ФАЗА 3: АНАЛИЗ
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
68 69 70 71 72
Этап 6: Проведение анализа
Трудозатраты, поддержка, уровень капиталовложения были кри-
териями оценки инвестиций в стратегическую информационную
систему, а показателем уровня окупаемости была выручка за один
прием и за один день, а также расходы и оплата лечения пациентов
страховыми компаниями.
На начальном этапе анализа необходимо проиллюстрировать
взаимосвязь между эффективностью функционирования лечебного
учреждения и инвестициями в ИТ с помощью простых графиков.
В качестве примера на Рисунке 11.1 мы приводим взаимосвязь меж-
ду выручкой за прием и трудозатратами. Данные были изменены,
чтобы сохранить конфиденциальность ценной для конкурентов ин-
формации. Из рисунка видно, что с увеличением инвестиций в трудозатраты выручка за прием также возрастает. Другими словами,
между этими двумя показателями существует прямая линейная за-
висимость. Поэтому здесь можно применить ранее описанные мето-
дики для изучения моделей по каждому показателю эффективности.
Мы используем метод анализа регрессии (такая функция есть
в Microsoft Excel). Для этого нужно выбрать опцию «Анализ данных»
в меню «Инструменты», а затем выбрать функцию «Регрессия»
(см. также Главу 8). (Примечание: если опция «Анализ данных» отсу-
тствует, необходимо выбрать команду «Добавить в меню Инстру-
менты», а затем просмотреть список «Инструментов анализа»
в диалоговом окне и повторить попытку).
На следующем этапе выделяют данные, необходимые для прове-
дения анализа. Эффективность функционирования лечебного учреж-
дения будет оцениваться по шкале Y, а все переменные, связанные с
инвестициями в ИТ, а также переменные контроля будут относиться
к шкале Х. Входные данные анализа регрессии будут соответствовать
этим показателям. Следующие результаты (Рисунок 11.2) были полу-
чены для модели, в которой в качестве показателя эффективности
Рисунок 11.2 Анализ регрессии с использованием переменных инвестирования.
выступала чистая выручка от одного приема.
Этап 7: Обработка данных о составляющих
Вывод о влиянии инвестиций в ИТ на выручку лечебного учреж-
дения основан на значениях в колонках «Коэффициенты» и «Значе-
ние Р». Коэффициенты показывают, насколько повышается
эффективность при увеличении входной переменной (например,
труда) на одну единицу. «Значение Р» отображает вероятность нали-
чия взаимосвязи между входными переменными и показателем эф-
фективности. Таким образом, «Значение Р» ниже 0,01 (10%) может
указывать на существование тесной взаимосвязи.
Видно, что трудозатраты при инвестициях в ИТ оказывают сущест-
венное влияние на выручку лечебного учреждения. Из переменных, не
связанных с информационными технологиями, на выручку существенно
влияет бесплатная медицинская помощь, возраст и смешанные случаи.
Результаты исследования показали, что при увеличении инвестиций
в ИТ-трудозатраты на одну единицу доход лечебного учреждения возрас-
тает на 0,495 единиц с учетом всех прочих переменных. Техническое
обеспечение ИТ и капитал не оказывают существенного воздействия на
доход лечебного учреждения. Причина в том, что техническое обеспе-
чение и капитал — разовые инвестиции, а постоянная прибыльность
требует непрерывного труда. Дальнейший анализ (здесь данные не при-
водятся) показал, что когда инвестиция в ИТ сочетается с реорганизаци-
ей процесса, прибыльность изменяется более существенно. Кроме того,
в результате исследования было установлено, что эффект задержки сос-
тавляет три единицы времени. Так как мы приводим данные, собранные
за один месяц, то результатов инвестирования в информационные тех-
нологии можно ожидать через три месяца.
Значение «R-квадрат» составляет 0,572. Это означает, что модель
объясняет 57,2% изменений выручки лечебного учреждения. Други-
ми словами, хотя прочие факторы, например уровень заболеваемос-
ти и тип пациентов, также могут повлиять на прибыльность, она
определяется главным образом инвестициями в ИТ.
Этап 6: Проведение анализа
Трудозатраты, поддержка, уровень капиталовложения были кри-
териями оценки инвестиций в стратегическую информационную
систему, а показателем уровня окупаемости была выручка за один
прием и за один день, а также расходы и оплата лечения пациентов
страховыми компаниями.
На начальном этапе анализа необходимо проиллюстрировать
взаимосвязь между эффективностью функционирования лечебного
учреждения и инвестициями в ИТ с помощью простых графиков.
В качестве примера на Рисунке 11.1 мы приводим взаимосвязь меж-
ду выручкой за прием и трудозатратами. Данные были изменены,
чтобы сохранить конфиденциальность ценной для конкурентов ин-
формации. Из рисунка видно, что с увеличением инвестиций в трудозатраты выручка за прием также возрастает. Другими словами,
между этими двумя показателями существует прямая линейная за-
висимость. Поэтому здесь можно применить ранее описанные мето-
дики для изучения моделей по каждому показателю эффективности.
Мы используем метод анализа регрессии (такая функция есть
в Microsoft Excel). Для этого нужно выбрать опцию «Анализ данных»
в меню «Инструменты», а затем выбрать функцию «Регрессия»
(см. также Главу 8). (Примечание: если опция «Анализ данных» отсу-
тствует, необходимо выбрать команду «Добавить в меню Инстру-
менты», а затем просмотреть список «Инструментов анализа»
в диалоговом окне и повторить попытку).
На следующем этапе выделяют данные, необходимые для прове-
дения анализа. Эффективность функционирования лечебного учреж-
дения будет оцениваться по шкале Y, а все переменные, связанные с
инвестициями в ИТ, а также переменные контроля будут относиться
к шкале Х. Входные данные анализа регрессии будут соответствовать
этим показателям. Следующие результаты (Рисунок 11.2) были полу-
чены для модели, в которой в качестве показателя эффективности
Рисунок 11.2 Анализ регрессии с использованием переменных инвестирования.
выступала чистая выручка от одного приема.
Этап 7: Обработка данных о составляющих
Вывод о влиянии инвестиций в ИТ на выручку лечебного учреж-
дения основан на значениях в колонках «Коэффициенты» и «Значе-
ние Р». Коэффициенты показывают, насколько повышается
эффективность при увеличении входной переменной (например,
труда) на одну единицу. «Значение Р» отображает вероятность нали-
чия взаимосвязи между входными переменными и показателем эф-
фективности. Таким образом, «Значение Р» ниже 0,01 (10%) может
указывать на существование тесной взаимосвязи.
Видно, что трудозатраты при инвестициях в ИТ оказывают сущест-
венное влияние на выручку лечебного учреждения. Из переменных, не
связанных с информационными технологиями, на выручку существенно
влияет бесплатная медицинская помощь, возраст и смешанные случаи.
Результаты исследования показали, что при увеличении инвестиций
в ИТ-трудозатраты на одну единицу доход лечебного учреждения возрас-
тает на 0,495 единиц с учетом всех прочих переменных. Техническое
обеспечение ИТ и капитал не оказывают существенного воздействия на
доход лечебного учреждения. Причина в том, что техническое обеспе-
чение и капитал — разовые инвестиции, а постоянная прибыльность
требует непрерывного труда. Дальнейший анализ (здесь данные не при-
водятся) показал, что когда инвестиция в ИТ сочетается с реорганизаци-
ей процесса, прибыльность изменяется более существенно. Кроме того,
в результате исследования было установлено, что эффект задержки сос-
тавляет три единицы времени. Так как мы приводим данные, собранные
за один месяц, то результатов инвестирования в информационные тех-
нологии можно ожидать через три месяца.
Значение «R-квадрат» составляет 0,572. Это означает, что модель
объясняет 57,2% изменений выручки лечебного учреждения. Други-
ми словами, хотя прочие факторы, например уровень заболеваемос-
ти и тип пациентов, также могут повлиять на прибыльность, она
определяется главным образом инвестициями в ИТ.