20 САМЫХ КРУПНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ВРЕМЕНИ И КАК ОТ НИХ ОСВОБОДИТЬСЯ
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41
КРИЗИСНЫЕ СИТУАЦИИ
Один из известных законов Мэрфи гласит: «Если что-то плохое может произойти, то оно обязательно произойдет!» Не принимайте во внимание шутливость этого изречение, в сущности, оно точное. Действительно, в большинстве случаев дело идет нежелательным путем. Поскольку подобная возможность заранее не рассматривалась, и «лекарство» для нее не найдено, то кризисная ситуация – тут как тут, со всеми ее разорительными последствиями. Кризис отвлекает Вас от всех приоритетных дел, запланированных на этот день, - невзирая на то, как они важны.
Способ преодоления кризисных ситуаций и их драматических последствий для Вашего распорядка рабочего времени – планирование, т.е. выявление потенциальных проблем как вероятных и рассмотрение возможностей их решения.
КРИЗИСНЫЕ СИТУАЦИИ
Один из известных законов Мэрфи гласит: «Если что-то плохое может произойти, то оно обязательно произойдет!» Не принимайте во внимание шутливость этого изречение, в сущности, оно точное. Действительно, в большинстве случаев дело идет нежелательным путем. Поскольку подобная возможность заранее не рассматривалась, и «лекарство» для нее не найдено, то кризисная ситуация – тут как тут, со всеми ее разорительными последствиями. Кризис отвлекает Вас от всех приоритетных дел, запланированных на этот день, - невзирая на то, как они важны.
Способ преодоления кризисных ситуаций и их драматических последствий для Вашего распорядка рабочего времени – планирование, т.е. выявление потенциальных проблем как вероятных и рассмотрение возможностей их решения.