4.4 Подсистемы, входящие в состав Системы управления

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 

человеческими ресурсами

 

Система должна включать в себя следующие подсистемы:

          анализа и планирования;

          оптимизации и совершенствования профессиональной деятельности;

          профессионального, психофизиологического и медицинского отбора и первичной адаптации;

          обучения и профессиональной подготовки (включая психофизиологическое сопровождение);

          специальных профессиональных, психологических и физических тренировок;

          эколого-гигиенического, инженерно-психологического и эргономического обеспечения профессиональной деятельности и оптимизации режимов труда и отдыха;

          формирования и обеспечения эффективного функционирования малых групп, смен и иных коллективов;

          контроля и прогнозирования психофизиологической адаптации и состояния здоровья персонала;

          функциональной реабилитации, медицинского страхования и лечения;

          оценки (аттестации);

          мотивации и стимулирования деятельности персонала;

          профессионально-должностного продвижения и карьерного роста;

          оплаты труда и социальной защищенности.

 

 

 

человеческими ресурсами

 

Система должна включать в себя следующие подсистемы:

          анализа и планирования;

          оптимизации и совершенствования профессиональной деятельности;

          профессионального, психофизиологического и медицинского отбора и первичной адаптации;

          обучения и профессиональной подготовки (включая психофизиологическое сопровождение);

          специальных профессиональных, психологических и физических тренировок;

          эколого-гигиенического, инженерно-психологического и эргономического обеспечения профессиональной деятельности и оптимизации режимов труда и отдыха;

          формирования и обеспечения эффективного функционирования малых групп, смен и иных коллективов;

          контроля и прогнозирования психофизиологической адаптации и состояния здоровья персонала;

          функциональной реабилитации, медицинского страхования и лечения;

          оценки (аттестации);

          мотивации и стимулирования деятельности персонала;

          профессионально-должностного продвижения и карьерного роста;

          оплаты труда и социальной защищенности.