В.П. Савчук УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ И ЦЕЛЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

К оглавлению 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
68 69 70 71 72 73 74 75 77 78 79 80 81 82 83 84
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152
153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169
170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186
187 188 189 190 191 192 193 194 195 196

Базовые технологии

Киев, 2004

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Основные методические положения анализа издержек

1.1. Классификация издержек и основные методы их анализа

1.2. Технологии разделения издержек на переменные и постоянные

1.3. Подходы к расчету себестоимости продукции

Разделение накладных издержек по видам продукции и направлениям деятельности

Проблема разделения накладных издержек и пути ее решения.

Локализация накладных издержек на основе базовых показателей

Основные принципы процессного анализа и разделение накладных издержек

Методические положения процессно ориентированного разделения накладных издержек (АВС-технология) Технологии разделения издержек на переменные и постоянные Методы калькуляции

Основные положения анализа безубыточности и целевого

планирования прибыли (CVP-анализ)

Исходные допущения

Расчет и анализ точки безубыточности

Расчет и анализ объема выручки для достижения целевого объема прибыли

Рабочий формат для анализа безубыточности и целевого

планирования прибыли

Влияние вложенного дохода и анализ операционного рычага

Методика анализа безубыточности для многономенклатурного производства

Гибкое планирование и контроль накладных затрат

Основные положения гибкого планирования

Особенности технологии гибкого планирования накладных затрат

Использование АВС-метода для гибкого планирования

Технология гибкого планирования для нескольких базовых показателей

Основные положения управленческого учета на предприятии

Систематика управленческого учета

Система управленческого учета текущего состояния ресурсов и

задолженностей предприятия

Система учета издержек предприятия

Система управления издержками предприятия в рамках CVP-подхода

Стратегическое управление издержками предприятия

Общие положения системы стратегического управления издержками

Использование концепции цепочки ценностей

Акцент на стратегическое позиционирование

Концепция затратообразующих факторов

Мониторинг издержек как средство достижения стратегических целей

Практические упражнения и задания по управлению издержками и анализу безубыточности

Контрольные вопросы

Комплексное задание с решением

Задания для самостоятельного решения

Деловая ситуация «Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли на фармацевтическом предприятии»

Деловая ситуация «Целевое планирование прибыли на частном предприятии “Сливки общества”»