ПРИТВОРСТВО
К оглавлению 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118
Так как вы можете слушать в три раза быстрее, чем говорить, следует попрактиковаться, прежде чем
стать осознанным слушателем, особенно если ваш собеседник говорит гораздо медленнее вас.
Вспомните, сколько раз вам доводилось сидеть, тоскливо смотреть на собеседника, улыбаться,
утвердительно кивать, а самому в это время думать о предстоящем отпуске, грязном пятне на рубашке
соседа, о вечеринке или о следующей деловой встрече. Сколько раз собеседник неожиданно выводил вас
из подобного состояния вопросом: «Ну, и что вы об этом думаете?» Вас застают врасплох, и
единственным, на что вы оказываетесь способны, это воскликнуть: «А?» Аллан Пиз однажды попал в
такую ситуацию, когда его медлительный собеседник спросил его: «Мне повторить последнюю часть,
Аллан?» Пиз спохватился: «Какую часть?» И собеседник убийственным тоном произнес: «Ту, что
следовала за словами: «Доброе утро, Аллан, рад видеть вас!»
В бизнесе ваш оппонент еще может простить вас, если подобное случилось впервые. Однако второй
раз уже непростителен. Человек просто утратит доверие к вам и предпочтет выбрать другого партнера.
Опасность притворства заключается в том, что вы можете пропустить важную информацию, которая
была бы полезна для достижения желаемого вами результата.
Так как вы можете слушать в три раза быстрее, чем говорить, следует попрактиковаться, прежде чем
стать осознанным слушателем, особенно если ваш собеседник говорит гораздо медленнее вас.
Вспомните, сколько раз вам доводилось сидеть, тоскливо смотреть на собеседника, улыбаться,
утвердительно кивать, а самому в это время думать о предстоящем отпуске, грязном пятне на рубашке
соседа, о вечеринке или о следующей деловой встрече. Сколько раз собеседник неожиданно выводил вас
из подобного состояния вопросом: «Ну, и что вы об этом думаете?» Вас застают врасплох, и
единственным, на что вы оказываетесь способны, это воскликнуть: «А?» Аллан Пиз однажды попал в
такую ситуацию, когда его медлительный собеседник спросил его: «Мне повторить последнюю часть,
Аллан?» Пиз спохватился: «Какую часть?» И собеседник убийственным тоном произнес: «Ту, что
следовала за словами: «Доброе утро, Аллан, рад видеть вас!»
В бизнесе ваш оппонент еще может простить вас, если подобное случилось впервые. Однако второй
раз уже непростителен. Человек просто утратит доверие к вам и предпочтет выбрать другого партнера.
Опасность притворства заключается в том, что вы можете пропустить важную информацию, которая
была бы полезна для достижения желаемого вами результата.