Дэн Кеннеди

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 

Это последняя, заключительная модель, которую нам очень хотелось бы вам показать, чтобы вы увидели весь спектр возможностей — от массовых продаж через фран­шизы, как делает компания Onecoach, от продаж коучинга в автомастерских до продаж в медицинской сфере и в теме лидерства.

Поговорим про икону коучинга (в том числе его продаж). Речь идет о Дэне Кеннеди (dankennedy.com).

У Дэна есть разные виды коучинга, но все они группо­вые. Индивидуально он работает только за очень боль­шие деньги. Но даже групповой коучинг у него стоит порядка 1000 долларов в месяц — а то и 2000. И это еще не предел!

У Дэна есть два интересных продажных письма, которые идут под заголовком «Letter of Regret», то есть письма со­болезнования. Кстати, если вы продаете мастер-группы, было бы очень здорово использовать эту модель.

В «Letter of Regret» говорится: «Я с сожалением услышал новость и приношу вам свои глубокие соболезнования. Вы больше не находитесь в нашей “Мастер-группе-плюс” (или “Мастер-группе”). Примите мои глубочайшие собо­лезнования в вашей потере». И дальше рассказывается, какая потеря у этого человека, и что он теперь пропуска­ет. Ну и в конце, естественно, Дэн предлагает получателю, чтобы тот записался обратно.

Одна из самых интересных групповых программ, кото­рые есть у Дэна, — так называемый Inner Circle различных уровней. Изучите его на сайте, особое внимание уделите продающим текстам.

У Дэна имеется и новая мастер-майнд-группа, восемнад­цатимесячная программа, которую он один раз запустил и больше повторять не будет. Хороший пример того, как продавать в премиум-сегменте. Всего три встречи по два с половиной дня. Одна — в Диснее, вторая — в Огайо, где живет Дэн, и третья — в Лас-Вегасе или Атлантик-Сити.

Плюс семь вебинаров по девяносто минут с вопросами и ответами, восемь briefing packages (своеобразных распе­чаток), одна критика — вы можете послать свою реклам­ную кампанию и получить обратную связь. И это все вме­сте стоит всего лишь 27 495 долларов. Тоже довольно не­плохая продажа — советую посмотреть, поинтересоваться, как она сделана.

Обнародуем интересную информацию, которую Дэн рас­крыл в одном из своих материалов. Он показал разницу в правильной упаковке при продаже коучинга и инфобиз­неса в целом.

Вот что у него было. Он и еще два спикера проводили вечерние семинары, на каждом зарабатывая примерно 10 000 долларов. У них был один продукт за 7000. Так­же были back-end-продукты по 2000 и мероприятия по 1000 долларов, когда люди приезжают на выходной и идет работа над конкретной проблемой с погружением. Плюс консалтинг. Вот этим всем они заработали за четыре года 6 896 000 долларов.

Если взять все то же самое и перепаковать (Дэн показал, как это должно быть), добавить к продукту подписку, со­единить вместе программы телекоучинга, коучинга и пла­тинум-группы, то за четыре года, по подсчетам Дэна, вме­сто 6 896 000 долларов он заработал бы 14 174 000, ничего особо не меняя.

Это последняя, заключительная модель, которую нам очень хотелось бы вам показать, чтобы вы увидели весь спектр возможностей — от массовых продаж через фран­шизы, как делает компания Onecoach, от продаж коучинга в автомастерских до продаж в медицинской сфере и в теме лидерства.

Поговорим про икону коучинга (в том числе его продаж). Речь идет о Дэне Кеннеди (dankennedy.com).

У Дэна есть разные виды коучинга, но все они группо­вые. Индивидуально он работает только за очень боль­шие деньги. Но даже групповой коучинг у него стоит порядка 1000 долларов в месяц — а то и 2000. И это еще не предел!

У Дэна есть два интересных продажных письма, которые идут под заголовком «Letter of Regret», то есть письма со­болезнования. Кстати, если вы продаете мастер-группы, было бы очень здорово использовать эту модель.

В «Letter of Regret» говорится: «Я с сожалением услышал новость и приношу вам свои глубокие соболезнования. Вы больше не находитесь в нашей “Мастер-группе-плюс” (или “Мастер-группе”). Примите мои глубочайшие собо­лезнования в вашей потере». И дальше рассказывается, какая потеря у этого человека, и что он теперь пропуска­ет. Ну и в конце, естественно, Дэн предлагает получателю, чтобы тот записался обратно.

Одна из самых интересных групповых программ, кото­рые есть у Дэна, — так называемый Inner Circle различных уровней. Изучите его на сайте, особое внимание уделите продающим текстам.

У Дэна имеется и новая мастер-майнд-группа, восемнад­цатимесячная программа, которую он один раз запустил и больше повторять не будет. Хороший пример того, как продавать в премиум-сегменте. Всего три встречи по два с половиной дня. Одна — в Диснее, вторая — в Огайо, где живет Дэн, и третья — в Лас-Вегасе или Атлантик-Сити.

Плюс семь вебинаров по девяносто минут с вопросами и ответами, восемь briefing packages (своеобразных распе­чаток), одна критика — вы можете послать свою реклам­ную кампанию и получить обратную связь. И это все вме­сте стоит всего лишь 27 495 долларов. Тоже довольно не­плохая продажа — советую посмотреть, поинтересоваться, как она сделана.

Обнародуем интересную информацию, которую Дэн рас­крыл в одном из своих материалов. Он показал разницу в правильной упаковке при продаже коучинга и инфобиз­неса в целом.

Вот что у него было. Он и еще два спикера проводили вечерние семинары, на каждом зарабатывая примерно 10 000 долларов. У них был один продукт за 7000. Так­же были back-end-продукты по 2000 и мероприятия по 1000 долларов, когда люди приезжают на выходной и идет работа над конкретной проблемой с погружением. Плюс консалтинг. Вот этим всем они заработали за четыре года 6 896 000 долларов.

Если взять все то же самое и перепаковать (Дэн показал, как это должно быть), добавить к продукту подписку, со­единить вместе программы телекоучинга, коучинга и пла­тинум-группы, то за четыре года, по подсчетам Дэна, вме­сто 6 896 000 долларов он заработал бы 14 174 000, ничего особо не меняя.