УПРАВЛЕНИЕ И ВАША КОМАНДА

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 

Занесите в таблицу всех членов Вашей команды и их основные задания. Для каждого определите уровень готовности, учитывая при этом их умение выполнять задание, их стремление выполнить его и уверенность, с которой они выполняют данное задание.

Если Вам это поможет, то возьмите за пример «Шкалу готовности». В высокий, СВ - не очень высокий, СИ - не очень низкий и Н -низкий.

Для каждого члена команды определите стиль руководства, который, по Вашему мнению, наиболее подходит для того, чтобы он успешно выполнил задание.

Член команды

Задание

Шкала готовности

Стиль руководства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подумайте о....

...... особенностях поведения или действиях, которые указывают на уровень готовности членов команды. Что они предприняли и сделали для того, чтобы поддержать вашу оценку.

....... особых действиях, которые Вам надо предпринять для того, чтобы повысить уровень того или иного участника.

Обсудите с Вашим партнером те доводы, которые Вы использовали при составлении Вашего рейтинга и, соответственно, тот стиль руководства, который Вы в конечном итоге определили.

Занесите в таблицу всех членов Вашей команды и их основные задания. Для каждого определите уровень готовности, учитывая при этом их умение выполнять задание, их стремление выполнить его и уверенность, с которой они выполняют данное задание.

Если Вам это поможет, то возьмите за пример «Шкалу готовности». В высокий, СВ - не очень высокий, СИ - не очень низкий и Н -низкий.

Для каждого члена команды определите стиль руководства, который, по Вашему мнению, наиболее подходит для того, чтобы он успешно выполнил задание.

Член команды

Задание

Шкала готовности

Стиль руководства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подумайте о....

...... особенностях поведения или действиях, которые указывают на уровень готовности членов команды. Что они предприняли и сделали для того, чтобы поддержать вашу оценку.

....... особых действиях, которые Вам надо предпринять для того, чтобы повысить уровень того или иного участника.

Обсудите с Вашим партнером те доводы, которые Вы использовали при составлении Вашего рейтинга и, соответственно, тот стиль руководства, который Вы в конечном итоге определили.