МНИМОЕ ИСКЛЮЧЕНИЕ No 2: ПАС В СТОРОНУ

К оглавлению 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57

Пас в сторону представляет собой другой вид псевдопродвижения. Без

повышения в должности (иногда даже без повышения жалованья) некомпетентный

служащий получает новый и более длинный титул и переводится в кабинет,

расположенный в удаленной части служебного здания.

Р. Чурбан, работая в фирме "Канцпри-надлежности" управляющим конторой,

проявил свою полную некомпетентность. Пас в сторону, сохранивший за ним его

жалованье, превратил его в координатора межот-дельской связи,

контролирующего подшивку вторых экземпляров внутрифирменной служебной

переписки.

Картотека автомобилестроительной промышленности, случай No 8.

Фирма "Капот" разработала технику паса в сторону более детально, чем

большинство прочих иерархий. Фирма имеет отделения по всей стране, и,

ознакомившись с положением вещей, я обнаружил, что двадцать пять членов ее

администрации были сосланы в провинцию в качестве региональных

вице-президентов.

Фирма приобрела мотель и отправила управлять им начальника одного из

отделов.

Другой лишний вице-президент уже три года трудится над историей фирмы.

Все это заставляет меня прийти к выводу, что чем иерархия крупнее, тем легче

ей осуществить пас в сторону.

Вершина в невесомости. Весь штат небольшого государственного ведомства

в количестве 82 человек был полностью влит в другое ведомство. В результате

директор этого ведомства с жалованьем в 16000 долларов остался без

подчиненных и без дела. Здесь мы наблюдаем редкое явление- иерархическая

пирамида, состоящая из одной вершины, висит в воздухе, лишенная основания.

Эту интересную ситуацию я называю вершиной в состоянии невесомости.