Тарасюк. Управление проектами (2006)
- Введение
- ТЕМА 1. Общая характеристика УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
- 1.1. История развития управления проектами
- 1.2. Понятие и классификация проектов
- 1.3. Сущность системы управления проектами , ее элементы
- 1.4. Цели и процессы в управлении проектами. Принципы и функции управления проектами
- 1.5. Проекты экономического и социального развития Украины , которые поддерживаются международными финансовыми организациями
- ТЕМА 2. ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРОЕКТА И ОЦЕНКА ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ
- 2.1. Обоснование целесообразности проекта
- 2.2. Оценка эффективности проектов
- ТЕМА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРОЕКТА
- 3.1. Организация системы управления проектами
- 3.2. Проектирование организационной структуры управления проектами
- 3.3. Управление проектами с использованием внешней организационной структуры проекта
- 3.4. Преимущества и недостатки матричной организационной структуры
- 3.5. Внутренние организационные структуры управления проектами
- ТЕМА 4. структуризация проектов
- 4.1. Компоненты структуризации проекта
- 4.2. Методология структуризации , ее характеристика и значение
- 4.3. Сочетание структур проекта
- ТЕМА 5. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ проектной КОМАНДЫ
- 5.1. Формирование команды проекта
- 5.2. Управление конфликтами в проектах
- 5.3. Лидерство и мотивация в команде
- 5.4. развитие команды
- ТЕМА 6. Методические основы планирования и контроля ПРОЕКТОВ
- 6.1. Составляющие системы планирования проекта
- 6.2. Методологические подходы к планированию проектов
- 6.3. Система контроля соблюдения параметров проекта
- 6.4. Внесение изменений в выполнение проекта и комплексный их анализ
- ТЕМА 7. ОСНОВЫ Сетевой и календарного планирования ПРОЕКТА
- 7.1. Планирование последовательности работ
- 7.2. Календарное планирование работ
- 7.3. Главная цель , задачи и методология разработки сетевых графиков
- ТЕМА 8. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ И ЗАТРАТ. СОСТАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОГО БЮДЖЕТА
- 8.1. Источники ресурсного обеспечения проекта и их выбор
- 8.2. планирование расходов
- 8.3. Оптимизация недостатка ресурсов
- 8.4. Понятие и порядок составления проектного бюджета
- ТЕМА 9. КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ПРОЕКТА
- 9.1. Задача контроля за выполнением проекта
- 9.2. Методы контроля. Контроль исполнения календарных планов и бюджетов подразделений
- 9.3. Отчетность в системе контроля
- 9.4. Измерения и анализ показателей выполнения проекта
- ТЕМА 10. Управление проектными рисками
- 10.1. Понятие риска и неопределенности. Классификация рисков проекта
- 10.2. Причины возникновения и факторы влияния на динамику рисков
- 10.3. Основные методы анализа рисков
- 10.4. Способы снижения рисков проектов
- УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТОВ
- 11.1. Сущность управления качеством проекта и способы обеспечения его качества
- 11.2. Расходы на обеспечение качества проекта
- 11.3. Методы контроля качества проекта
- ТЕМА 12. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТОРГОВ ПО ПРОЕКТАМ
- 12.1. Задача проведения торгов по проектам
- 12.2 Особенности участия в торгах по проектам
- ТЕМА 13. СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
- 13.1. Общая характеристика систем управления проектами
- 13.2. Система автоматизации управления проектами Microsoft Project
- 13.3. Управление проектами с помощью Microsoft ProjectCentral.com
- 13.4. Проблемы внедрения систем автоматизации управления проектами