Руководство по продажам – Автор неизвестен
Оценка: 6 (+/-). Просмотров: 1288
- Аннотация
- Обращение.
- Основы новой модели работы с клиентами
- Честно – это выгодно
- Переговоры
- 4. Проведение встречи, отчет.
- 5. Анатомия процесса продаж
- 4. Консультировать
- 6. Техника заключения сделок
- ДЛЯ ЧЕГО СОЗДАЕТСЯ КОМАНДА
- ЗАДАЧИ КОМАНДЫ
- ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧИ
- ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ («С.М.А.Р.Т.»)
- ОБСУЖДЕНИЕ РОЛЕЙ В КОМАНДЕ
- ХЕРСИ И БЛАНЧАРД: УПРАВЛЕНИЕ В КОНКРЕТНОЙ СИТУАЦИИ
- УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
- 20 САМЫХ КРУПНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ВРЕМЕНИ И КАК ОТ НИХ ОСВОБОДИТЬСЯ
- ТЕЛЕФОННЫЕ РАЗГОВОРЫ
- НЕАДЕКВАТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
- БОЛЬШЕЕ ЧИСЛО ДЕЛ ЗА ТО ЖЕ ВРЕМЯ
- НЕЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ПОСЕТИТЕЛИ
- ОТСУТСТВИЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
- ЛИЧНАЯ НЕОРГАНИЗОВАННОСТЬ
- ОТСУТСТВИЕ САМОДИСЦИПЛИНЫ
- 9. НЕ УМЕЕТЕ СКАЗАТЬ “НЕТ”
- ОТКЛАДЫВАНИЕ ДЕЛ
- СОВЕЩАНИЯ
- БУМАГИ
- НЕЗАВЕРШЕННЫЕ РАБОТЫ
- НЕХВАТКА ЛЮДЕЙ ИЛИ ИХ НЕДОСТАТОЧНАЯ ОБУЧЕННОСТЬ
- ДРУЖЕСКИЕ РАЗГОВОРЫ И БОЛТОВНЯ НА РАБОТЕ
- УТОЧНЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
- ПЛОХАЯ КОММУНИКАЦИЯ
- НЕДОСТАТОК СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ И ОПОВЕЩЕНИЯ
- НЕПОЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
- ПУТЕШЕСТВИЯ
- ДЛЯ ЧЕГО НАДО УПРАВЛЯТЬ ВРЕМЕНЕМ?
- УМЕНЬШЕНИЕ СТРЕССА
- РАВНОВЕСИЕ МЕЖДУ ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ И РАБОТОЙ
- УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
- ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ
Похожие книги
Сетевой маркетинг в вопросах и ответах - Джон Каленч, Дорис Вуд, Леон Клементс, Джим Рон и др
Практический маркетинг - Амблер Т.