4. ДЕСЯТЬ ЗАПОВЕДЕЙ ТИПОВЕДЕНИЯ

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 

Типоведение, как всякая другая отвечающая своему назначению система оценки, имеет свои десять заповедей. Это основные принципы, которые помогут вам наиболее эффективно использовать эту систему. Они также предостерегут вас от того, чтобы пользоваться ею опрометчиво,   нецелесообразно и неэтично.

 1. Жизнь укрепляет в нас наши предпочтения, заставляя относиться к предпочтениям, нам не свойственным, с большим недоверием.

К какому типу вы бы ни относились, вы заметите, что все происходящее с вами в течение дня, согласуется, похоже, с вашими предпочтениями. Так, если вы относитесь к Решающему (J) типу, вы с удовольствием обнаружите к концу дня, что действовали по своему плану, и это вам очень помогало. А если вы Воспринимающий (Р) тип, вы будете в конце дня со вздохом думать, что могли бы свободно справиться со многими неожиданностями, которые вам встретились. И так для всех восьми предпочтений. В стрессовых ситуациях люди Мыслительного (Т) типа будут довольны, что их объективность помогла им оставаться невозмутимыми под градом нападок, а люди Чувствующего (F) типа будут довольны в подобной ситуации тем, что смогли оказать поддержку всем, кто в ней нуждался. И т.д.

2. Ваши достоинства, доведенные до крайности, могут превратиться в свою противоположность. Совершенно естественно, что мы стремимся опираться на свои сильные стороны. Но делая так, мы забываем о других свойствах своего характера и способствуем тому, что они постепенно становятся нашими недостатками. Так, например, Экстраверты, обладая способностью оживить любую ситуацию, становятся плохими слушателями и подавляют других. Интроверты со своей стороны являются прекрасными слушателями, но доведенная до крайности способность концентрировать внимание может привести к тому, что эти люди будут избегать спорной ситуаций во внешнем мире и попадут в изоляцию. Люди Мыслительного (Т) типа привносят объективность и рациональность в любую ситуацию, но если эти качества доведены до крайности, это может привести к тому, что относящиеся к такому типу перестанут обращать внимание на то, что нравится и не нравится другим. Люди Чувствующего (F) типа, в свою очередь, привносят в отношения субъективность и озабоченность проблемами других, но, доведенные до крайности, эти качества делают чувствительных мнительными, принимающими все на свой счет.

3. Типоведение — всего лишь теория; только жизнь может дать всему правильную оценку. Хотя вы и поняли свой тип предпочтений — или типы других людей — это часто может не совпадать с реальным поведением, опытом или самосознанием. По многим причинам мы зачастую видим себя или других людей не такими, как на самом деле. Например, если у вас на работе все считают вас человеком объективным, организованным и разумным, вы можете вести себя соответственно. Через какое-то время вы начнете верить в то, что это ваши предпочтения. На самом деле, возможно, вы просто адаптировались к окружающей обстановке. Или вы можете подумать про кого-то, что он такой общительный и напористый потому, что Экстраверт. Тем не менее может случиться так, что поведение не соответствует его типу, т.к. вы или неправильно этот тип определили, или существует какое-то обстоятельство, которое вынуждает его вести себя несоответственно своим предпочтениям. В любом случае, необходимо подкрепить свои наблюдения опытом прежде чем делать выводы.

4. Типоведение объясняет, но не может служить оправданием. Нет ничего более нелепого, чем попытка новообращенных считать все негативное в своем поведении результатом его или ее личных предпочтений. «Я хотела тебе позвонить, но я Интроверт, а мы не делаем ответных телефонных звонков». Или: «Я собирался прийти сегодня вовремя, но я отношусь к Воспринимающему типу, а мы всегда опаздываем». Такие отговорки иногда могут иметь место при определенных обстоятельствах, но они не проходят на работе.

5. Целое больше, чем сумма его составляющих. Без сомнения, вы слышали это и раньше, но вряд ли вы найдете пример убедительней, чем в случае с Типоведением. Это одновременно и «хорошая новость», и «плохая новость». Хорошо то, что «составляющие» Типоведения — четыре пары предпочтений — дают возможность легко и быстро использовать эту систему. Может быть, вам будет не так легко понять, является ли кто-то ENTJ или ESTJ, например, но вы можете легко определить их экстравертность (их постоянная привычка думать вслух) или даже их предпочтение к экстравертной рассудочности (их постоянные жалобы на все). С другой стороны, сложность сведения вместе всех четырех предпочтений очевидна. ENTJ, если использовать приведенный выше пример, замахивается на то, чтобы переделать весь мир, сделать его лучше; в противоположность ему ESTJ — человек практического склада, он предпочитает наладить ведение дел для общего блага. Так два человека, которые кажутся такими похожими, обнаруживают огромную разницу в характерах.

6. Типоведение — все же односторонний взгляд на человеческую личность. Четырехбуквенные описания Типоведения, помогая разобраться в определении типов личности, только открывают путь к пониманию людей, стоящих за этими буквами. Пол, этнические, социально-экономические, ценностные факторы и многое другое в совокупности делают нас теми, кто мы есть. Одна из опасностей, которую таит в себе Типоведение — тенденция относиться к четырем буквам характеристики как к непреложной истине. Это не только наносит урон основным принципам Типоведения, но часто приносит больше вреда в делах, чем пользы. Ничто не может так сильно разочаровать любого служащего, как сознание того, что его поместили в четырехбуквенную ячейку, определяющую его человеческую природу.

7. Чтобы добиться эффективного использования Типоведения, начните с себя, а потом уже применяйте его к другим. Чем лучше вы будете знать самого себя, тем лучше сможете сотрудничать и общаться с теми, кто от вас отличается. Процесс должен начинаться с самопознания и самоутверждения, прежде чем вы получите основу для налаживания взаимоотношений.

8. Легче говорить (или думать) о Типоведении, чем пользоваться им. Мы должны признать, что Типоведение может вызвать некоторые осложнения. Люди имеют естественную склонность придерживаться того, что для них хорошо. Если ваше предпочтение, например, всегда всем руководить, вам будет трудно поступиться этим, даже если эта черта мешает наладить работу целого коллектива. Чтобы использовать индивидуальные особенности наиболее эффективно, требуются убежденность, личный опыт и вера в то, что усилия приведут к положительному результату.

9. Не обвиняйте во всем противоположный вам тип. Этот путь совершенно естественен. Легко думать, что каждый, кто не согласен с вами, является вашей типологической противоположностью. Во-первых, некоторые типы личности имеют естественную склонность к спорам. Это совсем не означает, что они против самой идеи; споря, они часто таким образом сами разбираются в проблеме. Более того, некоторым типам личности необходимо докопаться до самой сути — куда может привести дискуссия, например. Пытаясь определить это, они могут постоянно задавать какие-то вопросы, что выглядит порой, как несогласие. Если что-то не получается так, как задумано, не торопитесь прийти к заключению, что в этом виноват кто-то, принадлежащий к другому типу.

10. Типоведение не может объяснить все. Поскольку Типоведение является позитивным и помогает понять многое в повседневном поведении, находятся энтузиасты, готовые с помощью этой системы объяснить все. Такая тенденция не соответствует идее Типоведения. Существуют аспекты поведения, которые не могут быть объяснены с точки зрения типологии. Иногда, например, у людей есть психические или психологические проблемы, и их поведение выходит за рамки «нормального». Личность некоторых людей настолько сложна — или проста — что не поддается простому анализу. Типоведение не может дать ответы на все вопросы. Будет правильно и даже профессионально для того, кто занимается Типоведением, сказать иногда: «Я не могу этого объяснить» или просто: «Я не знаю».

Типоведение, как всякая другая отвечающая своему назначению система оценки, имеет свои десять заповедей. Это основные принципы, которые помогут вам наиболее эффективно использовать эту систему. Они также предостерегут вас от того, чтобы пользоваться ею опрометчиво,   нецелесообразно и неэтично.

 1. Жизнь укрепляет в нас наши предпочтения, заставляя относиться к предпочтениям, нам не свойственным, с большим недоверием.

К какому типу вы бы ни относились, вы заметите, что все происходящее с вами в течение дня, согласуется, похоже, с вашими предпочтениями. Так, если вы относитесь к Решающему (J) типу, вы с удовольствием обнаружите к концу дня, что действовали по своему плану, и это вам очень помогало. А если вы Воспринимающий (Р) тип, вы будете в конце дня со вздохом думать, что могли бы свободно справиться со многими неожиданностями, которые вам встретились. И так для всех восьми предпочтений. В стрессовых ситуациях люди Мыслительного (Т) типа будут довольны, что их объективность помогла им оставаться невозмутимыми под градом нападок, а люди Чувствующего (F) типа будут довольны в подобной ситуации тем, что смогли оказать поддержку всем, кто в ней нуждался. И т.д.

2. Ваши достоинства, доведенные до крайности, могут превратиться в свою противоположность. Совершенно естественно, что мы стремимся опираться на свои сильные стороны. Но делая так, мы забываем о других свойствах своего характера и способствуем тому, что они постепенно становятся нашими недостатками. Так, например, Экстраверты, обладая способностью оживить любую ситуацию, становятся плохими слушателями и подавляют других. Интроверты со своей стороны являются прекрасными слушателями, но доведенная до крайности способность концентрировать внимание может привести к тому, что эти люди будут избегать спорной ситуаций во внешнем мире и попадут в изоляцию. Люди Мыслительного (Т) типа привносят объективность и рациональность в любую ситуацию, но если эти качества доведены до крайности, это может привести к тому, что относящиеся к такому типу перестанут обращать внимание на то, что нравится и не нравится другим. Люди Чувствующего (F) типа, в свою очередь, привносят в отношения субъективность и озабоченность проблемами других, но, доведенные до крайности, эти качества делают чувствительных мнительными, принимающими все на свой счет.

3. Типоведение — всего лишь теория; только жизнь может дать всему правильную оценку. Хотя вы и поняли свой тип предпочтений — или типы других людей — это часто может не совпадать с реальным поведением, опытом или самосознанием. По многим причинам мы зачастую видим себя или других людей не такими, как на самом деле. Например, если у вас на работе все считают вас человеком объективным, организованным и разумным, вы можете вести себя соответственно. Через какое-то время вы начнете верить в то, что это ваши предпочтения. На самом деле, возможно, вы просто адаптировались к окружающей обстановке. Или вы можете подумать про кого-то, что он такой общительный и напористый потому, что Экстраверт. Тем не менее может случиться так, что поведение не соответствует его типу, т.к. вы или неправильно этот тип определили, или существует какое-то обстоятельство, которое вынуждает его вести себя несоответственно своим предпочтениям. В любом случае, необходимо подкрепить свои наблюдения опытом прежде чем делать выводы.

4. Типоведение объясняет, но не может служить оправданием. Нет ничего более нелепого, чем попытка новообращенных считать все негативное в своем поведении результатом его или ее личных предпочтений. «Я хотела тебе позвонить, но я Интроверт, а мы не делаем ответных телефонных звонков». Или: «Я собирался прийти сегодня вовремя, но я отношусь к Воспринимающему типу, а мы всегда опаздываем». Такие отговорки иногда могут иметь место при определенных обстоятельствах, но они не проходят на работе.

5. Целое больше, чем сумма его составляющих. Без сомнения, вы слышали это и раньше, но вряд ли вы найдете пример убедительней, чем в случае с Типоведением. Это одновременно и «хорошая новость», и «плохая новость». Хорошо то, что «составляющие» Типоведения — четыре пары предпочтений — дают возможность легко и быстро использовать эту систему. Может быть, вам будет не так легко понять, является ли кто-то ENTJ или ESTJ, например, но вы можете легко определить их экстравертность (их постоянная привычка думать вслух) или даже их предпочтение к экстравертной рассудочности (их постоянные жалобы на все). С другой стороны, сложность сведения вместе всех четырех предпочтений очевидна. ENTJ, если использовать приведенный выше пример, замахивается на то, чтобы переделать весь мир, сделать его лучше; в противоположность ему ESTJ — человек практического склада, он предпочитает наладить ведение дел для общего блага. Так два человека, которые кажутся такими похожими, обнаруживают огромную разницу в характерах.

6. Типоведение — все же односторонний взгляд на человеческую личность. Четырехбуквенные описания Типоведения, помогая разобраться в определении типов личности, только открывают путь к пониманию людей, стоящих за этими буквами. Пол, этнические, социально-экономические, ценностные факторы и многое другое в совокупности делают нас теми, кто мы есть. Одна из опасностей, которую таит в себе Типоведение — тенденция относиться к четырем буквам характеристики как к непреложной истине. Это не только наносит урон основным принципам Типоведения, но часто приносит больше вреда в делах, чем пользы. Ничто не может так сильно разочаровать любого служащего, как сознание того, что его поместили в четырехбуквенную ячейку, определяющую его человеческую природу.

7. Чтобы добиться эффективного использования Типоведения, начните с себя, а потом уже применяйте его к другим. Чем лучше вы будете знать самого себя, тем лучше сможете сотрудничать и общаться с теми, кто от вас отличается. Процесс должен начинаться с самопознания и самоутверждения, прежде чем вы получите основу для налаживания взаимоотношений.

8. Легче говорить (или думать) о Типоведении, чем пользоваться им. Мы должны признать, что Типоведение может вызвать некоторые осложнения. Люди имеют естественную склонность придерживаться того, что для них хорошо. Если ваше предпочтение, например, всегда всем руководить, вам будет трудно поступиться этим, даже если эта черта мешает наладить работу целого коллектива. Чтобы использовать индивидуальные особенности наиболее эффективно, требуются убежденность, личный опыт и вера в то, что усилия приведут к положительному результату.

9. Не обвиняйте во всем противоположный вам тип. Этот путь совершенно естественен. Легко думать, что каждый, кто не согласен с вами, является вашей типологической противоположностью. Во-первых, некоторые типы личности имеют естественную склонность к спорам. Это совсем не означает, что они против самой идеи; споря, они часто таким образом сами разбираются в проблеме. Более того, некоторым типам личности необходимо докопаться до самой сути — куда может привести дискуссия, например. Пытаясь определить это, они могут постоянно задавать какие-то вопросы, что выглядит порой, как несогласие. Если что-то не получается так, как задумано, не торопитесь прийти к заключению, что в этом виноват кто-то, принадлежащий к другому типу.

10. Типоведение не может объяснить все. Поскольку Типоведение является позитивным и помогает понять многое в повседневном поведении, находятся энтузиасты, готовые с помощью этой системы объяснить все. Такая тенденция не соответствует идее Типоведения. Существуют аспекты поведения, которые не могут быть объяснены с точки зрения типологии. Иногда, например, у людей есть психические или психологические проблемы, и их поведение выходит за рамки «нормального». Личность некоторых людей настолько сложна — или проста — что не поддается простому анализу. Типоведение не может дать ответы на все вопросы. Будет правильно и даже профессионально для того, кто занимается Типоведением, сказать иногда: «Я не могу этого объяснить» или просто: «Я не знаю».