9.6. Взаємовідносини філій ТНК з головною фірмою
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146
Для оптимізації фінансових потоків на світовому рівні ТНК повинна встановити належні взаємовідносини між головною фірмою та її філіями стосовно фінансової функції. Різновиди взаємовідносин між головною фірмою та філіями бувають такі:
повна централізація фінансової функції на рівні головної фірми — кожна філія підтримує мінімальний фінансовий баланс лише на невідкладні виробничі потреби. Усі інші кошти централізуються та управляються на рівні ТНК (або регіональної керуючої компанії). Це дає змогу мінімізувати валютні ризики і зменшити витрати на зовнішні залучення, отримати додатковий прибуток від розміщення надлишкової ліквідності на депозитних рахунках чи від коротко — і середньострокового інвестування на міжнародних ринках;
повна децентралізація фінансової функції до рівня філій — найменш поширена — у цьому випадку кожна філія самостійно приймає рішення і здійснює управління всіма фінансовими транзакціями;
різний ступінь співвідношення централізації і децентралізації фінансової функції.
Для оптимізації фінансових потоків на світовому рівні ТНК повинна встановити належні взаємовідносини між головною фірмою та її філіями стосовно фінансової функції. Різновиди взаємовідносин між головною фірмою та філіями бувають такі:
повна централізація фінансової функції на рівні головної фірми — кожна філія підтримує мінімальний фінансовий баланс лише на невідкладні виробничі потреби. Усі інші кошти централізуються та управляються на рівні ТНК (або регіональної керуючої компанії). Це дає змогу мінімізувати валютні ризики і зменшити витрати на зовнішні залучення, отримати додатковий прибуток від розміщення надлишкової ліквідності на депозитних рахунках чи від коротко — і середньострокового інвестування на міжнародних ринках;
повна децентралізація фінансової функції до рівня філій — найменш поширена — у цьому випадку кожна філія самостійно приймає рішення і здійснює управління всіма фінансовими транзакціями;
різний ступінь співвідношення централізації і децентралізації фінансової функції.