ЦЕЛИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОПРЕДЕЛЕННЫМИ
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Однажды юная леди зашла в антикварную лавку. Поводив глазами, она обратила внимание на чудесное зеркало. Узнав, что стоит оно $5.000, юная леди чуть не задохнулась от возмущения.
- Вы только подумайте? Разве зеркальце может стоить $5.000?
- Это не простое зеркальце, - ответил продавец, - а волшебное. Взгляните в него, загадайте желание, и оно исполнится.
Довольная юная леди, не долго думая, купила зеркальце, привезла домой и с гордостью показала покупку мужу.
- Ты с ума сошла - $5.000 за зеркало! - Завопил он. - А ну-ка, сейчас мы проверим, какое оно волшебное! Юная леди подошла к зеркалу и посмотрела в него.
- Свет мой, зеркальце, - обратилась она к нему. - Хочу прекрасную длинную шубу из норки!
Хлоп! И на ее плечах уже красовалась шубка. Ослепительно ухмыльнувшись, она поглядела на мужа и отправилась демонстрировать обновку соседям.
Муж быстро огляделся по сторонам - вокруг не было ни души. Он подскочил к зеркалу и сказал:
- Свет мой, зеркальце, хочу чтобы передо мной не могла устоять ни одна женщина!
Хлоп! И он превратился во флакончик духов.
Неопределенные цели могут представить немалую опасность. Даже некоторым долгосрочным целям недостает сфокусированности на ежедневных проблемах. Постановка четких целей и ежедневные усилия по их достижению - вот что отличает лидеров от простых дистрибьюторов. А в вашей группе есть дистрибьюторы, которые ставят перед собой, например, такие задачи:
Привлечь как можно больше дистрибьюторов в собственную группу? Спонсировать как можно больше людей? Стать менеджером?
Если члены вашей группы ставят перед собой подобные расплывчатые цели, помогите им сосредоточиться на пересмотре целей так , чтобы они способствовали ежедневной работе.
Однажды юная леди зашла в антикварную лавку. Поводив глазами, она обратила внимание на чудесное зеркало. Узнав, что стоит оно $5.000, юная леди чуть не задохнулась от возмущения.
- Вы только подумайте? Разве зеркальце может стоить $5.000?
- Это не простое зеркальце, - ответил продавец, - а волшебное. Взгляните в него, загадайте желание, и оно исполнится.
Довольная юная леди, не долго думая, купила зеркальце, привезла домой и с гордостью показала покупку мужу.
- Ты с ума сошла - $5.000 за зеркало! - Завопил он. - А ну-ка, сейчас мы проверим, какое оно волшебное! Юная леди подошла к зеркалу и посмотрела в него.
- Свет мой, зеркальце, - обратилась она к нему. - Хочу прекрасную длинную шубу из норки!
Хлоп! И на ее плечах уже красовалась шубка. Ослепительно ухмыльнувшись, она поглядела на мужа и отправилась демонстрировать обновку соседям.
Муж быстро огляделся по сторонам - вокруг не было ни души. Он подскочил к зеркалу и сказал:
- Свет мой, зеркальце, хочу чтобы передо мной не могла устоять ни одна женщина!
Хлоп! И он превратился во флакончик духов.
Неопределенные цели могут представить немалую опасность. Даже некоторым долгосрочным целям недостает сфокусированности на ежедневных проблемах. Постановка четких целей и ежедневные усилия по их достижению - вот что отличает лидеров от простых дистрибьюторов. А в вашей группе есть дистрибьюторы, которые ставят перед собой, например, такие задачи:
Привлечь как можно больше дистрибьюторов в собственную группу? Спонсировать как можно больше людей? Стать менеджером?
Если члены вашей группы ставят перед собой подобные расплывчатые цели, помогите им сосредоточиться на пересмотре целей так , чтобы они способствовали ежедневной работе.