Колот А.М.. Мотивация персонала (2002)

• Глубокие изменения в политической, экономической, социальной сферах, которые происходят
• ГЛАВА I. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
• По мере развития общественного производства, перехода к постиндустриальным принципов
• Прорабатывая теоретические и прикладные аспекты мотивации, необходимо сосредоточиться
• Когда содержание потребности и возможность ее реализации хорошо осознаются человеком,
• До сих пор мы рассматривали только общие, несколько упрощенные определения сущности
• 2. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
• Во все времена труд был источником материальных и духовных ценностей, поэтому проблема
• Содержанию теории мотивации анализируют факторы, оказывающие влияние на поведение
• Одним из первых исследователей, из трудов которого менеджеры узнали сложный мир потребностей
• Теория К. Альдерфера, получившей название «Теории ERG» (от английских слов existence - существование,
• В теории и практике менеджмента до обнародования результатов исследования Герцберга
• Согласно теории приобретенных потребностей Мак-Клелланд определенные виды человеческих
• Все рассмотренное выше, дает основание выделить ряд общих положений и различий в
• В отличие от содержательных теорий мотивации, которые базируются на том, что поведение
• Теория ожиданий как составная науки мотивации рассматривает зависимость поведения
• Извечным стремлением человечества есть стремление к свободе и справедливости. Желание
• Каждый человек - это личность. Она руководствуется не только и не столько стремлением
• Авторы этой модели - Лайман Портер и Эдвард Лоулер - разработали комплексную процессуальную
• Под влиянием современных теорий мотивации в ведущих фирмах сейчас сложилась новая
• Ведущая роль в процессе мотивации принадлежит потребностям человека, которые в «укрупненном»
• Материальные мотивы, безусловно, играют важную роль в определении трудового поведения
• Современная практика и прежде всего опыт стран с развитой рыночной экономикой свидетельствуют
• Для того чтобы мотивационный процесс был управляемым, необходимо создать определенные
• РАЗДЕЛ II. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
• Невозможно объективно рассматривать свойства, структуру, формы проявления и т.п.
• 2. Элементы организации заработной платы . СУЩНОСТЬ государственного и договорного
• Процесс формирования заработной платы не является одномоментным актом, он имеет
• Формирование заработной платы как цены товара «услуги рабочей силы», как и любого
• Рынок как одно из великих достижений человеческой цивилизации прошел испытание временем
• Определяющим элементом организации заработной платы в условиях рыночной экономики
• 3. Тарифная система оплаты труда
• Организация заработной платы на предприятии призвана обеспечить выполнение трех
• За основу построения тарифной системы обычно берут тарифную ставку рабочего первого
• 3.3. Традиционный подход к построению тарифной системы
• Основой определения индивидуальной заработной платы была и остается тарифная система.
• Традиционный подход к построению тарифной системы предусматривает использование
• Согласно централизованных условий оплаты труда, которые применялись повсеместно
• Одним из самых распространенных ныне подходов к построению должностных окладов руководителей,
• Интересы обеспечения объективной дифференциации заработной платы , рост конкуренции
• Опыт применения гибкого тарифа, сущность которого рассматривается в этом разделе,
• С расширением экономической самостоятельности предприятий, совершенствованием
• Одним из основных направлений совершенствования тарифного регулирования заработной
• Важной составляющей механизма хозяйствования на производственном уровне было и
• Каждое предприятие создается и существует для того, чтобы, включившись в процесс
• Советская организация труда и производства, а также нормирование труда никогда не
• 5. СИСТЕМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. Организация премирования персонала
• Важным элементом механизма определения индивидуальной заработной платы являются
• 5.2. Организация премирования персонала
• В комплексе проблем, непосредственно связанных с формированием качественно новых
• Системы премирования рабочих классифицируют по признакам, рассмотренным в 5.1. В частности,
• Организация премирования различных функциональных групп служащих имеет существенные
• Повышение производительности труда, снижения себестоимости продукции и обеспечение
• Составляющей механизма поощрения работников предприятия является единовременные
• 6. Доплаты и надбавки к заработной плате
• Доплаты и надбавки - это самостоятельный элемент заработной платы с точки зрения
• Если отбросить чисто административные ограничители ранее действующей системы доплат
• При переходных к рыночной экономике условиях все больше распространяется контрактная
• Согласно действующему законодательству формы, системы и размеры оплаты труда устанавливаются
• РАЗДЕЛ III. Методов нематериальной мотивации ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
• Тысячелетиями первоочередной потребностью человека было удовлетворение необходимых
• Глубокие изменения в структуре и качестве рабочей силы, в содержании труда, исчерпания
• На трудовое поведение персонала значительное влияние оказывает его участие в управлении
• Участие наемных работников в управлении производством целесообразно рассматривать
• Рассмотрим теперь опыт отдельных стран по привлечению работников к принятию организационно-управленческих
• На предприятиях и в организациях Украины до начала экономических реформ (до 90-х гг)
• Прежде попробуем определить, что такое карьера, и охарактеризовать ее види. В социально-экономической
• Одной из насущных потребностей каждого человека есть свободное время и благоприятный
• Теоретически обосновано и доказано практикой, что существует прямая зависимость
• Глава IV. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА КАК СОСТАВНАЯ мотивации трудовой деятельности
• Любая оценка является следствием сравнение объекта с определенными эталонами, нормативными
• Оценка персонала - слишком сложная управленческая проблема. Следует признать, что
• Из всего многообразия возможных вариантов поведения руководителей в процессе оценки
• Начиная с 70-х годов прошлого века, на предприятиях и в организациях бывшего СССР получило
• А. Оценка деловых качеств робитникив Оценка осуществляется по наиболее универсальными
• А. Оценка деловых качеств руководителей и специалистив Отбор признаков оценки деловых
• Оценка результатов труда рабочих и большинства технических служащих не является
• Руководители и специалисты постоянно работают с персоналом своей организации, контактирующие
• К методам оценки персонала принадлежит его аттестация, которая заключается в комплексной
• Материальное стимулирование персонала включает различные формы и системы заработной
• Повышение жизненного уровня населения, дальнейшая демократизация общества обусловливают
• Содействие государством организациям в осуществлении развития персонала, особенно
• При разработке и дальнейшего совершенствования механизма стимулирования работодателей
• Сетевой бизнес предусматривает три составляющие: коммуникации, обеспечивающие физическую