Основы менеджмента Замедлина Е.А., Жулина Е.Г.
Оценка: -1 (+/-). Просмотров: 1856
- 1. МЕНЕДЖМЕНТ И ЕГО СПЕЦИФИКА
- 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
- 3. АДМИНИСТРАТИВНАЯ ШКОЛА А. ФАЙОЛЯ
- 4. ЭМПИРИЧЕСКАЯ ШКОЛА И ШКОЛА «СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ»
- 5. ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ Ф. ТЕЙЛОРА
- 6. ШКОЛА «ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ» И ЕЕ ОСНОВНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ
- 7. КОНЦЕПЦИИ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 8. СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- 9. СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
- 10. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
- 11. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- 12. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- 13. ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- 14. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- 15. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- 16. СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- 17. ОСОБЕННОСТИ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
- 18. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА РАБОТНИКОВ
- 19. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
- 20. КООРДИНАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 21. ФУНКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
- 22. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
- 23. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
- 24. ВЗАИМОСВЯЗЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ
- 25. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
- 26. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ
- 27. ПРОЦЕСС МОТИВАЦИИ
- 28. ЗАДАЧИ И СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ
- 29. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ Д. МАКГРЕГОРА
- 30. ТЕОРИЯ ДВУХ ФАКТОРОВ Ф. ХЕРЦБЕРГА
- 31. ТЕОРИЯ ИЕРАРХИИ ПОТРЕБНОСТЕЙ А. МАСЛОУ
- 32. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИОННЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ Д. МАК-КЛЕЛАНДА
- 33. МОРАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ
- 34. ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЯ
- 35. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ КОНТРОЛЯ
- 36. СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА «ДИРЕКТ-КОСТИНГ»
- 37. СТРАТЕГИЯ И ЕЕ ОСОБЕННОСТИ
- 38. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
- 39. ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ И ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ МОМЕНТЫ СТРАТЕГИИ
- 40. НЕДОСТАТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
- 41. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ
- 42. СОПОСТАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- 43. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ И ИХ ОСОБЕННОСТИ
- 44. МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
- 45. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
- 46. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
- 47. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
- 48. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- 49. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- 50. ОСНОВНЫЕ СВОЙСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- 51. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
- 52. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ И МОДЕЛИРОВАНИЯ РЕШЕНИЙ
- 53. РОЛЬ МАРКЕТИНГОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 54. МАРКЕТИНГОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
- 55. ВЗАИМОСВЯЗЬ МАРКЕТИНГА И МЕНЕДЖМЕНТА
- 56. КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ТОВАРОВ
- 57. ПОНЯТИЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
- 58. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
- 59. СЕРТИФИКАЦИЯ И ЕЕ ОСОБЕННОСТИ
- 60. ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- 61. МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА
- 62. ХРОНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ КАЧЕСТВА
- 63. ХАРАКТЕРИСТИКА НАДЕЖНОСТИ КАК ПОКАЗАТЕЛЯ КАЧЕСТВА
- 64. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
- 65. СОЗДАНИЕ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 66. ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ
- 67. ЗАДАЧИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПЕРИОД ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
- 68. ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ПЕРИОД ИНТЕНСИВНОГО РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ
- 69. ЗАДАЧИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПЕРИОД СТАБИЛИЗАЦИИ
- 70. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ПРОЦЕССЕ СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ
- 71. ОСНОВНЫЕ СТИЛИ РУКОВОДСТВА
- 72. СОЗДАНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА
- 73. ТЕОРИИ СТИЛЯ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ
- 74. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
- 75. ЛИДЕРСТВО И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
- 76. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ
- 77. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РОЛИ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
- 78. ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА
- 79. ТИПОЛОГИЯ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ
- 80. ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ КАДРОВОГО КРИЗИСА
- 81. УПРАВЛЕНИЕ КРИЗИСОМ
- 82. ПРЕОДОЛЕНИЕ КРИЗИСА В ОРГАНИЗАЦИИ ПРИ ПОМОЩИ ПЕРСОНАЛА
- 83. ЯПОНСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
- 84. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
- 85. ПРИНЦИПЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 86. СУЩНОСТЬ КОНФЛИКТА
- 87. ВИДЫ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
- 88. ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 89. МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ СТИЛИ УРЕГУЛИРОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ
- 90. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ
Похожие книги
Податковий менеджмент - Тимченко О. М
Бизнес-план. Развитие телефонной компании Космос – Автор неизвестен
Финансовый менеджмент. Конспект лекций - Ермасова Н. Б.
Бизнес-план. Строительство автомоечного комплекса – Автор неизвестен