Информация в мастер-группе

Вам необходимо постоянно выбрасывать на рынок что-то новое. Неважно, что вы делаете нового, у вас продается все. В каталоге аналогично: для всех цена такая-то, для мастер- группы дешевле. Эти деньги станут жечь людям карманы, потому что, когда месяц будет заканчиваться, нужно будет принимать решение: либо они монетизируют свою скидку, либо они ее теряют.

В этой стратегии есть еще и безумный плюс — у вас поя­вится куча конкурентов. Первое, что они запустят, — это мастер-группа, которая дешевле вашей в два раза. Через два-три месяца она им настолько надоест, что они ее ти­хонько прикроют.

Ведь вполне логично ходить к вам на мастер-группу, а по­том выдавать полученную информацию как свою. Грубо говоря, человек платит один раз, а потом перепродает, два человека заплатят за эту информацию — уже прибыль. Так думают некоторые люди, и нет смысла бороться с этим, это надо использовать.

Люди будут думать, что если мы достигли успеха, сделав сорок шагов, а из этих сорока самый простой вот этот, то они этот шаг сделают первым. Не разубеждайте своих уче­ников! Не надо показывать им, что это не сработает.

Можно делиться в узком кругу, в широком этого делать не надо.

Любая информация, становясь общеизвестной, моментально теряет свою ценность.

Вам необходимо заранее делать так, чтобы клиент не сжег ваше поле, а сжег поле себе и тем, кто захочет продать ин­формацию еще дальше.

Вы должны понимать, что у вас есть те, которые делают, и те, которые хотят делать. И вы будете больше вклады­ваться в тех, кто делает: отвечать на их вопросы, сами зада­вать им вопросы.

«О, привет! Как дела? Что-то тебя давно не было видно. Ты же не просто так пришел?» То есть вы обращаетесь к конкретному человеку, а не к мастер-группе, потому что никто из ее участников на эти вопросы не ответит.

Вы должны вкладываться в тех, кто делает, — это отно­сится не только к мастер-группе. Вы вкладываетесь и пиа­рите всех, кто делает.

Таким образом, вы теряете одних, а зарабатываете на дру­гих. И не нужно этому противиться!

Вам необходимо постоянно выбрасывать на рынок что-то новое. Неважно, что вы делаете нового, у вас продается все. В каталоге аналогично: для всех цена такая-то, для мастер- группы дешевле. Эти деньги станут жечь людям карманы, потому что, когда месяц будет заканчиваться, нужно будет принимать решение: либо они монетизируют свою скидку, либо они ее теряют.

В этой стратегии есть еще и безумный плюс — у вас поя­вится куча конкурентов. Первое, что они запустят, — это мастер-группа, которая дешевле вашей в два раза. Через два-три месяца она им настолько надоест, что они ее ти­хонько прикроют.

Ведь вполне логично ходить к вам на мастер-группу, а по­том выдавать полученную информацию как свою. Грубо говоря, человек платит один раз, а потом перепродает, два человека заплатят за эту информацию — уже прибыль. Так думают некоторые люди, и нет смысла бороться с этим, это надо использовать.

Люди будут думать, что если мы достигли успеха, сделав сорок шагов, а из этих сорока самый простой вот этот, то они этот шаг сделают первым. Не разубеждайте своих уче­ников! Не надо показывать им, что это не сработает.

Можно делиться в узком кругу, в широком этого делать не надо.

Любая информация, становясь общеизвестной, моментально теряет свою ценность.

Вам необходимо заранее делать так, чтобы клиент не сжег ваше поле, а сжег поле себе и тем, кто захочет продать ин­формацию еще дальше.

Вы должны понимать, что у вас есть те, которые делают, и те, которые хотят делать. И вы будете больше вклады­ваться в тех, кто делает: отвечать на их вопросы, сами зада­вать им вопросы.

«О, привет! Как дела? Что-то тебя давно не было видно. Ты же не просто так пришел?» То есть вы обращаетесь к конкретному человеку, а не к мастер-группе, потому что никто из ее участников на эти вопросы не ответит.

Вы должны вкладываться в тех, кто делает, — это отно­сится не только к мастер-группе. Вы вкладываетесь и пиа­рите всех, кто делает.

Таким образом, вы теряете одних, а зарабатываете на дру­гих. И не нужно этому противиться!