НЕПОЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41
Все мы порой находились в ситуации, когда нас «заклинивало», так как нам не хватало важной информации. Чтобы быть уверенными, что получим информацию вовремя, нам необходимо предпринять определенные шаги:
Установите, какая информация будет Вам нужна на каждой фазе работы.
Уточните, из какого отдела или от какого сотрудника должна исходить информация.
Определите, кто из Ваших сотрудников отвечает за подбор материалов и информации.
Определите срок, когда Вам потребуется эта информация, имея в виду и время, когда нужно будет ее пополнять.
Рассмотрите ситуации, которые могут привести к задержке работ, возможность их устранения, а также изучите альтернативные источники информации.
Не забывайте, что сотрудничество – это «улица с двусторонним движением»: когда другие ждут информации от Вас, реагируйте на вопросы незамедлительно!
Все мы порой находились в ситуации, когда нас «заклинивало», так как нам не хватало важной информации. Чтобы быть уверенными, что получим информацию вовремя, нам необходимо предпринять определенные шаги:
Установите, какая информация будет Вам нужна на каждой фазе работы.
Уточните, из какого отдела или от какого сотрудника должна исходить информация.
Определите, кто из Ваших сотрудников отвечает за подбор материалов и информации.
Определите срок, когда Вам потребуется эта информация, имея в виду и время, когда нужно будет ее пополнять.
Рассмотрите ситуации, которые могут привести к задержке работ, возможность их устранения, а также изучите альтернативные источники информации.
Не забывайте, что сотрудничество – это «улица с двусторонним движением»: когда другие ждут информации от Вас, реагируйте на вопросы незамедлительно!