№

Наименование раздела

Стр.

1

Предмет концепции, основные понятия и определения

3

1.1

Предмет концепции

3

1.2

Нормативно–методологическая основа создания концепции управления человеческими ресурсами

1.3

Основные понятия и определения

4

2

Проблема управления человеческими ресурсами Общества

5

2.1

Методические подходы к разработке концепции управления человеческими ресурсами

5

2.2

Результаты анализа деятельности по управлению человеческими ресурсами в Обществе

6

2.2.1

Организационно-управленческие аспекты

6

2.2.2

Проблемы обеспечения надежности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала

8

2.2.2.1

Неблагоприятные эколого-гигиенические факторы среды обитания и жизнедеятельности

8

2.2.2.2

Эргономические аспекты надежности систем «человек-машина»

8

2.2.2.3

Обеспечение полной профессиональной адаптации – ведущая проблема надёжности деятельности и сохранения здоровья персонала

9

2.2.2.4

Психофизиологическое сопровождение подготовки и переподготовки персонала

9

2.2.2.5

Аттестация персонала

9

2.2.2.6

Периодические обследования

10

2.2.2.7

Функциональная реабилитация

10

2.2.2.8

Проектирование производственной среды и рабочих мест

11

3

Цели создания Системы управления человеческими ресурсами

11

4

Система управления человеческими ресурсами

12

4.1

Требования к Системе управления человеческими ресурсами

12

4.2

Системообразующий фактор

12

4.3

Профессионально-должностной профиль

13

4.4

Подсистемы, входящие в состав Системы управления человеческими ресурсами

13

4.4.1

Подсистема «Анализ и планирование»

14

4.4.2

Подсистема «Оптимизация и совершенствование профессиональной деятельности»

14

4.4.3

Подсистема «Профессиональный, психофизиологический и медицинский отбор и первичная адаптации»

14

4.4.4

Подсистема «Обучение и профессиональная подготовка»

15

4.4.5

Подсистема «Специальные профессиональные, психологические и физические тренировки»

15

4.4.6

Подсистема «Эколого-гигиеническое, инженерно-психологическое и эргономическое обеспечение профессиональной деятельности и оптимизация режимов труда и отдыха»

16

4.4.7

Подсистема «Формирование и обеспечение эффективного функционирования малых групп, смен и иных коллективов»

17

4.4.8

Подсистема «Контроль и прогнозирование психофизиологической адаптации и состояния здоровья персонала»

17

4.4.9

Подсистема «Функциональная реабилитация, медицинское  страхование и лечение»

17

4.4.10

Подсистема «Аттестация персонала»

18

4.4.11

Подсистема «Мотивация и стимулирование»

18

4.4.12

Подсистема «Профессионально-должностное продвижение и карьерный рост»

19

4.4.13

Подсистема «Оплата труда»

19

4.4.14

Подсистема «Социальная защищенность»

19

5

Период создания Системы управления человеческими ресурсами и основные исполнители

20

РАЗРАБОТАНА

ИСПОЛНИТЕЛИ

Открытым акционерным обществом «Системный оператор – Центральное диспетчерское управление Единой энергосистемы», Государственным университетом управления, МНТК «Надежность»

Д.э.н., профессор Петровский Е.С., д.пс.н., профессор Князев В.И., д.пс.н., профессор Сергиенко  С.К., д.м.н., профессор Талалаев А.А., Мыслицкий В.В., Талалаева Т.А.

№

Наименование раздела

Стр.

1

Предмет концепции, основные понятия и определения

3

1.1

Предмет концепции

3

1.2

Нормативно–методологическая основа создания концепции управления человеческими ресурсами

1.3

Основные понятия и определения

4

2

Проблема управления человеческими ресурсами Общества

5

2.1

Методические подходы к разработке концепции управления человеческими ресурсами

5

2.2

Результаты анализа деятельности по управлению человеческими ресурсами в Обществе

6

2.2.1

Организационно-управленческие аспекты

6

2.2.2

Проблемы обеспечения надежности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала

8

2.2.2.1

Неблагоприятные эколого-гигиенические факторы среды обитания и жизнедеятельности

8

2.2.2.2

Эргономические аспекты надежности систем «человек-машина»

8

2.2.2.3

Обеспечение полной профессиональной адаптации – ведущая проблема надёжности деятельности и сохранения здоровья персонала

9

2.2.2.4

Психофизиологическое сопровождение подготовки и переподготовки персонала

9

2.2.2.5

Аттестация персонала

9

2.2.2.6

Периодические обследования

10

2.2.2.7

Функциональная реабилитация

10

2.2.2.8

Проектирование производственной среды и рабочих мест

11

3

Цели создания Системы управления человеческими ресурсами

11

4

Система управления человеческими ресурсами

12

4.1

Требования к Системе управления человеческими ресурсами

12

4.2

Системообразующий фактор

12

4.3

Профессионально-должностной профиль

13

4.4

Подсистемы, входящие в состав Системы управления человеческими ресурсами

13

4.4.1

Подсистема «Анализ и планирование»

14

4.4.2

Подсистема «Оптимизация и совершенствование профессиональной деятельности»

14

4.4.3

Подсистема «Профессиональный, психофизиологический и медицинский отбор и первичная адаптации»

14

4.4.4

Подсистема «Обучение и профессиональная подготовка»

15

4.4.5

Подсистема «Специальные профессиональные, психологические и физические тренировки»

15

4.4.6

Подсистема «Эколого-гигиеническое, инженерно-психологическое и эргономическое обеспечение профессиональной деятельности и оптимизация режимов труда и отдыха»

16

4.4.7

Подсистема «Формирование и обеспечение эффективного функционирования малых групп, смен и иных коллективов»

17

4.4.8

Подсистема «Контроль и прогнозирование психофизиологической адаптации и состояния здоровья персонала»

17

4.4.9

Подсистема «Функциональная реабилитация, медицинское  страхование и лечение»

17

4.4.10

Подсистема «Аттестация персонала»

18

4.4.11

Подсистема «Мотивация и стимулирование»

18

4.4.12

Подсистема «Профессионально-должностное продвижение и карьерный рост»

19

4.4.13

Подсистема «Оплата труда»

19

4.4.14

Подсистема «Социальная защищенность»

19

5

Период создания Системы управления человеческими ресурсами и основные исполнители

20

РАЗРАБОТАНА

ИСПОЛНИТЕЛИ

Открытым акционерным обществом «Системный оператор – Центральное диспетчерское управление Единой энергосистемы», Государственным университетом управления, МНТК «Надежность»

Д.э.н., профессор Петровский Е.С., д.пс.н., профессор Князев В.И., д.пс.н., профессор Сергиенко  С.К., д.м.н., профессор Талалаев А.А., Мыслицкий В.В., Талалаева Т.А.