Гендер и лидерство

Анализ полученных нами данных показывает, что различий в проявлении лидерства у юношей и девушек практически не существует. Социометрический анализ лидерства в школах г. Новгорода (по данным комитета образования г. Новгорода) также показал, что соотношение лидеров среди мальчиков и девочек практически одинаковое. Таким образом, проявление лидерства зависит более от индивидуальных особенностей личности и от условий воспитания и образования.

Полученные в результате опроса данные таковы:

Таблица 7.

Проявление лидерства среди молодежи

Согласно представленным данным, молодые мужчины несколько чаще, но не намного, проявляют инициативу, настойчивость и служат примером для других. Тогда как молодые женщины чаще «иногда», в определенных ситуациях берут на себя лидерство.

Однако, здесь следует заметить, что лидерство бывает разное: в семье, в профессиональной деятельности, на отдыхе и т.д. Здесь мы имеем усредненную картину лидерства, которая не отражает особенности  этого сложного феномена. На уровне семьи, бытовых отношений  и мужчины, и женщины часто берут на себя функции лидеров примерно в равных пропорциях.

Если рассматривать лидерство в профессиональной и публичной деятельности, то женщины часто отдают инициативу мужчинам. В связи с этим интересно, что в России зарегистрировано общественно-политическое движение «Женщина — президент России», инициаторами которого стали мужчины — О.В. Родионов — бывший морской офицер (сейчас госслужащий), А.Б. Смирнов — бизнесмен и юрист, И.Н. Ионов — кандидат исторических наук, автор книг и учебников по истории России. Они заметили, что идея выдвинуть женщину в Президенты «возникла у некоторых представителей женских движений, но, к сожалению, в этих случаях она воспринимается как феминистская блажь и нечто заведомо несерьезное. … а когда ту же мысль высказывает мужчина, люди не смеются, а удивляются, иногда даже задумываются» [5, С.144]. Необходимость выдвижения женской кандидатуры мужчины объясняют тем, что «вся мировая политика очень несбалансированна, а в России перекос в сторону мужского участия носит вопиющий характер» [5; С.144].

Как отмечает исследователь женского руководства и лидерства А. Чирикова, «различия между женщинами и мужчинами в лидерских возможностях существуют, но они не выступают фактором, который полностью закрывает возможность для женщины лидировать, это лишь подтверждает необходимость поиска женщинами тех моделей поведения, которые разрушают полоролевые стереотипы, с одной стороны, а с другой стороны, обеспечивают успех. В этом случае женское лидерство требует больше усилий в сравнении с мужским» [14, С.33].

Таким образом, лидерство в профессиональной сфере является более затратным для женщины в силу ее двойной занятости и существующих общественных стереотипов. Чтобы быть более успешной в руководстве, женщине необходимо искать свой индивидуальный стиль и не копировать мужской (что происходит часто неосознанно по мере карьерного роста).

В повседневной же жизни практически нет различий в проявлении лидерских качеств у мужчин и женщин.

Анализ полученных нами данных показывает, что различий в проявлении лидерства у юношей и девушек практически не существует. Социометрический анализ лидерства в школах г. Новгорода (по данным комитета образования г. Новгорода) также показал, что соотношение лидеров среди мальчиков и девочек практически одинаковое. Таким образом, проявление лидерства зависит более от индивидуальных особенностей личности и от условий воспитания и образования.

Полученные в результате опроса данные таковы:

Таблица 7.

Проявление лидерства среди молодежи

Согласно представленным данным, молодые мужчины несколько чаще, но не намного, проявляют инициативу, настойчивость и служат примером для других. Тогда как молодые женщины чаще «иногда», в определенных ситуациях берут на себя лидерство.

Однако, здесь следует заметить, что лидерство бывает разное: в семье, в профессиональной деятельности, на отдыхе и т.д. Здесь мы имеем усредненную картину лидерства, которая не отражает особенности  этого сложного феномена. На уровне семьи, бытовых отношений  и мужчины, и женщины часто берут на себя функции лидеров примерно в равных пропорциях.

Если рассматривать лидерство в профессиональной и публичной деятельности, то женщины часто отдают инициативу мужчинам. В связи с этим интересно, что в России зарегистрировано общественно-политическое движение «Женщина — президент России», инициаторами которого стали мужчины — О.В. Родионов — бывший морской офицер (сейчас госслужащий), А.Б. Смирнов — бизнесмен и юрист, И.Н. Ионов — кандидат исторических наук, автор книг и учебников по истории России. Они заметили, что идея выдвинуть женщину в Президенты «возникла у некоторых представителей женских движений, но, к сожалению, в этих случаях она воспринимается как феминистская блажь и нечто заведомо несерьезное. … а когда ту же мысль высказывает мужчина, люди не смеются, а удивляются, иногда даже задумываются» [5, С.144]. Необходимость выдвижения женской кандидатуры мужчины объясняют тем, что «вся мировая политика очень несбалансированна, а в России перекос в сторону мужского участия носит вопиющий характер» [5; С.144].

Как отмечает исследователь женского руководства и лидерства А. Чирикова, «различия между женщинами и мужчинами в лидерских возможностях существуют, но они не выступают фактором, который полностью закрывает возможность для женщины лидировать, это лишь подтверждает необходимость поиска женщинами тех моделей поведения, которые разрушают полоролевые стереотипы, с одной стороны, а с другой стороны, обеспечивают успех. В этом случае женское лидерство требует больше усилий в сравнении с мужским» [14, С.33].

Таким образом, лидерство в профессиональной сфере является более затратным для женщины в силу ее двойной занятости и существующих общественных стереотипов. Чтобы быть более успешной в руководстве, женщине необходимо искать свой индивидуальный стиль и не копировать мужской (что происходит часто неосознанно по мере карьерного роста).

В повседневной же жизни практически нет различий в проявлении лидерских качеств у мужчин и женщин.