УТВЕРЖДЕНИЕ ЦЕЛИ

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 

Обычно это происходит только в тех случаях, когда мы получаем новые задания для выполнения и обсуждаем контекст того, что мы делаем.

Круговой механизм достаточно продуктивен, но также стоит учитывать и то, является ли это

Произведением результатов в надлежащих областях?

Это - хорошая возможность обдумать контекст Вашей работы и утвердить ее цель.

Постарайтесь определить причину существования Вашей работы. Сфокусируйтесь на результатах, за достижение которых Вы ответственны.

 

 

 

Некоторые люди находят, что гораздо легче объяснить причину существования их работы путем обозначения того. что бы случилось не будь ее [работы]. Нарисуйте картину того, чтобы произошло, если бы Вы и/или Ваш отдел не существовал бы.

 

 

 

 

Обычно это происходит только в тех случаях, когда мы получаем новые задания для выполнения и обсуждаем контекст того, что мы делаем.

Круговой механизм достаточно продуктивен, но также стоит учитывать и то, является ли это

Произведением результатов в надлежащих областях?

Это - хорошая возможность обдумать контекст Вашей работы и утвердить ее цель.

Постарайтесь определить причину существования Вашей работы. Сфокусируйтесь на результатах, за достижение которых Вы ответственны.

 

 

 

Некоторые люди находят, что гораздо легче объяснить причину существования их работы путем обозначения того. что бы случилось не будь ее [работы]. Нарисуйте картину того, чтобы произошло, если бы Вы и/или Ваш отдел не существовал бы.