ПРИТВОРСТВО

К оглавлению  3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 

Так как вы можете слушать в три раза быстрее, чем говорить, следует попрактиковаться, прежде чем

стать осознанным слушателем, особенно если ваш собеседник говорит гораздо медленнее вас.

Вспомните, сколько раз вам доводилось сидеть, тоскливо смотреть на собеседника, улыбаться,

утвердительно кивать, а самому в это время думать о предстоящем отпуске, грязном пятне на рубашке

соседа, о вечеринке или о следующей деловой встрече. Сколько раз собеседник неожиданно выводил вас

из подобного состояния вопросом: «Ну, и что вы об этом думаете?» Вас застают врасплох, и

единственным, на что вы оказываетесь способны, это воскликнуть: «А?» Аллан Пиз однажды попал в

такую ситуацию, когда его медлительный собеседник спросил его: «Мне повторить последнюю часть,

Аллан?» Пиз спохватился: «Какую часть?» И собеседник убийственным тоном произнес: «Ту, что

следовала за словами: «Доброе утро, Аллан, рад видеть вас!»

В бизнесе ваш оппонент еще может простить вас, если подобное случилось впервые. Однако второй

раз уже непростителен. Человек просто утратит доверие к вам и предпочтет выбрать другого партнера.

Опасность притворства заключается в том, что вы можете пропустить важную информацию, которая

была бы полезна для достижения желаемого вами результата.

Так как вы можете слушать в три раза быстрее, чем говорить, следует попрактиковаться, прежде чем

стать осознанным слушателем, особенно если ваш собеседник говорит гораздо медленнее вас.

Вспомните, сколько раз вам доводилось сидеть, тоскливо смотреть на собеседника, улыбаться,

утвердительно кивать, а самому в это время думать о предстоящем отпуске, грязном пятне на рубашке

соседа, о вечеринке или о следующей деловой встрече. Сколько раз собеседник неожиданно выводил вас

из подобного состояния вопросом: «Ну, и что вы об этом думаете?» Вас застают врасплох, и

единственным, на что вы оказываетесь способны, это воскликнуть: «А?» Аллан Пиз однажды попал в

такую ситуацию, когда его медлительный собеседник спросил его: «Мне повторить последнюю часть,

Аллан?» Пиз спохватился: «Какую часть?» И собеседник убийственным тоном произнес: «Ту, что

следовала за словами: «Доброе утро, Аллан, рад видеть вас!»

В бизнесе ваш оппонент еще может простить вас, если подобное случилось впервые. Однако второй

раз уже непростителен. Человек просто утратит доверие к вам и предпочтет выбрать другого партнера.

Опасность притворства заключается в том, что вы можете пропустить важную информацию, которая

была бы полезна для достижения желаемого вами результата.