3.5.2. Баланс
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101
Баланс, на відміну від Звіту про прибутки та збитки, відображає фінансовий стан підприємства не за визначений період часу (місяць, квартал, рік), а на певний момент, наприклад 31 грудня 1999 р. Баланс показує, наскільки стійким є фінансове становище (платоспроможність і ліквідність) підприємства, що реалізує проект у конкретний момент.
Баланс складається з двох частин: актив (ліворуч) та пасив (праворуч), сумарні значення яких завжди повинні бути рівні між собою.
АКТИВИ |
грн. |
ПАСИВИ |
грн. |
Грошові кошти |
200 000 |
Кредиторська заборгованість (боргові зобов’язання підприємства перед постачальниками матеріалів, комплектуючих) |
38 000 |
Дебіторська заборгованість (боргові зобов’язання клієнтів) |
100 000 |
Заборгованість по виплатах: податки, заробітна плата і т. ін. |
102 000 |
Запаси |
60 000 |
Короткострокова позичка (до 12 місяців) |
250 000 |
Сума поточних активів (обігові кошти) |
360 000 |
Сума поточних пасивів (короткострокові зобов’язання) |
390 000 |
Основні фонди: |
|
Довгострокові позички (понад одного року) |
300 000 |
земля |
100 000 |
||
будівлі та споруди |
250 000 |
||
(мінус амортизація) |
– 30 000 |
||
обладнання |
500 000 |
||
(мінус амортизація) |
– 200 000 |
||
Загальна вартість основних фондів |
620 000 |
Власний капітал (акціонерний капітал) |
250 000 |
Інші активи (нематеріальні) |
30 000 |
Приріст власного капіталу (чистий прибуток або збитки) |
70 000 |
|
|
Сумарний власний капітал |
320 000 |
СУМА АКТИВІВ |
1 010 000 |
СУМА ПАСИВІВ |
1 010 000 |
Актив являє собою перелік того, що має підприємство у власності. Пасив показує, кому і скільки підприємство винне. Інакше кажучи, ця рівність означає, що те, чим володіє підприємство, воно винне або кредиторам, або його володарям. Формування балансу також здійснюється згідно з правилами GAAP.
Розглянемо розвиток балансу на простому прикладі.
Приватний підприємець створює підприємство по виробництву виробів з пластмас зі статутним фондом 200 тис. грн., купує обладнання та матеріали, виробляє та реалізує продукцію на ринку. На прикладі можна спостерігати зміни, які відбуваються у структурі його балансу відповідно до наявних подій.
1 квітня 1999 року.
Реєстрація підприємства та внесок у статутний фонд.
АКТИВИ |
грн. |
ПАСИВИ |
грн. |
Грошові кошти |
200 000 |
Акціонерний капітал |
200 000 |
Сума активів |
200 000 |
Сума пасивів |
200 000 |
3 квітня 1999 року.
Підприємство отримує банківську позичку 100 000 грн.
АКТИВИ |
грн. |
ПАСИВИ |
грн. |
Грошові кошти |
300 000 |
Банківська позичка |
100 000 |
Акціонерний капітал |
200 000 |
||
Сума активів |
300 000 |
Сума пасивів |
300 000 |
10 квітня 1999 року.
Придбання технологічного обладнання вартістю 150 000 грн. та сировини для забезпечення виробничого процесу на суму 100 000 грн.
АКТИВИ |
грн. |
ПАСИВИ |
грн. |
|
Грошові кошти |
50 000 |
Банківська позичка |
100 000 |
|
Матеріальні запаси |
100 000 |
|||
Акціонерний капітал |
200 000 |
|||
Обладнання |
150 000 |
|
||
Сума активів |
300 000 |
Сума пасивів |
300 000 |
|
30 квітня 1999 року.
Підприємство виробило та реалізувало продукцію на суму 150 000 грн. При цьому було витрачено частину заготовленої сировини на 50 тис. грн. та оплачені загальні (постійні) витрати у сумі 30 000 грн. У результаті прибуток підприємства становив 70 000 грн., з яких 28 000 грн. підприємство повинно виплатити до держбюджету у вигляді податку на прибуток (40 %). Чистий прибуток після сплати податку дорівнюватиме 42 000 грн.
АКТИВИ |
грн. |
ПАСИВИ |
грн. |
Грошові кошти |
170 000 |
Заборгованість по виплатах |
28 000 |
Матеріальні запаси |
50 000 |
Банківська позичка |
100 000 |
Обладнання |
150 000 |
Акціонерний капітал |
200 000 |
Прибуток |
42 000 |
||
Сума активів |
370 000 |
Сума пасивів |
370 000 |
Нижче наведені спрощені баланси трьох підприємств, аналізуючи які, можна за допомогою найпростіших прийомів скласти попередні висновки про фінансовий стан останніх.
БАЛАНС ПІДПРИЄМСТВА «А»
АКТИВИ |
тис. грн. |
ПАСИВИ |
тис. грн. |
Обігові кошти (поточні активи) |
500 |
Короткострокові зобов’язання (позичка) |
200 |
Основні засоби (фіксовані активи) |
600 |
Довгострокові зобов’язання (позичка) |
500 |
Інші (нематеріальні) активи |
100 |
Власний капітал (акціонерний капітал) |
500 |
Сума активів |
1200 |
Сума пасивів |
1200 |
Повна вартість майна компанії «А» становить 1200 тис. грн. Якщо з цієї суми вирахувати суму короткострокових і довгострокових зобов’язань (700 тис. грн.), то залишиться 500 тис. грн. — власний капітал підприємства. В цілому це означає, що підприємство чогось варте, оскільки власний капітал являє собою суму інвестованого акціонерного капіталу (капіталу, який використано на придбання активів підприємства) і отриманого від його діяльності прибутку. На жаль, це не завжди відповідає дійсності — у цьому можна переконатися на таких прикладах.
Для того, щоб оцінити реальну ліквідність підприємства, необхідно знати структуру його активів, їх реальну ринкову вартість і те, як швидко ці активи можуть бути переведені у гроші, ліквідність яких вважається стовідсотковою. Як правило, до активів, що мають низьку ліквідність, належать нематеріальні активи. Загалом фінансовий стан підприємства «А» можна назвати непоганим. На користь цього в першу чергу свідчить досить велика сума грошей на рахунку (обігових коштів), достатня, щоб оплатити короткострокову позичку, термін погашення якої може наступити у будь-який момент.
БАЛАНС ПІДПРИЄМСТВА «Б»
АКТИВИ |
тис. грн. |
ПАСИВИ |
тис. грн. |
Обігові кошти (поточні активи) |
50 |
Короткострокові зобов’язання (позичка) |
150 |
Основні засоби (фіксовані активи) |
250 |
Довгострокові зобов’язання (позичка) |
150 |
Інші (нематеріальні) активи |
400 |
Власний капітал (акціонерний капітал) |
400 |
Сума активів |
700 |
Сума пасивів |
700 |
Підприємство «Б» має ряд слабких місць. По-перше, оборотний капітал підприємства не в змозі покрити короткострокову заборгованість, яка, в свою чергу, дуже велика. Але ще гірше те, що у структурі активів підприємства 57 % (400 тис. грн.) становлять нематеріальні активи. Фактично ця компанія повинна бути оголошена банкрутом, бо вона неспроможна сплачувати свої рахунки. Можливо, це тільки тимчасова ситуація, і найближчим часом буде вжито заходів, які дозволять виправити ситуацію. Проте у даний момент часу фінансовий стан підприємства «Б» являє собою приклад ситуації, якої необхідно уникати, вживаючи заходів, що підвищують ефективність діяльності підприємства на більш ранніх стадіях.
БАЛАНС ПІДПРИЄМСТВА «В»
АКТИВИ |
тис. грн. |
ПАСИВИ |
тис. грн. |
Обігові кошти (поточні активи) |
1000 |
Короткострокові зобов’язання (позичка) |
400 |
Основні засоби (фіксовані активи) |
2000 |
Довгострокові зобов’язання (позичка) |
1000 |
Інші (нематеріальні) активи |
500 |
Власний капітал (акціонерний капітал) |
2100 |
Сума активів |
3500 |
Сума пасивів |
3500 |
Підприємство «В» перебуває у відмінній формі. Його обігові кошти дозволяють легко виплатити короткострокову позичку, якщо така вимога буде висунута. Загальна сума балансу (3500 тис. грн.) вільно покриває суму короткострокових і довгострокових заборгованостей (1400 тис. грн.), причому сума власного капіталу компанії становить 2100 тис. грн. На відміну від підприємства «Б», де короткострокова позичка дорівнює по сумі довгостроковій, у підприємства «В» сума довгострокових зобов’язань більше ніж вдвічі перевищує суму короткострокових зобов’язань.
Ці три приклади є дуже спрощеними, і в реальній ситуації потрібен серйозніший і детальніший аналіз. Використовуючи тільки два фінансових документи — Звіт про прибутки та збитки та Баланс — можливо розрахувати показники ефективності діяльності підприємства, що найбільш часто використовуються на практиці: прибутковість, платоспроможність і ліквідність.
Баланс, на відміну від Звіту про прибутки та збитки, відображає фінансовий стан підприємства не за визначений період часу (місяць, квартал, рік), а на певний момент, наприклад 31 грудня 1999 р. Баланс показує, наскільки стійким є фінансове становище (платоспроможність і ліквідність) підприємства, що реалізує проект у конкретний момент.
Баланс складається з двох частин: актив (ліворуч) та пасив (праворуч), сумарні значення яких завжди повинні бути рівні між собою.
АКТИВИ |
грн. |
ПАСИВИ |
грн. |
Грошові кошти |
200 000 |
Кредиторська заборгованість (боргові зобов’язання підприємства перед постачальниками матеріалів, комплектуючих) |
38 000 |
Дебіторська заборгованість (боргові зобов’язання клієнтів) |
100 000 |
Заборгованість по виплатах: податки, заробітна плата і т. ін. |
102 000 |
Запаси |
60 000 |
Короткострокова позичка (до 12 місяців) |
250 000 |
Сума поточних активів (обігові кошти) |
360 000 |
Сума поточних пасивів (короткострокові зобов’язання) |
390 000 |
Основні фонди: |
|
Довгострокові позички (понад одного року) |
300 000 |
земля |
100 000 |
||
будівлі та споруди |
250 000 |
||
(мінус амортизація) |
– 30 000 |
||
обладнання |
500 000 |
||
(мінус амортизація) |
– 200 000 |
||
Загальна вартість основних фондів |
620 000 |
Власний капітал (акціонерний капітал) |
250 000 |
Інші активи (нематеріальні) |
30 000 |
Приріст власного капіталу (чистий прибуток або збитки) |
70 000 |
|
|
Сумарний власний капітал |
320 000 |
СУМА АКТИВІВ |
1 010 000 |
СУМА ПАСИВІВ |
1 010 000 |
Актив являє собою перелік того, що має підприємство у власності. Пасив показує, кому і скільки підприємство винне. Інакше кажучи, ця рівність означає, що те, чим володіє підприємство, воно винне або кредиторам, або його володарям. Формування балансу також здійснюється згідно з правилами GAAP.
Розглянемо розвиток балансу на простому прикладі.
Приватний підприємець створює підприємство по виробництву виробів з пластмас зі статутним фондом 200 тис. грн., купує обладнання та матеріали, виробляє та реалізує продукцію на ринку. На прикладі можна спостерігати зміни, які відбуваються у структурі його балансу відповідно до наявних подій.
1 квітня 1999 року.
Реєстрація підприємства та внесок у статутний фонд.
АКТИВИ |
грн. |
ПАСИВИ |
грн. |
Грошові кошти |
200 000 |
Акціонерний капітал |
200 000 |
Сума активів |
200 000 |
Сума пасивів |
200 000 |
3 квітня 1999 року.
Підприємство отримує банківську позичку 100 000 грн.
АКТИВИ |
грн. |
ПАСИВИ |
грн. |
Грошові кошти |
300 000 |
Банківська позичка |
100 000 |
Акціонерний капітал |
200 000 |
||
Сума активів |
300 000 |
Сума пасивів |
300 000 |
10 квітня 1999 року.
Придбання технологічного обладнання вартістю 150 000 грн. та сировини для забезпечення виробничого процесу на суму 100 000 грн.
АКТИВИ |
грн. |
ПАСИВИ |
грн. |
|
Грошові кошти |
50 000 |
Банківська позичка |
100 000 |
|
Матеріальні запаси |
100 000 |
|||
Акціонерний капітал |
200 000 |
|||
Обладнання |
150 000 |
|
||
Сума активів |
300 000 |
Сума пасивів |
300 000 |
|
30 квітня 1999 року.
Підприємство виробило та реалізувало продукцію на суму 150 000 грн. При цьому було витрачено частину заготовленої сировини на 50 тис. грн. та оплачені загальні (постійні) витрати у сумі 30 000 грн. У результаті прибуток підприємства становив 70 000 грн., з яких 28 000 грн. підприємство повинно виплатити до держбюджету у вигляді податку на прибуток (40 %). Чистий прибуток після сплати податку дорівнюватиме 42 000 грн.
АКТИВИ |
грн. |
ПАСИВИ |
грн. |
Грошові кошти |
170 000 |
Заборгованість по виплатах |
28 000 |
Матеріальні запаси |
50 000 |
Банківська позичка |
100 000 |
Обладнання |
150 000 |
Акціонерний капітал |
200 000 |
Прибуток |
42 000 |
||
Сума активів |
370 000 |
Сума пасивів |
370 000 |
Нижче наведені спрощені баланси трьох підприємств, аналізуючи які, можна за допомогою найпростіших прийомів скласти попередні висновки про фінансовий стан останніх.
БАЛАНС ПІДПРИЄМСТВА «А»
АКТИВИ |
тис. грн. |
ПАСИВИ |
тис. грн. |
Обігові кошти (поточні активи) |
500 |
Короткострокові зобов’язання (позичка) |
200 |
Основні засоби (фіксовані активи) |
600 |
Довгострокові зобов’язання (позичка) |
500 |
Інші (нематеріальні) активи |
100 |
Власний капітал (акціонерний капітал) |
500 |
Сума активів |
1200 |
Сума пасивів |
1200 |
Повна вартість майна компанії «А» становить 1200 тис. грн. Якщо з цієї суми вирахувати суму короткострокових і довгострокових зобов’язань (700 тис. грн.), то залишиться 500 тис. грн. — власний капітал підприємства. В цілому це означає, що підприємство чогось варте, оскільки власний капітал являє собою суму інвестованого акціонерного капіталу (капіталу, який використано на придбання активів підприємства) і отриманого від його діяльності прибутку. На жаль, це не завжди відповідає дійсності — у цьому можна переконатися на таких прикладах.
Для того, щоб оцінити реальну ліквідність підприємства, необхідно знати структуру його активів, їх реальну ринкову вартість і те, як швидко ці активи можуть бути переведені у гроші, ліквідність яких вважається стовідсотковою. Як правило, до активів, що мають низьку ліквідність, належать нематеріальні активи. Загалом фінансовий стан підприємства «А» можна назвати непоганим. На користь цього в першу чергу свідчить досить велика сума грошей на рахунку (обігових коштів), достатня, щоб оплатити короткострокову позичку, термін погашення якої може наступити у будь-який момент.
БАЛАНС ПІДПРИЄМСТВА «Б»
АКТИВИ |
тис. грн. |
ПАСИВИ |
тис. грн. |
Обігові кошти (поточні активи) |
50 |
Короткострокові зобов’язання (позичка) |
150 |
Основні засоби (фіксовані активи) |
250 |
Довгострокові зобов’язання (позичка) |
150 |
Інші (нематеріальні) активи |
400 |
Власний капітал (акціонерний капітал) |
400 |
Сума активів |
700 |
Сума пасивів |
700 |
Підприємство «Б» має ряд слабких місць. По-перше, оборотний капітал підприємства не в змозі покрити короткострокову заборгованість, яка, в свою чергу, дуже велика. Але ще гірше те, що у структурі активів підприємства 57 % (400 тис. грн.) становлять нематеріальні активи. Фактично ця компанія повинна бути оголошена банкрутом, бо вона неспроможна сплачувати свої рахунки. Можливо, це тільки тимчасова ситуація, і найближчим часом буде вжито заходів, які дозволять виправити ситуацію. Проте у даний момент часу фінансовий стан підприємства «Б» являє собою приклад ситуації, якої необхідно уникати, вживаючи заходів, що підвищують ефективність діяльності підприємства на більш ранніх стадіях.
БАЛАНС ПІДПРИЄМСТВА «В»
АКТИВИ |
тис. грн. |
ПАСИВИ |
тис. грн. |
Обігові кошти (поточні активи) |
1000 |
Короткострокові зобов’язання (позичка) |
400 |
Основні засоби (фіксовані активи) |
2000 |
Довгострокові зобов’язання (позичка) |
1000 |
Інші (нематеріальні) активи |
500 |
Власний капітал (акціонерний капітал) |
2100 |
Сума активів |
3500 |
Сума пасивів |
3500 |
Підприємство «В» перебуває у відмінній формі. Його обігові кошти дозволяють легко виплатити короткострокову позичку, якщо така вимога буде висунута. Загальна сума балансу (3500 тис. грн.) вільно покриває суму короткострокових і довгострокових заборгованостей (1400 тис. грн.), причому сума власного капіталу компанії становить 2100 тис. грн. На відміну від підприємства «Б», де короткострокова позичка дорівнює по сумі довгостроковій, у підприємства «В» сума довгострокових зобов’язань більше ніж вдвічі перевищує суму короткострокових зобов’язань.
Ці три приклади є дуже спрощеними, і в реальній ситуації потрібен серйозніший і детальніший аналіз. Використовуючи тільки два фінансових документи — Звіт про прибутки та збитки та Баланс — можливо розрахувати показники ефективності діяльності підприємства, що найбільш часто використовуються на практиці: прибутковість, платоспроможність і ліквідність.