ПРИМЕНЕНИЕ ТИПОВЕДЕНИЯ НА РАБОТЕ

Применение Типоведения на работе так же многообразно, как многообразны люди и ситуации, с которыми мы встречаемся каждодневно. Лучше поняв запросы и особенности поведения людей, вы сможете использовать это в вашей работе. Типоведение поможет вам, в частности:

Проводить собрания более эффективно, выслушивая различные точки зрения и различные требования.

Добиться соответствия индивидуальных возможностей и производственных потребностей, учитывая сильные и слабые стороны каждого.

Организовать и ваш собственный труд, оценив ваши достоинства и недостатки в связи с вашей работой.

Быстрее и эффективнее разрешать конфликты, ища в них не межличностные проблемы, а проявления типологических свойств.

Правильно вести себя во время беседы, уметь отличить правду от искусного очковтирательства.

Преодолеть этические проблемы, придя к пониманию того, что почти каждый тип личности по-своему рассматривает этическую ситуацию, убежденный в том, что его или ее взгляд единственно правильный.

Устранять возникающие на работе конфликты, давая возможность каждому человеку работать в своей собственной манере и быть в курсе того, чем занимаются остальные.

Более реалистично ставить задачи организационного характера за счет включения в них широкого спектра перспективных задач, запросов и идей.

Уменьшить число стрессов: то, что может воодушевить и придать силы одному, вызывает стресс и подавляет другого.

Относиться терпимее к тому, что некоторыми коллегами работа исполняется позже намеченного срока, так как разные типы людей воспринимают время по-разному.

Механизм Типоведения

С какими людьми вы предпочитаете иметь дело: с похожими на вас или отличающимися от вас? Если вы такой, как большинство людей, то изначально тянетесь к людям непохожим, а с течением времени обнаруживаете, что в ваших различиях нет ничего хорошего. Идет ли речь о начальнике, коллеге или клиенте, после того, как первое благоприятное впечатление проходит, вдруг оказывается, что вы нетерпимы к различиям. Если ваше положение вам позволяет, вы даже можете потребовать, чтобы они были устранены: «Или вы изменитесь, или нам придется расстаться». Если ваше положение не позволяет так заявить, между вами может возникнуть отстраненность и отчужденность.

Нам кажется, будто мы отдаем предпочтение различиям, хотя на самом деле мало кто из нас их принимает. Говоря «каждому свое» и искренне веря в это, мы, тем не менее, сопротивляемся, когда кто-то предпочитает делать что-то по-своему. На работе такая несговорчивость может рассматриваться в лучшем случае как нелояльность, в худшем — считаться опасной и даже разрушительной. Типоведение поможет вам понять привлекательность некоторых различий и стать терпимыми к ним, позволив им существовать ко всеобщей выгоде.

Начинать следует с себя самого. Типоведение поможет вам понять свои собственные предпочтения и то, насколько вы похожи или не похожи на тех, с кем работаете. Вы сможете определить, где эта схожесть и эти различия гармоничны, а где несовместимы.

Давайте посмотрим, как сформировались ваши предпочтения и что они для вас значат. Постижение собственного характера является ключом к Типоведению.

Происхождение типа

Согласно теории типологии, каждый из нас от рождения предрасположен к определенным личным предпочтениям. Существуют четыре пары противоположных предпочтений. Ваш тип:

Экстравертаый (Е) или Интровертный (I) (Extravertid) (Introvertid) 

Сенсорный (S) или Интуитивный (N) (Sensing) (INtuitive) 

Мыслительный (Т) или Чувствующий (F) (Thinking) (Feeling) 

Решающий (J) или Воспринимающий (Р) (Judging) (Perceiving) 

Следует помнить, что эти восемь определений отражают предпочтения. По аналогии вспомните о левшах и правшах. То, что вы правша, еще не означает, что вы никогда не пользуетесь левой рукой. Просто вы предпочитаете действовать правой. Возможно, это предпочтение сильное, в таком случае вы сравнительно редко пользуетесь левой рукой. Если это предпочтение едва выражено, тогда, вероятнее всего, вы одинаково свободно владеете обеими руками. То же самое относится и к вышеупомянутым предпочтениям. Вы можете сильно тяготеть к одному типу и лишь совсем слегка к другому.

Для обозначения Интуитивного типа личности используется буква «N», поскольку буква «I» обозначает Интровертный тип личности.

Когда мы начнем рассматривать каждую пару предпочтений, вы, возможно, решите, что тяготеете и к одному и к другому типу, а, познакомившись с подробным описанием каждого типа, отдадите предпочтение тому, к которому тяготеете больше.

Согласно теории типологии, предпочтения обнаруживаются в каждом из нас довольно рано и сохраняются на всю жизнь, становясь со временем устойчивей. Но это не означает, что наши преобладающие интересы Не меняются, обогащая по мере взросления нашу жизнь и придавая ей новое измерение. Тем не менее прирожденные предпочтения всегда остаются с нами. Так, Экстраверты никогда не станут Интровертами и наоборот. (Снова вспомним аналогию с левшой и правшой. Правши никогда не становятся левшами, а левши правшами. Со временем они могут научиться более эффективно пользоваться той рукой, которой отдавали меньшее предпочтение, но, сколько бы ни прожил правша, он никогда не станет левшой.)

Мы можем прибегнуть и к другой аналогии, сравнив тип личности и его развитие с домом. Ваш тип подобен фундаменту: он не претерпевает радикальных изменений в течение жизни. Остальную часть дома можно сравнить с вашим поведением, внешними проявлениями вашего типа. С течением времени дом подвергается многим изменениям: добавляется комната, еще один слой краски, благоустраивается территория, обновляется интерьер и т.д. Спустя двадцать лет дом значительно отличается от своего первоначального варианта, фундамент же остается неизменным. С годами мы сильно меняемся и даже можем удивить этим друга, с которым не виделись много лет. Но, подобно фундаменту дома, наша индивидуальность остается почти такой же, а изменения в большей степени являются поведенческими. Это не исключает определенного роста и не значит также, что все мы безнадежно косные люди. Базисные изменения тоже возможны, только это требует больших усилий и каждодневной работы.

Справиться с самим собой и своим собственным характером совсем не просто, не говоря уже о том, чтобы «переделать» окружающих.

Мы придерживаемся той точки зрения, что для успешного руководства другими надо прежде всего уметь управлять собой. Чем лучше вы будете знать себя самого, тем уверенней будете чувствовать себя с другими. Задача этой книги помочь вам направить вашу энергию прежде всего на самих себя.

Применение Типоведения на работе так же многообразно, как многообразны люди и ситуации, с которыми мы встречаемся каждодневно. Лучше поняв запросы и особенности поведения людей, вы сможете использовать это в вашей работе. Типоведение поможет вам, в частности:

Проводить собрания более эффективно, выслушивая различные точки зрения и различные требования.

Добиться соответствия индивидуальных возможностей и производственных потребностей, учитывая сильные и слабые стороны каждого.

Организовать и ваш собственный труд, оценив ваши достоинства и недостатки в связи с вашей работой.

Быстрее и эффективнее разрешать конфликты, ища в них не межличностные проблемы, а проявления типологических свойств.

Правильно вести себя во время беседы, уметь отличить правду от искусного очковтирательства.

Преодолеть этические проблемы, придя к пониманию того, что почти каждый тип личности по-своему рассматривает этическую ситуацию, убежденный в том, что его или ее взгляд единственно правильный.

Устранять возникающие на работе конфликты, давая возможность каждому человеку работать в своей собственной манере и быть в курсе того, чем занимаются остальные.

Более реалистично ставить задачи организационного характера за счет включения в них широкого спектра перспективных задач, запросов и идей.

Уменьшить число стрессов: то, что может воодушевить и придать силы одному, вызывает стресс и подавляет другого.

Относиться терпимее к тому, что некоторыми коллегами работа исполняется позже намеченного срока, так как разные типы людей воспринимают время по-разному.

Механизм Типоведения

С какими людьми вы предпочитаете иметь дело: с похожими на вас или отличающимися от вас? Если вы такой, как большинство людей, то изначально тянетесь к людям непохожим, а с течением времени обнаруживаете, что в ваших различиях нет ничего хорошего. Идет ли речь о начальнике, коллеге или клиенте, после того, как первое благоприятное впечатление проходит, вдруг оказывается, что вы нетерпимы к различиям. Если ваше положение вам позволяет, вы даже можете потребовать, чтобы они были устранены: «Или вы изменитесь, или нам придется расстаться». Если ваше положение не позволяет так заявить, между вами может возникнуть отстраненность и отчужденность.

Нам кажется, будто мы отдаем предпочтение различиям, хотя на самом деле мало кто из нас их принимает. Говоря «каждому свое» и искренне веря в это, мы, тем не менее, сопротивляемся, когда кто-то предпочитает делать что-то по-своему. На работе такая несговорчивость может рассматриваться в лучшем случае как нелояльность, в худшем — считаться опасной и даже разрушительной. Типоведение поможет вам понять привлекательность некоторых различий и стать терпимыми к ним, позволив им существовать ко всеобщей выгоде.

Начинать следует с себя самого. Типоведение поможет вам понять свои собственные предпочтения и то, насколько вы похожи или не похожи на тех, с кем работаете. Вы сможете определить, где эта схожесть и эти различия гармоничны, а где несовместимы.

Давайте посмотрим, как сформировались ваши предпочтения и что они для вас значат. Постижение собственного характера является ключом к Типоведению.

Происхождение типа

Согласно теории типологии, каждый из нас от рождения предрасположен к определенным личным предпочтениям. Существуют четыре пары противоположных предпочтений. Ваш тип:

Экстравертаый (Е) или Интровертный (I) (Extravertid) (Introvertid) 

Сенсорный (S) или Интуитивный (N) (Sensing) (INtuitive) 

Мыслительный (Т) или Чувствующий (F) (Thinking) (Feeling) 

Решающий (J) или Воспринимающий (Р) (Judging) (Perceiving) 

Следует помнить, что эти восемь определений отражают предпочтения. По аналогии вспомните о левшах и правшах. То, что вы правша, еще не означает, что вы никогда не пользуетесь левой рукой. Просто вы предпочитаете действовать правой. Возможно, это предпочтение сильное, в таком случае вы сравнительно редко пользуетесь левой рукой. Если это предпочтение едва выражено, тогда, вероятнее всего, вы одинаково свободно владеете обеими руками. То же самое относится и к вышеупомянутым предпочтениям. Вы можете сильно тяготеть к одному типу и лишь совсем слегка к другому.

Для обозначения Интуитивного типа личности используется буква «N», поскольку буква «I» обозначает Интровертный тип личности.

Когда мы начнем рассматривать каждую пару предпочтений, вы, возможно, решите, что тяготеете и к одному и к другому типу, а, познакомившись с подробным описанием каждого типа, отдадите предпочтение тому, к которому тяготеете больше.

Согласно теории типологии, предпочтения обнаруживаются в каждом из нас довольно рано и сохраняются на всю жизнь, становясь со временем устойчивей. Но это не означает, что наши преобладающие интересы Не меняются, обогащая по мере взросления нашу жизнь и придавая ей новое измерение. Тем не менее прирожденные предпочтения всегда остаются с нами. Так, Экстраверты никогда не станут Интровертами и наоборот. (Снова вспомним аналогию с левшой и правшой. Правши никогда не становятся левшами, а левши правшами. Со временем они могут научиться более эффективно пользоваться той рукой, которой отдавали меньшее предпочтение, но, сколько бы ни прожил правша, он никогда не станет левшой.)

Мы можем прибегнуть и к другой аналогии, сравнив тип личности и его развитие с домом. Ваш тип подобен фундаменту: он не претерпевает радикальных изменений в течение жизни. Остальную часть дома можно сравнить с вашим поведением, внешними проявлениями вашего типа. С течением времени дом подвергается многим изменениям: добавляется комната, еще один слой краски, благоустраивается территория, обновляется интерьер и т.д. Спустя двадцать лет дом значительно отличается от своего первоначального варианта, фундамент же остается неизменным. С годами мы сильно меняемся и даже можем удивить этим друга, с которым не виделись много лет. Но, подобно фундаменту дома, наша индивидуальность остается почти такой же, а изменения в большей степени являются поведенческими. Это не исключает определенного роста и не значит также, что все мы безнадежно косные люди. Базисные изменения тоже возможны, только это требует больших усилий и каждодневной работы.

Справиться с самим собой и своим собственным характером совсем не просто, не говоря уже о том, чтобы «переделать» окружающих.

Мы придерживаемся той точки зрения, что для успешного руководства другими надо прежде всего уметь управлять собой. Чем лучше вы будете знать себя самого, тем уверенней будете чувствовать себя с другими. Задача этой книги помочь вам направить вашу энергию прежде всего на самих себя.