ВЫСОКО ПАРИТ РЕКЛАМА

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 
153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 

Какая реклама вам нужна? Если вы стремитесь к наглядности и эффективному воздействию рекламы, помните: в их основе – взрыв творческой мысли рекла­мистов и ваших расходов. Если вы не располагаете достаточными средствами, даже не думайте о рекламной кампании.

Переусердствовать при инструктаже рекламного агентства невозможно. Как только вы пришли к единому мнению с его представителями, запишите ваши решения и подпишитесь.

Сконцентрируйтесь на результатах, а не на содержании рекламы. Выплачивай­те (частично) вознаграждение агентству в зависимости от результатов, чтобы его работники хотя бы иногда опускались на землю.

Поддерживайте профессиональные отношения агентство-клиент, раз в год проводите совместный анализ деятельности. Клиент должен стимулировать агентство, а не наоборот.

Модель отношений «умываю руки» не рекомендуется к использованию, но она может послужить точкой отсчета:

1. Выберите подходящее агентство.

2. На совместном творческом инструктаже определите ваши цели.

3. Избегайте предвзятости и заранее подготовленных ответов на непростые вопросы.

4. Проводите исследования до и после рекламной кампании.

5. Используйте исследования для того, чтобы в следующий раз эффектив­ность рекламной кампании повысилась.

«Научные методы» исследования и математические расчеты должны способ­ствовать определению размеров рекламного бюджета, однако они не являются определяющим фактором его формирования. Соберите ключевых лиц реклам­ной кампании на тайный совет и плотно прикройте дверь. Процесс окончатель­ного определения целей и задач рекламной кампании и расходов не должен прекращаться.

Используйте исследования для внесения необходимых корректив в рекламную кампанию, а не для определения ее необходимости. Относитесь к положитель­ным результатам исследования как к тревожному звонку.

Окончательное решение о принятии рекламной кампании должно принимать не агентство и не общее собрание руководства, а квалифицированный сотрудник вашей фирмы. Если вы не почувствовали и намека на опасность, вполне воз­можно, что процесс окажется достаточно скучным. Воздушный змей не взовьет­ся в воздух, если ему не поможет легкий ветерок.

Какая реклама вам нужна? Если вы стремитесь к наглядности и эффективному воздействию рекламы, помните: в их основе – взрыв творческой мысли рекла­мистов и ваших расходов. Если вы не располагаете достаточными средствами, даже не думайте о рекламной кампании.

Переусердствовать при инструктаже рекламного агентства невозможно. Как только вы пришли к единому мнению с его представителями, запишите ваши решения и подпишитесь.

Сконцентрируйтесь на результатах, а не на содержании рекламы. Выплачивай­те (частично) вознаграждение агентству в зависимости от результатов, чтобы его работники хотя бы иногда опускались на землю.

Поддерживайте профессиональные отношения агентство-клиент, раз в год проводите совместный анализ деятельности. Клиент должен стимулировать агентство, а не наоборот.

Модель отношений «умываю руки» не рекомендуется к использованию, но она может послужить точкой отсчета:

1. Выберите подходящее агентство.

2. На совместном творческом инструктаже определите ваши цели.

3. Избегайте предвзятости и заранее подготовленных ответов на непростые вопросы.

4. Проводите исследования до и после рекламной кампании.

5. Используйте исследования для того, чтобы в следующий раз эффектив­ность рекламной кампании повысилась.

«Научные методы» исследования и математические расчеты должны способ­ствовать определению размеров рекламного бюджета, однако они не являются определяющим фактором его формирования. Соберите ключевых лиц реклам­ной кампании на тайный совет и плотно прикройте дверь. Процесс окончатель­ного определения целей и задач рекламной кампании и расходов не должен прекращаться.

Используйте исследования для внесения необходимых корректив в рекламную кампанию, а не для определения ее необходимости. Относитесь к положитель­ным результатам исследования как к тревожному звонку.

Окончательное решение о принятии рекламной кампании должно принимать не агентство и не общее собрание руководства, а квалифицированный сотрудник вашей фирмы. Если вы не почувствовали и намека на опасность, вполне воз­можно, что процесс окажется достаточно скучным. Воздушный змей не взовьет­ся в воздух, если ему не поможет легкий ветерок.