40 ТРАНСФЕРТ ТЕХНОЛОГИЙ
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
68 69 70 71 72
Трансферт технологий – это движение технологии с применением каких-либо информационных каналов от одного ее частного или коллективного носителя к другому. С помощью трансферта осуществляется поддержка коммерческой деятельности организации.
Принято выделять 3 основные формы трансферта технологий.
1. Внутренний трансферт, когда происходит передача технологии между разными подразделениями одной организации.
2. Квазивнутренний трансферт, т. е. движение технологии внутри альянсов, союзов и объединений самостоятельных юридических лиц.
3. Внешний трансферт, т. е. процесс распространения технологии, в котором задействованы независимые разработчики и потребители технологий, между различными компаниями.
В основе трансферта лежит передача информации, полученной путем сканирования и мониторинга.
Сканирование и мониторинг технологий – это обзор и обработка информации об исследованиях и новшествах. Необходимость проведения данных мероприятий заключается в исследовании рынка технологий для принятия правильного направления дальнейшего развития организации.
Существует практика объединения усилий компаний в осуществлении мероприятий сканирования и мониторинга. Однако такой момент имеет положительные и отрицательные стороны. Преимущество заключается в обмене информацией между специалистами, расширении сферы охвата; недостаток – это постепенное «атрофирование» отделов, отвечающих за предоставление необходимой информации о рынке инноваций.
Оптимизация информационных потоков в организации – одна из главных задач управления процессами трансферта технологий. В процессе ее решения важно учитывать, что информация о новых технологиях может иметь различный характер и принципиально разные источники, поэтому необходимо разделить источники на формальные и неформальные. Это поможет контролировать информационные потоки и правильно определять степень важности информации.
Классификация трансферта технологий проводится по следующим признакам:
1) направление отправки технологий:
а) вертикальная передача – от разработки до производства;
б) горизонтальная передача – передача из одной области науки в другую;
2) количество участников и степень их участия:
а) активная передача – передача через посредника;
б) пассивная передача – производитель технологии самостоятельно ищет покупателя;
3) подготовка производства:
а) имитационная передача – без изменения производства;
б) адаптивная передача – производство приспосабливается к новой технологии;
в) инновативная передача – полное изменение производства.
Существует и некоммерческий трансферт, который характеризуется небольшими расходами и поддержкой, как правило, государства.
Трансферт технологий – это движение технологии с применением каких-либо информационных каналов от одного ее частного или коллективного носителя к другому. С помощью трансферта осуществляется поддержка коммерческой деятельности организации.
Принято выделять 3 основные формы трансферта технологий.
1. Внутренний трансферт, когда происходит передача технологии между разными подразделениями одной организации.
2. Квазивнутренний трансферт, т. е. движение технологии внутри альянсов, союзов и объединений самостоятельных юридических лиц.
3. Внешний трансферт, т. е. процесс распространения технологии, в котором задействованы независимые разработчики и потребители технологий, между различными компаниями.
В основе трансферта лежит передача информации, полученной путем сканирования и мониторинга.
Сканирование и мониторинг технологий – это обзор и обработка информации об исследованиях и новшествах. Необходимость проведения данных мероприятий заключается в исследовании рынка технологий для принятия правильного направления дальнейшего развития организации.
Существует практика объединения усилий компаний в осуществлении мероприятий сканирования и мониторинга. Однако такой момент имеет положительные и отрицательные стороны. Преимущество заключается в обмене информацией между специалистами, расширении сферы охвата; недостаток – это постепенное «атрофирование» отделов, отвечающих за предоставление необходимой информации о рынке инноваций.
Оптимизация информационных потоков в организации – одна из главных задач управления процессами трансферта технологий. В процессе ее решения важно учитывать, что информация о новых технологиях может иметь различный характер и принципиально разные источники, поэтому необходимо разделить источники на формальные и неформальные. Это поможет контролировать информационные потоки и правильно определять степень важности информации.
Классификация трансферта технологий проводится по следующим признакам:
1) направление отправки технологий:
а) вертикальная передача – от разработки до производства;
б) горизонтальная передача – передача из одной области науки в другую;
2) количество участников и степень их участия:
а) активная передача – передача через посредника;
б) пассивная передача – производитель технологии самостоятельно ищет покупателя;
3) подготовка производства:
а) имитационная передача – без изменения производства;
б) адаптивная передача – производство приспосабливается к новой технологии;
в) инновативная передача – полное изменение производства.
Существует и некоммерческий трансферт, который характеризуется небольшими расходами и поддержкой, как правило, государства.