9.1.4. Монополизация технологий: изживание рынка
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135
136 137 138 139 140 141 142
Наконец,
ТНК прилагают максимум усилий для избежания передачи технологий, так как именно
владение технологиями (наряду с эффектом масштаба, позволяющего переносить
международное разделение труда внутрь корпорации) является основным фактором их
конкурентоспособности. Именно этим (наряду с чудовищным монопольным завышением
цен на целый ряд «лицензируемых» товаров, в первую очередь на компьютерные
программы, а также аудио-, видео- и цифровые записи) во многом объясняется
болезненно гипертрофированное значение, придаваемое ТНК вопросам защиты
интеллектуальной собственности.
Одним из ключевых механизмов защиты технологий является патентование. Страна,
предоставляющая ТНК патентную защиту, автоматически лишает свои собственные
компании возможности импортировать более дешевые продукты и технологии и тем
более - использовать запатентованную технологию в производстве. Следует
учитывать, что продажа запатентованной технологии, как правило, сопровождается
целым рядом серьезных ограничений и подкрепляется фактически принудительной
продажей полуфабрикатов с использованием трансфертного ценообразования.
Тем не менее принято считать (во многом в результате регулярной пропаганды
самих ТНК), что развивающиеся страны получают от присутствия в них
транснациональных корпораций значительные выгоды, - правда, в основном
нефинансовые (в финансовые выгоды верят только принципиально игнорирующие
реальность личности вроде осмеянных еще Дж.Соросом российских «либеральных
фундаменталистов»). Эти выгоды связывают в первую очередь с переносом на
территорию страны современных технологий - не только производства, но и
управления, в том числе таких технологий управления, которые являются условием
самой возможности указанных инвестиций со стороны ТНК.
Однако, даже если бы поведение ТНК было альтруистичным и направленным на
технологическое обогащение неразвитых стран, возможности передачи технологий
объективно весьма ограничены, а их последствия - по меньшей мере неоднозначны.
Ведь конкретная форма, в которую воплощена каждая технология (реализующая ее
организационная структура, характер и полнота инструкций и так далее), несет на
себе сильнейший отпечаток социально-экономических и культурных особенностей
общества, которым она создана.
Так, большинство технологий high-tech в принципе не могут быть адаптированы к
условиям основной массы неразвитых стран, в частности, к преобладанию
неквалифицированного труда. Эти технологии слишком сложны и требуют часто
недостижимой в неразвитых странах точности. Часто они нуждаются и в заведомо
непосильных для развивающихся стран масштабах производства. Адаптация же более
простых технологий к условиям неразвитых стран, даже когда она технологически
возможна, может требовать неприемлемых издержек, включая дополнительные
исследования и изменение организационной структуры.
Поэтому сложная технология, как правило, не может быть трансплантирована,
механически перенесена в страну с отличающимся типом экономики и культуры
(особенно в менее развитую). Соответственно, «оцивилизовывающая» миссия ТНК,
хотя, безусловно, и существует, преувеличивается пропагандистами и объективно
сдерживается самим характером их технологий - и производственных, и (в
особенности) управленческих, не говоря уже о заинтересованности самих ТНК в ограничении
передачи своих технологий, монопольное владение которыми является ключевым
фактором их конкурентоспособности.
Несмотря на осознанную политику большинства транснациональных корпораций в этом
вопросе, ограниченность масштабов передачи технологий вызвана в первую очередь
объективными факторами. Это важно и с мировоззренческой точки зрения (ибо миром
движут не заговоры, а объективно обусловленные интересы), и для понимания
перспектив мировой экономики.
Преимущества ТНК уникальны из-за своего преимущественно технологического
характера: как и технологии в целом, они распространяются с трудом. В первую
очередь это касается внутренней организационной структуры и системы внешних
контактов ТНК. Как и преимущества интеллектуального труда, они принципиально неотчуждаемы
и не могут быть переданы другим фирмам. Хорошо организованная корпорация, как
было показано в первой главе, потенциально является носителем коллективного
разума, и ее неотчуждаемые преимущества могут рассматриваться как составляющие
его творческой способности.
Значительная часть этих преимуществ возникает и увеличивается по мере
длительности успешного функционирования ТНК и ее экспансии. Таким образом,
деятельность корпорации как таковая является самостоятельной ценностью и
несомненным ресурсом ее последующего развития. Этот ресурс можно условно
назвать «историческим». Он также принципиально неотчуждаем. По важности он
сопоставим с такими значимыми традиционными ресурсами, как финансовый,
административный, интеллектуальный и рыночный (выражающийся в доле на рынке, то
есть в наличии устойчивого спроса на продукцию корпорации).
Невозможность продажи все более существенных факторов производства и
формирование устойчивой традиции сознательного отказа от продажи тех значимых
факторов, которые можно продать, - еще один значимый признак отступления
всевластия денег под натиском современных технологий, еще один значимый признак
изживания рынка технологическим прогрессом.
Эти процессы качественно усиливают глубину разделения человечества на развитые
и неразвитые страны, чем колоссально усугубляют трудности последних. Передача
технологий еще более ограничена, чем передача денег, мир технологий еще менее
демократичен, чем рыночный мир.
Непосредственно это проявляется прежде всего во взаимоотношениях ТНК и неразвитых
стран. В частности, первые, как правило, экспортируют технологии,
ориентированные на удовлетворение потребностей развитых стран, а не неразвитых
стран расположения филиалов. Это объективно обусловлено, так как основная часть
мирового спроса предъявляется именно в развитых странах. Однако такое
распространение технологий не способствует удовлетворению основных социальных
нужд стран размещения филиалов ТНК; в то же время они в полной мере оплачивают
не только размещаемые на их территории технологии, но и будущие конкурентные
преимущества этих корпораций.
Существенна и ориентация ТНК на производство относительно дорогих товаров с
избыточными для населения неразвитых стран потребительскими качествами.
Автоматическая переориентация на потребление этих товаров (связанная с тем, что
для модели потребления неразвитых стран характерно механическое заимствование
стандартов стран развитых) носит для населения неразвитых стран характер
заведомо избыточных расходов.
ТНК часто обвиняют в стремлении предоставлять развивающимся странам не столько
трудо-, сколько капиталоемкие технологии. Это способствует концентрации рабочих
мест в благополучных странах и имеет отчетливый социально-политический эффект:
ТНК «дают работу своим», обеспечивая стабильность развитых стран за счет
усугубления проблем остального мира.
Однако основная причина этого предпочтения объективна и обусловлена
технологически. ТНК не только в отношении слабых стран, но и в своем
собственном развитии стремятся к капиталоемкому производству, которое «при прочих
равных условиях» быстрее и эффективнее реагирует на изменение спроса, что
создает конкурентные преимущества. Эта тенденция во многом нейтрализует
естественное конкурентное преимущество развивающихся стран - наличие
значительного количества дешевой рабочей силы. Передача им не трудо-, а
капиталоемких технологий ведет к целому комплексу негативных последствий, в
первую очередь к:
относительному обострению проблем занятости (те же объемы капитала обслуживает
меньше людей);
относительному усилению социального неравенства (количество относительно
обеспеченных работников, связанных с ТНК, меньше, разрыв между ними и занятыми
в национальной экономике воспринимается более остро);
торможению развития технологий, не связанных с ТНК, в том числе разрабатываемых
национальным капиталом и национальными специалистами.
Строго говоря, адаптация используемых технологий к национальным особенностям
стран размещения филиалов невыгодна для ТНК. С одной стороны, адаптация, не
говоря уже о прямом упрощении технологий, повышает вероятность их копирования
специалистами развивающихся стран без разрешения, то есть попросту кражи. С
другой - основной принцип деятельности ТНК, обеспечивающий им эффект экономии
на масштабе, как раз и заключается в применении единого технологического «пакета»
в разных странах с внесением в него минимальных изменений.
Поэтому размещение в менее развитых странах не адаптированных к их условиям
технологий для производства не соответствующих их структуре потребления товаров
- основа деятельности ТНК, ключевой источник их рыночного преимущества и одна
из важнейших причин, по которым они вообще экспортируют технологии.
Наконец,
ТНК прилагают максимум усилий для избежания передачи технологий, так как именно
владение технологиями (наряду с эффектом масштаба, позволяющего переносить
международное разделение труда внутрь корпорации) является основным фактором их
конкурентоспособности. Именно этим (наряду с чудовищным монопольным завышением
цен на целый ряд «лицензируемых» товаров, в первую очередь на компьютерные
программы, а также аудио-, видео- и цифровые записи) во многом объясняется
болезненно гипертрофированное значение, придаваемое ТНК вопросам защиты
интеллектуальной собственности.
Одним из ключевых механизмов защиты технологий является патентование. Страна,
предоставляющая ТНК патентную защиту, автоматически лишает свои собственные
компании возможности импортировать более дешевые продукты и технологии и тем
более - использовать запатентованную технологию в производстве. Следует
учитывать, что продажа запатентованной технологии, как правило, сопровождается
целым рядом серьезных ограничений и подкрепляется фактически принудительной
продажей полуфабрикатов с использованием трансфертного ценообразования.
Тем не менее принято считать (во многом в результате регулярной пропаганды
самих ТНК), что развивающиеся страны получают от присутствия в них
транснациональных корпораций значительные выгоды, - правда, в основном
нефинансовые (в финансовые выгоды верят только принципиально игнорирующие
реальность личности вроде осмеянных еще Дж.Соросом российских «либеральных
фундаменталистов»). Эти выгоды связывают в первую очередь с переносом на
территорию страны современных технологий - не только производства, но и
управления, в том числе таких технологий управления, которые являются условием
самой возможности указанных инвестиций со стороны ТНК.
Однако, даже если бы поведение ТНК было альтруистичным и направленным на
технологическое обогащение неразвитых стран, возможности передачи технологий
объективно весьма ограничены, а их последствия - по меньшей мере неоднозначны.
Ведь конкретная форма, в которую воплощена каждая технология (реализующая ее
организационная структура, характер и полнота инструкций и так далее), несет на
себе сильнейший отпечаток социально-экономических и культурных особенностей
общества, которым она создана.
Так, большинство технологий high-tech в принципе не могут быть адаптированы к
условиям основной массы неразвитых стран, в частности, к преобладанию
неквалифицированного труда. Эти технологии слишком сложны и требуют часто
недостижимой в неразвитых странах точности. Часто они нуждаются и в заведомо
непосильных для развивающихся стран масштабах производства. Адаптация же более
простых технологий к условиям неразвитых стран, даже когда она технологически
возможна, может требовать неприемлемых издержек, включая дополнительные
исследования и изменение организационной структуры.
Поэтому сложная технология, как правило, не может быть трансплантирована,
механически перенесена в страну с отличающимся типом экономики и культуры
(особенно в менее развитую). Соответственно, «оцивилизовывающая» миссия ТНК,
хотя, безусловно, и существует, преувеличивается пропагандистами и объективно
сдерживается самим характером их технологий - и производственных, и (в
особенности) управленческих, не говоря уже о заинтересованности самих ТНК в ограничении
передачи своих технологий, монопольное владение которыми является ключевым
фактором их конкурентоспособности.
Несмотря на осознанную политику большинства транснациональных корпораций в этом
вопросе, ограниченность масштабов передачи технологий вызвана в первую очередь
объективными факторами. Это важно и с мировоззренческой точки зрения (ибо миром
движут не заговоры, а объективно обусловленные интересы), и для понимания
перспектив мировой экономики.
Преимущества ТНК уникальны из-за своего преимущественно технологического
характера: как и технологии в целом, они распространяются с трудом. В первую
очередь это касается внутренней организационной структуры и системы внешних
контактов ТНК. Как и преимущества интеллектуального труда, они принципиально неотчуждаемы
и не могут быть переданы другим фирмам. Хорошо организованная корпорация, как
было показано в первой главе, потенциально является носителем коллективного
разума, и ее неотчуждаемые преимущества могут рассматриваться как составляющие
его творческой способности.
Значительная часть этих преимуществ возникает и увеличивается по мере
длительности успешного функционирования ТНК и ее экспансии. Таким образом,
деятельность корпорации как таковая является самостоятельной ценностью и
несомненным ресурсом ее последующего развития. Этот ресурс можно условно
назвать «историческим». Он также принципиально неотчуждаем. По важности он
сопоставим с такими значимыми традиционными ресурсами, как финансовый,
административный, интеллектуальный и рыночный (выражающийся в доле на рынке, то
есть в наличии устойчивого спроса на продукцию корпорации).
Невозможность продажи все более существенных факторов производства и
формирование устойчивой традиции сознательного отказа от продажи тех значимых
факторов, которые можно продать, - еще один значимый признак отступления
всевластия денег под натиском современных технологий, еще один значимый признак
изживания рынка технологическим прогрессом.
Эти процессы качественно усиливают глубину разделения человечества на развитые
и неразвитые страны, чем колоссально усугубляют трудности последних. Передача
технологий еще более ограничена, чем передача денег, мир технологий еще менее
демократичен, чем рыночный мир.
Непосредственно это проявляется прежде всего во взаимоотношениях ТНК и неразвитых
стран. В частности, первые, как правило, экспортируют технологии,
ориентированные на удовлетворение потребностей развитых стран, а не неразвитых
стран расположения филиалов. Это объективно обусловлено, так как основная часть
мирового спроса предъявляется именно в развитых странах. Однако такое
распространение технологий не способствует удовлетворению основных социальных
нужд стран размещения филиалов ТНК; в то же время они в полной мере оплачивают
не только размещаемые на их территории технологии, но и будущие конкурентные
преимущества этих корпораций.
Существенна и ориентация ТНК на производство относительно дорогих товаров с
избыточными для населения неразвитых стран потребительскими качествами.
Автоматическая переориентация на потребление этих товаров (связанная с тем, что
для модели потребления неразвитых стран характерно механическое заимствование
стандартов стран развитых) носит для населения неразвитых стран характер
заведомо избыточных расходов.
ТНК часто обвиняют в стремлении предоставлять развивающимся странам не столько
трудо-, сколько капиталоемкие технологии. Это способствует концентрации рабочих
мест в благополучных странах и имеет отчетливый социально-политический эффект:
ТНК «дают работу своим», обеспечивая стабильность развитых стран за счет
усугубления проблем остального мира.
Однако основная причина этого предпочтения объективна и обусловлена
технологически. ТНК не только в отношении слабых стран, но и в своем
собственном развитии стремятся к капиталоемкому производству, которое «при прочих
равных условиях» быстрее и эффективнее реагирует на изменение спроса, что
создает конкурентные преимущества. Эта тенденция во многом нейтрализует
естественное конкурентное преимущество развивающихся стран - наличие
значительного количества дешевой рабочей силы. Передача им не трудо-, а
капиталоемких технологий ведет к целому комплексу негативных последствий, в
первую очередь к:
относительному обострению проблем занятости (те же объемы капитала обслуживает
меньше людей);
относительному усилению социального неравенства (количество относительно
обеспеченных работников, связанных с ТНК, меньше, разрыв между ними и занятыми
в национальной экономике воспринимается более остро);
торможению развития технологий, не связанных с ТНК, в том числе разрабатываемых
национальным капиталом и национальными специалистами.
Строго говоря, адаптация используемых технологий к национальным особенностям
стран размещения филиалов невыгодна для ТНК. С одной стороны, адаптация, не
говоря уже о прямом упрощении технологий, повышает вероятность их копирования
специалистами развивающихся стран без разрешения, то есть попросту кражи. С
другой - основной принцип деятельности ТНК, обеспечивающий им эффект экономии
на масштабе, как раз и заключается в применении единого технологического «пакета»
в разных странах с внесением в него минимальных изменений.
Поэтому размещение в менее развитых странах не адаптированных к их условиям
технологий для производства не соответствующих их структуре потребления товаров
- основа деятельности ТНК, ключевой источник их рыночного преимущества и одна
из важнейших причин, по которым они вообще экспортируют технологии.