КРУГОВОЙ МЕХАНИЗМ
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42
Эта несложная модель дает объяснение о том, что вообще представляет собой управление -
"Достижение результатов через людей".
Вы обнаружите его практически во всех системах Результативного Управления или Оценивания. Возможно из-за этого , а возможно из-за нас самих Оценивание рассматривается как кадровый вопрос, имеющий отношение к заполнению различных форм.....
...... Мы теряем из виду тот факт, что это является основным средством
управления.
Создание кругового механизма только частично связано с усвоением вовлеченных процессов. Но и также с набором определенных навыков:
- Умение отступать и еще раз пересмотреть взятые на себя обязательства по поводу того, почему выполняется данная работа,
- владение искусством распределять и согласовывать задачи;
- умение мотивировать людей для достижения данных задач, а также налаживание обратной связи.
 |
Эта несложная модель дает объяснение о том, что вообще представляет собой управление -
"Достижение результатов через людей".
Вы обнаружите его практически во всех системах Результативного Управления или Оценивания. Возможно из-за этого , а возможно из-за нас самих Оценивание рассматривается как кадровый вопрос, имеющий отношение к заполнению различных форм.....
...... Мы теряем из виду тот факт, что это является основным средством
управления.
Создание кругового механизма только частично связано с усвоением вовлеченных процессов. Но и также с набором определенных навыков:
- Умение отступать и еще раз пересмотреть взятые на себя обязательства по поводу того, почему выполняется данная работа,
- владение искусством распределять и согласовывать задачи;
- умение мотивировать людей для достижения данных задач, а также налаживание обратной связи.
 |