус­лу­ги ком­па­ни­ям и час­т­ным пред­п­ри­ни­ма­те­лям, ко­то­рые при­ез­жа­ли в Рос­сию с целью соз­да­ния здесь то­го или ино­го биз­не­са. Этим я за­ни­мал­ся два го­да. У нас бы­ли за­каз­чи­ки аме­ри­кан­цы, ка­над­цы. Я об­ра­щал­ся к мо­им со­кур­с­ни­кам, об­ла­да­ющим боль­ши­ми поз­на­ни­ями в ка­кой-ни­будь об­лас­ти, и они да­ва­ли им кон­суль­та­ции. Мы арен­до­ва­ли в по­лу­под­валь­ном по­ме­ще­нии не­боль­шой, де­сять-две­над­цать квад­рат­ных мет­ров, офис в цен­т­ре Мос­к­вы. Я на­нял бух­гал­те­ра - суп­ру­гу мо­его то­ва­ри­ща по ком­со­мо­лу, ко­то­рый в то вре­мя ра­бо­тал за гра­ни­цей. Она же вы­пол­ня­ла и фун­к­ции сек­ре­та­ря-ма­ши­нис­т­ки.

    Для срав­не­ния за­ме­чу, что се­год­ня офис Вик­то­ра Ми­хай­ло­ви­ча толь­ко в Мос­к­ве за­ни­ма­ет пло­щадь око­ло 5000 кв. м, а в шта­те око­ло трех ты­сяч сот­руд­ни­ков, раз­б­ро­сан­ных в бо­лее чем пя­ти­де­ся­ти ре­ги­онах стра­ны.

    Психологи всег­да учат в дет­с­т­ве ис­кать от­ве­ты на бу­ду­щие воп­ро­сы.

    - Детство мое от­ме­че­но су­ро­вы­ми ус­ло­ви­ями бы­та в Си­би­ри с по­лу­веч­ной мер­з­ло­той, - по­де­лил­ся да­ле­ки­ми вос­по­ми­на­ни­ями Шку­лев, - это око­ло пя­ти ты­сяч ки­ло­мет­ров от Мос­к­вы. Мой отец был стро­ите­лем. И я с ним пу­те­шес­т­во­вал по ог­ром­ной Чи­тин­с­кой об­лас­ти, ко­то­рая по сво­ей тер­ри­то­рии боль­ше Фран­ции. В пер­вый класс я по­шел в шко­ле, ко­то­рая на­хо­дит­ся на гра­ни­це с Мань­ч­жу­ри­ей. Пос­ле шко­лы пос­ту­пил в пе­да­го­ги­чес­кий ин­с­ти­тут, на ка­фед­ру на­чаль­ной во­ен­ной под­го­тов­ки, фи­зи­чес­ко­го вос­пи­та­ния. Я с дет­с­т­ва за­ни­мал­ся спор­том. В то вре­мя лю­ди, за­ни­ма­ющи­еся спор­том, по­лу­ча­ли со­ци­аль­ную под­дер­ж­ку об­щес­т­ва, лег­че бы­ло пос­ту­пить в ин­с­ти­тут. С треть­его кур­са я был сек­ре­та­рем ком­со­моль­с­кой ор­га­ни­за­ции ин­с­ти­ту­та. С это­го на­ча­лась моя про­фес­си­ональ­ная де­ятель­ность ком­со­моль­с­ко­го фун­к­ци­оне­ра. Пос­ле окон­ча­ния ин­с­ти­ту­та я не ра­бо­тал по сво­ей спе­ци­аль­нос­ти, а ушел на ком­со­моль­с­кую ра­бо­ту. Был ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром «Ком­со­моль­с­кой прав­ды». Тог­да она су­щес­т­во­ва­ла за счет го­су­дар­с­т­вен­но­го бюд­же­та, хо­тя и из­да­ва­лась ог­ром­ным ти­ра­жом, око­ло двад­ца­ти мил­ли­онов, день­ги кол­лек­ти­ву не дос­та­ва­лись. Пос­ле пут­ча, в ав­гус­те 1991 го­да, ру­ко­во­ди­те­ли га­зе­ты «Ком­со­моль­с­кая прав­да» поп­ро­си­ли ме­ня, как пред­с­та­ви­те­ля юри­ди­чес­кой фир­мы, най­ти пра­во­вую схе­му для прев­ра­ще­ния га­зе­ты в са­мос­то­ятель­ное хо­зяй­с­т­вен­ное пред­п­ри­ятие. К то­му вре­ме­ни я ос­во­ил из­да­тель­с­кий биз­нес га­зе­ты, и вмес­те с глав­ным ре­дак­то­ром мы до­ка­за­ли ру­ко­вод­с­т­ву, что «Ком­со­моль­с­кая прав­да» мо­жет су­щес­т­во­вать са­мос­то­ятель­но, ле­галь­но в ка­чес­т­ве на­род­но­го пред­п­ри­ятия, а по­том ак­ци­онер­но­го об­щес­т­ва. Че­рез юри­ди­чес­кую и биз­нес-де­ятель­ность я ока­зал­ся ком­мер­чес­ким, а по­том и ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром «Ком­со­моль­с­кой прав­ды». Каж­дый сот­руд­ник стал ак­ци­оне­ром это­го круп­но­го пе­чат­но­го ор­га­на, в за­ви­си­мос­ти от за­ни­ма­емо­го в нем по­ло­же­ния.

    Я по­шу­ти­ла, что это и об­ру­ши­ло ти­раж га­зе­ты.

    - Он рез­ко упал, - зап­ро­тес­то­вал Шку­лев, - вслед­с­т­вие об­ще­го эко­но­ми­чес­ко­го и по­ли­ти­чес­ко­го по­ло­же­ния в стра­не. Осо­бен­нос­тью прес­сы бы­ло то, что она яв­ля­лась ин­с­т­ру­мен­том про­па­ган­ды и каж­дый ком­со­мо­лец дол­жен был под­пи­сать­ся на «Ком­со­моль­с­кую прав­ду», каж­дая биб­ли­оте­ка дол­ж­на бы­ла ее иметь, каж­дая шко­ла и пред­п­ри­ятие. Ог­ром­ные ти­ра­жи ис­поль­зо­ва­лись бла­го­да­ря су­щес­т­во­вав­шей по­ли­ти­чес­кой мо­де­ли. Пар­тия соз­да­ла хо­ро­шую из­да­тель­с­кую мо­дель, ко­то­рая пред­по­ла­га­ла пе­чать для на­шей ог­ром­ной стра­ны, ка­ким был Со­вет­с­кий Со­юз. В каж­дом об­лас­т­ном цен­т­ре бы­ли ти­пог­ра­фии с про­фес­си­ональ­ным из­да­тель­с­т­вом, с пе­чат­ны­ми стан­ка­ми. Ког­да га­зе­та за­хо­те­ла стать са­мос­то­ятель­ным ор­га­ном, для нее по­явил­ся риск, так как она от­ка­зы­ва­лась от при­выч­но­го сер­ви­са и от­но­ше­ний, ко­то­рые ус­пеш­но ра­бо­та­ли в те­че­ние мно­гих лет су­щес­т­во­ва­ния Со­вет­с­ко­го Со­юза. Ес­ли до кру­ше­ния Со­юза ти­раж был око­ло двад­ца­ти мил­ли­онов, то пос­ле кру­ше­ния он упал бо­лее чем в де­сять раз. А в не­ко­то­рых го­ро­дах она во­об­ще не вы­хо­ди­ла. Раз­ру­ши­лась по­ли­ти­чес­кая мо­дель, и не­ко­му бы­ло пла­тить за га­зе­ту.

    Зная, что сей­час с га­зе­той все в по­ряд­ке, поп­ро­си­ла рас­ска­зать, как ее уда­лось спас­ти.

    - Сейчас вся прес­са в ос­нов­ном про­да­ет­ся не че­рез под­пис­ку, а в роз­ни­цу. Так как под­пис­ка не обес­пе­чи­ва­ет не­об­хо­ди­мой ди­на­ми­ки, бы­ла раз­ра­бо­та­на мо­дель про­да­жи в ки­ос­ках. Тог­да воз­ник­ла идея по­ми­мо ежед­нев­ной га­зе­ты соз­дать еже­не­дель­ный вы­пуск бо­лее удоб­но­го ком­пак­т­но­го ви­да, по­то­му что мы по­ни­ма­ли, что еже­не­дель­ная га­зе­та име­ет боль­ше шан­сов быть про­дан­ной. По­лу­чи­лось, что на­ше по­ко­ле­ние, ра­бо­та­ющее в преж­ней «Ком­со­моль­с­кой прав­де», соз­да­ло мо­дель пе­ре­хо­да ежед­нев­ной га­зе­ты в еже­не­дель­ную, от со­вет­с­ко­го к ры­ноч­но­му ти­пу. За­тем я ку­пил свои ак­ции, ког­да «Ком­со­моль­с­кая прав­да» бы­ла при­ва­ти­зи­ро­ва­на. Я по­лу­чил дос­та­точ­но боль­шое их ко­ли­чес­т­во, так как обес­пе­чи­вал юри­ди­чес­кую ра­бо­ту и воз­г­лав­лял ком­мер­чес­кий от­дел га­зе­ты. В даль­ней­шем я ску­пил еще оп­ре­де­лен­ное ко­ли­чес­т­во ак­ций и та­ким об­ра­зом стал са­мым круп­ным ак­ци­оне­ром га­зе­ты. В 1995 го­ду мы соз­да­ли сов­мес­т­ное пред­п­ри­ятие. Тог­да пар­т­не­ром «Hac­het­te» бы­ла од­на струк­ту­ра на­шей га­зе­ты, в ко­то­рой я то­же был од­ним из ве­ду­щих ак­ци­оне­ров. Та­ким об­ра­зом, пар­т­не­ром «Hac­het­te» ста­ла груп­па фи­зи­чес­ких лиц, ко­то­рую я пред­с­тав­лял. Со мной бы­ло трое пар­т­не­ров, мы под­пи­са­ли до­го­вор и на­ча­ли сот­руд­ни­чать. Я хо­тел соз­дать по­ли­фун­к­ци­ональ­ный из­да­тель­с­кий дом. Мы за­пус­ти­ли бес­п­лат­ную га­зе­ту «Ва-банк», жур­нал «То­ва­рищ» - это был муж­с­кой жур­нал, по­том вы­пус­ти­ли жур­нал для мо­ло­де­жи. Че­рез оп­ре­де­лен­ное вре­мя я по­нял, что мы пош­ли не в том нап­рав­ле­нии, так как ус­пе­ха жур­на­лы не име­ли. За­то я по­лу­чил боль­шой опыт. В 1997 го­ду я ре­шил для се­бя, что «Ком­со­моль­с­кая прав­да» ста­но­вит­ся для ме­ня все ме­нее ин­те­рес­ной, и ушел в чис­то из­да­тель­с­кий жур­наль­ный биз­нес, где мень­ше конъ­юн­к­ту­ры, мень­ше по­ли­ти­ки. Ког­да я был ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром «Ком­со­моль­с­кой прав­ды», там ли­ди­ро­ва­ли две-три силь­ные груп­пы, мы объ­еди­ни­лись с ны­неш­ним глав­ным ре­дак­то­ром для кон­цен­т­ра­ции ка­пи­та­ла, скуп­ки ак­ций и про­да­жи га­зе­ты од­но­му из ин­вес­то­ров. Са­мым под­хо­дя­щим ока­зал­ся хол­динг «Интер­рос». Мы соб­ра­ли бо­лее 50% ак­ций и про­да­ли ему. Мы ос­та­ви­ли за со­бой тот биз­нес, ко­то­рый был у нас с «Hac­het­te». Кро­ме то­го, у нас бы­ли дру­гие сов­мес­т­ные пред­п­ри­ятия.

    К сло­ву ска­зать, на этой сдел­ке Шку­лев за­ра­бо­тал нес­коль­ко мил­ли­онов дол­ла­ров, что в то вре­мя бы­ло боль­ши­ми день­га­ми. А са­мый свой пер­вый мил­ли­он он за­ра­бо­тал в 1994 го­ду.

    Решила по­ин­те­ре­со­вать­ся, как ему ра­бо­та­ет­ся в жен­с­ком кол­лек­ти­ве.

    - Я по сво­ей жиз­нен­ной мо­де­ли - стой­кий семь­янин, - ска­зал Шку­лев, и тут мне за­хо­те­лось ис­к­рен­не по­ап­ло­ди­ро­вать та­ко­му уни­каль­но­му за­яв­ле­нию. - У ме­ня од­на же­на уже в те­че­ние два­да­ти шес­ти лет. Боль­шое вни­ма­ние ока­зы­ваю сво­им до­че­рям, стар­шей - уже двад­цать пять, а млад­шей - сем­над­цать, она толь­ко что пос­ту­пи­ла в ин­с­ти­тут. И для ме­ня боль­шое мо­раль­ное зна­че­ние име­ет воп­рос: кто я и с кем я, о чем я ду­маю. Мой мо­раль­ный об­лик воз­дей­с­т­ву­ет на мо­их де­тей. Ес­ли они ви­дят во мне че­ло­ве­ка пра­виль­ных мо­раль­ных ус­то­ев, я на­де­юсь, это оп­ре­де­лит их по­ве­де­ние в жиз­ни.

    Я поп­ро­си­ла Шку­ле­ва про­ком­мен­ти­ро­вать тен­ден­ции в биз­не­се во­об­ще, и в из­да­тель­с­ком в час­т­нос­ти, и сде­лать прог­ноз на бли­жай­шие де­сять-пят­над­цать лет.

    - Мне ка­жет­ся, - пред­с­ка­зал он, - что бу­ду­щее - за круп­ны­ми объ­еди­не­ни­ями, за мощ­ны­ми кон­г­ло­ме­ра­та­ми, в том чис­ле и в на­шем биз­не­се. За­мет­на тен­ден­ция к сли­янию и пог­ло­ще­нию. Хо­тя наш биз­нес нас­толь­ко ди­на­мич­ный, что всег­да бу­дет мес­то для сред­них и ма­лых ком­па­ний. Но ос­нов­ны­ми иг­ро­ка­ми на рын­ке они не бу­дут. Чем даль­ше, тем боль­ше сли­ва­ют­ся ин­те­ре­сы жур­на­ла-рек­ла­мо­но­си­те­ля и рек­ла­мо­да­те­ля. Рек­ла­мо­да­тель че­рез жур­нал вы­би­ра­ет сво­их чи­та­те­лей и пот­ре­би­те­лей. Эф­фек­тив­ные ком­мер­чес­кие аль­ян­сы ве­дут к сбли­же­нию рек­ла­мо­но­си­те­ля и рек­ла­мо­да­те­ля.